影响加深 对我国农业农村发展冲击加重的形势，党中央国务院及时下发了中央号文件，明确指出扩大国内需 求，最大潜力在农村实现经济平稳较快发展，基础支撑在农村保障和改善民生，重点难点在农民。 积极开拓农村市场。支持流通企业与生产企业合作建立区域性农村商品采购联盟，用现代流通方式 建设和改造农村日用消费品流通网络，扩大农家店覆盖范围，重点提高配送率和统结算率，改善农 村消费环境。加强农资产销调控，扶持化肥生产，增加淡季储备，保障市场供应。支持供销合作社邮政 商贸企业和农民专业合作社等加快发展农资连锁经营，推行农资信用销售。鼓励有条件的地方改造建设 农村综合服务中心。加强农村市场监管，严厉查处坑农害农行为。 为贯彻落实中共中央十七届三中全会和中央号文件精神，年月日，国务院办公厅下 发了关于搞活流通扩大消费的意见国办发„‟号明确要求 继续推进万村千乡市场工程。进步扩大万村千乡市场工程农家店覆盖面，年 年再新建和改造批农家店和农村商品配送中心。强化农村商品配送中心的商品采购储存加工编 配调运信息等功能，增加统配送的商品品种，降低经营成本。推进万村千乡网络与供销邮 政电信等网络的结合，提高农家店的综合服务功能。引导生产企业开发符合农民消费特点的产品，增 加简包装低成本质量好的商品供给，进步扩大农村消费。完善农业生产资料流通体系。继续推进农业生产资料连锁经营，重点培育大型农业生产资料流通企 业，加强农业生产资料现代物流设施建设，保障市场供应。加强农业生产资料市场调控和监管，促进市 场竞争，降低流通成本，切实减轻农民负担。引导和鼓励农业生产资料流通企业为农民提供技术农机 具租赁等多样化服务。 为加快完善农业生产资料流通体系，促进农业发展和农民增收，年，月日，商务部颁布了 关于完善农业生产资料流通体系的意见商建发号提出 总体目标培育若干家销售额超亿元的大型农资流通企业，建设改造批农资连锁门店和区域 性配送中心，通过三到五年的努力，初步形成以乡村两级经营网络为基础，以农资交易市场为平台， 以大型农资龙头企业为重点，区域性连锁配送中心为骨干，布局合理经营规范运作高效协调发展 的多元化连锁化农资流通体系。 主要任务发展农资现代流通网络。引导供销农业服务站邮政农资生产企业等终端网络资源 加强合作，实现优势互补。鼓励农资流通企业按照农资农家店建设与改造规范，在重点农业产区建 设和改造农资门店，扩大连锁门店覆盖面。支持农资物流配送中心建设和改造，完善配送信息功能， 提高农资统配送率。依托农资连锁网络优势，构筑农产品收购加工销售和日用消费品下乡等流通 渠道，提高农资流通网络双向流通双向开拓的功能，实现网多用。继续推动各地连锁经营 企业统纳税，减少重复抽检等问题，促进农资连锁经营跨区域发展。 二我国农资物流配送中心面临的问题 近年来，通过实施万村千乡市场工程，在农村逐步推行农资物流配送，构建现代农村流通网络， 满足农民消费需求，改善农村消费环境，促进农业产业发展。但由于农资物流配送中心进入中国农资流 通领域的时间还不长，目前还存在不少问题，主要表现以下几个方面 流通环节过多，流通成本过高 传统农资供应物流业大多是通过行政部门逐级调发的形式，基本上没有面向最终客户，特别是省 市级的供销社所属的农资供应物流业，其销售的产品往往经过若干级经销商最后才到农户手里，这就 造成了流通环节多，成本居高不下。我国物流成本般占总成本的，世界发达国家物流成本 般控制在左右。 配送率低，只送不配的现象十分普遍 配送的核心作用是服务，促进市 场竞争，降低流通成本，切实减轻农民负担。引导和鼓励农业生产资料流通企业为农民提供技术农机 具租赁等多样化服务。 为加快完善农业生产资料流通体系，促进农业发展和农民增收，年，月日，商务成以乡村两级经营网络为基础，以农资交易市场为平台， 以大型农资龙头企业为重点，区域性连锁配送中心为骨干，布局合理经营规范运作高效协调发展 的多元化连锁化农资流通体系。 主要任务发展农盖面。支持农资物流配送中心建设和改造，完善配送信息功能， 提高农资统配送率。依托农资连锁网络优势，构筑农产品收购加工销售和日用消费品下乡等流通 渠道，提高农资流通网络双向流通双向开拓步推行农资物流配送，构建现代农村流通网络， 满足农民消费需求，改善农村消费环境，促进农业产业发展。但由于农资物流配送中心进入中国农资流 通领域的时间还不长，目前还存在不少问题，主要表现以下几个方面后才到农户手里，这就 造成了流通环节多，成本居高不下。我国物流成本般占总成本的，世界发达国家物流成本 般控制在左右。 配送率低，只送不配的现象十分普遍 配送的核心作用是，差的仅有，甚至更低。 流通的方式陈旧，调度管理难度大 传统农资供应物流业的运作模式基本上是仓储基础上的调拨，由于目前农资仓储容量不足，库点分 布不科学不合理，规模小，且仓型与机械装况造成统调度管理难度大。 信息化标准化程度低，降低了物流效益 目前，农资信息网络不健全，配送操作大多仍停留在半人工化状态。农户居住分散，沟通渠道不畅， 许多信息难以收集传递，信息化体系定困难，降低了物流效益。 农资管理主体繁多，市场秩序混乱 农资管理主体分散，多头操作，难以应对，满足不了市场需求。随着上世纪年代末农资流通市 场的逐步放开，国家原在农村建立的农用生产资料服务 持国民经济的平稳较快增长，有利于实现全面建设小康社会的目标。中华人民共和国国民经济和社会 发展第十个五年计划纲要中提出立足优化产业结构推润总额万元，所得税万元，税后利润万元。 详见附表利润与利润分配表 六财务盈利能力分析 现金流量 全部资金 该项目所得税后全部投资内部收益率为，静态投资回收期为年，财务净现值为 万元基准收益率为。 详见附表项目投资现金流量表自有资金 资本金内部收益率为 详见附表项目资本金现金流量表 投资利润率 利润总额 投资利润率 项目总资金 投资利税率 利税总额 投资利润率 项目总资金 七盈亏平衡分析 以生产能力利用率表示盈亏平衡点 年均固定总成本 盈亏平衡点 年营业收入年可变成本年税金及附加 当生产能力或营业收入达到正常规模的时，项目可保本。 八清偿能力分析 该项目固定资产借款万元，借款利率，按等额还本利息照付方式还款，自生产经营期 开始年