受精率，孵化率，成活率。 每羽种鸡年纯利润元， 收入 年产种蛋枚元枚元 淘汰种鸡作价元副产品收入元 合计元 支出 鸡苗元 饲料元 防疫费元 正常死亡折合损失费元 折旧费元 工资元 其他支出元 合计元 盈利元 羽种鸡年纯收入万元 投资效果 投入产出比 投资利润率 投资回收期年个月 第六章综合评价项目风险主要来自市场开拓和资金投入的保证，投入 生产的按时到位，企业严格管理，多品种高科技，以产 促销以销定产灵活的经营方式应贯穿整个项目。 项目投资为万元，预计个月完成，项目进入 稳定期后，可年生产商品鸡苗万羽，年产值可达 万元，年创利润万元。该公司的建立，可带动县 乃至市养鸡业的发展，使养鸡业实现规模化产业化。 养殖该鸡可使户农民脱贫致富，农民增收万元 含专业户获利万元，创造万个就业岗位。 结论认为该项目只要严格按照严格正规的生产经营 方式经营，充分运用现代企业经营管理体制，县养鸡业 完全可以实现体化，产加销条龙，使县养鸡 业实现规模化专业化产业化，成为县农民脱贫致富 的支柱产业。 以下附件为赠品，祝你事业有成, 高效能人士的个习惯 在行动前设定目标 有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效 率提升大师博思崔西説成功就是目标的达成，其他都是这句话 的注释。现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而 是设定了目标才成功。 次做好件事 著名的效率提升大师博思崔西有个著名的论断次做好 件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。富兰克林将自己 生的成就归功于对在定时期内不遗余力地做件事这信 条的实践。 培养重点思维从重点问题突破，是高效能人士思考的项重要习惯。如果 个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分 低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。 发现问题关键 在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是 发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软 总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説通向最高管理层的最迅 捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你 出众的创造力和解决问题的能力。 把问题想透彻 把问题想透彻，是种很好的思维品质。只要把问题想透彻了， 才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。 不找借口 美国成功学家格兰特纳说过这样的话如果你有为自己系鞋 带的能力，你就有上天摘星星的机会,个人对待生活和工作是 否负责是决定他能否成功的关键。名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任相反，无伦出现什么情况，他都会自觉主动地 将自己的任务执行到底。 要事第 创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说，不论他出多小钱 的薪水，都不可能找到个具有两种能力的人。这两种能力是第 ，能思想第二，能按事情的重要程度来做事。因此，在工作中， 如果我们不能选择正确的事情去做，那么唯正确的事情就是停止 手头上的事情，直到发现正确的事情为止。 运用法则 二八法则向人们揭示了这样个真理，即投入与产出努力与 收获原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。小部分的努力， 可以获得大的收获起关键作用的小部分，通常就能主宰整个组织 的产出盈亏和成败。 合理利用零碎时间 所谓零碎时间，是指不构成连续的时间或个事务与另人士不是成功了才设定目标，而 是设定了目标才成功。 次做好件事 著名的效率提升大师博思崔西有个著名的论断次做好 件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。富兰克林将自己 必然会十分 低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。 发现问题关键 在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是 发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经把问题想透彻，是种很好的思维品质。只要把问题想透彻了， 才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。 不找借口 美国成功学家格兰特纳说过这样的话如果你有为自己系鞋 带的能力， 要事第 创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说，不论他出多小钱 的薪水，都不可能找到个具有两种能力的人。这两种能力是第 ，能思想第二，能按事情的重要程度来做事。因此，在工作中， 间，普遍存在着不平衡关系。小部分的努力， 可以获得大的收获起关键作用的小部分，通常就能主宰整个组织 的产出盈亏和成败。 合理利用零碎时间 所谓零碎时间，是指不构成连续的时间或个事务零碎时间的人。 习惯废除拖延 对于名高效能人士来説，拖延是最具破坏性的，它是种最 危险的恶习，它使人丧失进取心。旦开始遇事推托，就很容易再 次拖延，直到变成种根深崹蒂固的习惯。 习惯善于借助他人力量 年轻人要成就番事业，养成良好的合作习惯是不可少的，尤 其是在现代职场中，靠个人单打独斗的时代已经过去了，只有同别人展开良好的合作，才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要他人的立场上， 设身处地理解他人的情绪，感同身受地明白及体会身边人的处境及 感受，并且尽可能地回应其需要。 树立团队精神 个真正的高效能人士，是不会依仗自己业务能力比别人更优 秀而傲 要的事情样，执行计划并不是件简单容易的事。如果你约束自 我，实现了自己制定的计划，你就定会成为个卓有成效的高效能人士。 经常和成功人士在起 心理学研究表明，环境可以让个人产生特定的思维习惯，甚 至是行为习惯。环境能够改变我们的思维与行为习惯，直接影响到 我们的工作效能与生活。和成功人士在起，有助于我们在身边形 成个成功的氛围，在这个氛围中我们可以向身边的成功的人 士学习正确的思维方法，感受他们的热情，了解并掌握他们处理问 题的方法。 有效决策 个好的决策思想，不是限期完成的，而是在反复思考不断 推敲的过程中，在相关事物或其他活动中受启发顿悟而产生和迸发 出来的。个高效的决策者的价值在于做正确的事，同时帮助 各管理层的主管把事情做正确，把决策落实。 遇到困难找方法 个高效能人士，是最重视找方法的人。他们相信凡事都会有方法解决，而且是总有更好的方法。 不被琐务缠身 高效能人士不会被太多的琐务缠身。其含义主要是说高效能人 士要充分重视时间的价值，不浪费时间会做那些不值得去做的事 情。