，牧业产值 亿元财政收入亿元农民人均纯收入元粮 食产量为亿公斤。 土地利用现状全总面积公顷，其中林地面积 公顷天然林公顷，人工林公顷，占总 面积的农业用地公顷水浇地公顷，旱坡 地公顷，占总面积的可利用草原公顷， 人工种草公顷饲料地公顷，占总面积的 其余为其它用地。 项目单位基本情况 ，始建于年月份，公司总资产万元，其 中流动资产万元，现有职工人。主要从事鸡的饲养管理鸡 蛋的销售业务。公司创建以来，以丰富城市居民的菜篮子为己任， 努力开展生产，现已饲养蛋鸡万余只。随着畜牧产业结构的调 整，为了适应新形势的变化，公司迅速将工作重点向生产领域拓第二章项目背景 展，经过认真细致的调查，并结合当地实际情况，决定扩 大养殖，现在场地租用协议已达成，计划扩大养殖规模，新上蛋 鸡余只，以供应市场。 技术依托单位基本情况 本项目技术依托单位为，该中心是唯的 级畜牧兽医技术服务单位。现有干部职工人，其中初中级以 上畜牧师人，中级以上畜牧师人，高级畜牧师人，下 辖个乡镇基层畜牧兽医站，主要从事动物检疫畜禽疫病防 治牧草草地改良与建设畜产品加工等方面的技术指导服务 项目建设的必要性 该项目实施符合国家发展畜牧养殖产业，调整和优化 农业结构的产业政策要求符合大力发展畜牧产业的政 策要求。 该项目实施能充分发挥当地资源优势，优化产业结构， 加快畜牧养殖产业化发展的步伐。我们是以旱作农业为 主的山区农业县，粮食作物主要以种植玉米小麦豆类小杂 粮为主，且粮食无污染，有足够的饲料用粮资源。因此，发展畜 牧养殖产业已成为农业结构调整的战略性产业。 现有农业人口万人，农村剩余劳动力多， 发展劳动密集型的养殖产业既解决了农民就业问题，又实现了农 民增收，既优化了资源配臵，又培育了主导产业。可以说，该项第二章项目背景 目实施是优化农业和农村经济结构的需要，是增加农民收入帮 助农民脱贫致富的需要。 该项目实施还可以调整县城广大人民群众的生活结 构，提高生活质量，满足人民日益增长的物质生活需要。第三章市场分析 第三章市场分析 有万人口，至今没有个有现代化生产能力，规 模化经营集约化管理的万只以上规模养殖场。城镇鸡蛋的市场 供应严重不足。据统计，全旗年消费鸡蛋为吨，日消费鸡 蛋吨以上，鸡蛋供应主要靠外调，成本高，价格高。建设蛋 鸡养殖场将极大地缓解我县鸡蛋供应紧张的状况，有广阔的市场 前景。加上我县玉米小麦大豆等原粮品质好无污染，蛋鸡 产蛋质量高，被誉为农家鸡蛋现有农业人口万人，农村剩余劳动力多， 发展劳动密集型的养殖产业既解决了农民就业问题，又实现了农 民增收，既优化了资源配臵，又培育了主导产业。可以说，该项第二章项目背景 目实施 第三章市场分析 有万人口，至今没有个有现代化生产能力，规 模化经营集约化管理的万只以上规模养殖场。城镇鸡蛋的市场 供应严重不足。据统计，全旗年消费鸡蛋为吨，日消费鸡 蛋吨绿色鸡蛋，历来品质和价 格都高于周边地区，有较强的市场竞争优势。第五章项目设计方案 第四章项目选址及建设条件 项目建设地点 选择在，占地面积亩，周边无污染，环境符年平均 气温，日最高气温，最低气温，大于等于 有效积温为，无霜期天。春季风大 雨少，气候干旱夏季高温多雨，降水集中秋季气温急降，降 水减少冬季寒冷少雪，寒流频繁。总体呈公里，交通便利。 饲料资源条件 项目年消耗饲料吨，当地年产粮食万余吨，可完全 满足饲料需求。第五章项目设计方案 第五章项目设计方案 生产规模及产品方案 项目年饲养蛋鸡万只，年产蛋早期生长快，产 蛋率高，产蛋数量高。 主要生产技术指标 商品代蛋鸡，每只年产蛋 日龄育成体重 饲料消耗蛋鸡日 饮水量干饲料的倍 商品代种鸡使用年限个月。 鸡舍环气流活动。鸡舍空气中氨含量最高不得超过或 ，硫化氢含量不得超过或为限。 采光与照明 鸡舍采光般采用自然光照为主，人工光照为辅，窗户的菜 光面积与鸡舍地施 加强饲养管理，改善卫生保健饲料配搭合理全价饲 养，调制得当，喂匀喂饱，把住病从口入关，搞好二勤勤 打扫勤消毒六净笼舍净饲槽净饲料净饮水净 用具净鸡体净为鸡蛋鸡粪，项目购臵工具车辆，不足部 分依靠社会力量解决。第五章项目设计方案 第六章环境保护 该项目建成后，主要污染物是养鸡产生的鸡粪和冲洗污水。 养鸡产生的鸡粪及时清理，清理出的鸡粪在场外堆积发酵后，作 为优质农家肥出售。或者供应周围群众作沼气原料。 对于场区周围和生活区空地进行植树栽花种草，以起到 绿化美化净化作用。第六章环境保护 第七章机构设置和人员编制 机构设置 本项目属民营企业，实行企业化管理模式，独立核算，自主 经营，自负盈亏。 人员编制 项目需人员人，其中场长人，管理人员人，技术人 员人，饲养人员人，其他人员人。 人员来源 场长由项目单位委派，生产技术人员及管理人员从当地招聘 具有大专以上专业知识的人才，饲养人员从当地招聘具有定文 化程度或有定养鸡经验的人员。第八章项目管理 第八章项目管理 项目组织管理 本项目由公司遵循务实高效精干的原则，成立项 目部，确定项目负责人。项目部负责项目的计划财务物资等 宏观管理。建立健全项目监管制度，严格按计划执行，按工程进 度安排资金