1、“..... 企业技术创新 技术创新是新产品开发的重要基础，是公司在市场竞争中优势的重要 保证。通过技术创新装备创新的相互推动，使公司单排管双排管空冷 凝汽器等生产技术和工艺设备在国内处于领先地位。在自主知识产权方面， 公司的主要专用设备和主导产品获国家知识产权局实用新型专利。如高 温空冷器管束高性能湿式空冷器湿式空冷器的挡风装臵蒸发式空冷 器及单排翅片管装臵等多项专利。公司在与大学院所产学研合作 方面取得了些成效。在新产品开发坚持生产代改进代研制代 储备代......”。

2、“.....广泛开发多种形式的产学研联合。在消化吸收大型 电站空冷系统核心技术的同时，着力研发出市场容量大经济效益好技 术含量高带动作用强的接续产品，为企业发展储备后劲。形成自主知识 产权核心专长，从而打造企业的国际竞争力。 大型空冷火电机组成套设备研制项目，批示文件国家发展和改 革委员会办公厅发改办高技„‟号。 该项目是为配合国家大型空冷火电机组电站建设，实现大型成套设备 的国产化，项目依托工程是内蒙古通辽电厂三期空冷电站。公司自 年参与了国家重大技术装备研制项目大型空冷火电机组成套设备研 制的研制工作......”。

3、“..... 该项目于年月日由国家发展和改革委员会办公厅发改办高技 „‟号文件批复。 该课题的研制成功，不仅对公司提高经济效益会产生重要影响，而且 对加速产业结构调整提高研发水平和产品质量替代进口增强公司的 核心竞争力具有重要意义。另外，该项目的研制成功，将实现大型空冷火 电机组的成套设备国产化，并为国家节约大量宝贵的水资源座的 空冷火电机组每年节水量为万立方米，这对于缓解我国水资源 短缺的矛盾，必将产生深远影响。 该课题预算投资万元，国家补助资金万元，目前产品已在电 厂安装完，待运行调试......”。

4、“..... 二目前企业技术中心的组织机构及运行机制 各项制度的建立 近年来，公司根据市场的需求和自身的发展，完善和制定了系列的 规章制度。保证了公司的进步发展。由于各项规章制度都有健全的管理 内容，从新产品开发科研攻关等的设臵岗位设臵科技项目的考核设 臵工资标准科技经费的管理等都有明确的规定。得到公司各职能部门 和广大的员工都积极拥护，认真落实。公司还要根据企业的发展，将不断 地完善和建立新的适宜创新机制。由于公司科技人员实行了项目责任制的 科研管理，以项目责任制为基础，建立了有效的激励机制，充分发挥了科 技人员的智能和才干......”。

5、“.....公司根据自 身的条件和特点，建立健全以技术中心为主要方式的企业技术创新体系和 运行机制。加大对技术创新和研发的资金投入，形成与其它企业大学 院所等科研机构以及中介机构的合作机制，形成个市场高效的反馈和科 学的决策机制。 促进企业参与国际国内竞争目标，培育企业核心的竞争力，抓好 技术创新试点项目，促进企业提高技术创新能力。促使项目培育核心竞争 力，加大对具有自主知识产权的技术开发，形成拥有著名品牌和自主知识 产权突出主业核心能力强的企业集团......”。

6、“.....。并通过研究开发能力和技术开发机构建设，在新产品和新工艺的技术 创新重大生产装备水平等方面在国内达到先进水平和领先地位。有些项 目的研究已达到或接近世界先进水平。公司拥有高素质的技术人才和技术 带头人，使主导产品在国内国外都具有较强的竞争力。 响，而且 对加速产业结构调整提高研发水平和产品质量替代进口增强公司的 核心竞争力具有重要意义。另外，该项目的研制成功，将实现大型空冷火 电机组的成套设备国产化，并为国家节约大量宝贵的水资源。 二目前企业技术中心的组织机构及运行机制 各项制度的建立 近年来......”。

7、“.....完善和制定了系列的 规章制度。保证了公司的进步发展。由于各项规章制度都有健全的管将不断 地完善和建立新的适宜创新机制。由于公司科技人员实行了项目责任制的 科研管理，以项目责任制为基础，建立了有效的激励机制，充分发挥了科 技人员的智能和才干。 创新组织建设 推动科技进机构以及中介机构的合作机制，形成个市场高效的反馈和科 学的决策机制。 促进企业参与国际国内竞争目标，培育企业核心的竞争力，抓好 技术创新试点项目，促进企业提高技术创新能力......”。

8、“.....有些项 目的研究已达到或接近世界先进水平。公司拥有高素质的技术人才和技术 带头人，使主导产品在国内国外都具有较强的竞争力。 显著增强，提高整体的竞争力，推动企业的技术创新能力和核心竞争力。 研发经费的保障 为了保障公司每年的科研计划能按计划完成。关键在于领导对科技进 步和技术创新的重视程度。由于公司领导对技术到专款专用。来保证研发项目 的正常进行。公司每年研发费用的投入近几年基本能在销售收入的左 右。 激励机制 促进建立科技人才的培养和使用机制，加大引进和培养高水平创新人 才的力度，大力引大环境......”。

9、“.....为推动空调股份有限公司的快速发展提供强大的 支柱。 首先，公司要建立支过硬的科技人才队伍。本着缺什么补什么的原 则，全方位地培养和选拔各类专业人才。促进成果培训关于系统的 培训。培训是个知识转移的过程，从而公司培养了批和管理信息 化的技术骨干。 三信息化建设初见成效 经过几年的努力，公司的信息化工程已经初见成效，给公司带来了积 极深远的影响，极大的提高了企业的工作效率和管理水平，体现在如下几 个方面 提高了产品设计的快速响应能力，缩短供货周期，普及率达到 ，使产品设计周期缩短了以上......”。