在整个项目周期内对项目所要达成的目标保持致和清晰的认识 双方高层管理对项目的承诺和大力支持 强有力的项目管理和范围控制 来自橙红信息和客户方公司的全职且实力雄厚的项目实施队伍 顺畅的变革管理和成功的知识转移 对项目和将要发生的变革进行有效和坦诚的交流和沟通。 具体来说，包括以下几点惠联生态农业电子商务平台项目建议书 南京橙红信息科技有限公司 管理层的支持和推动 在项目进行期间，高级管理层的承诺支持和投入是非常关键的。最高层的支持必 须是明确的，可见的。包括参与关键决策，保证项目资源，特别是管理人员的参与时间。 合理配备项目小组成员并赋予决策的权力 选派优秀的管理人员业务人员技术人员组成企业项目小组，包括部门的骨干和 技术支持人员，以便提高工作效率，对棘手的管理问题和流程改变做出决策，同时项目 小组成员将成为先进企业管理模式的骨干。 明确定义和可以管理的需求 任何项目的成功可以追溯到它的初始阶段，包括对于最终目标形成致的意见，参 与人员对各自角色重要性的理解，高层管理人员和整个组织的支持和热情。 遵循已经验证的实施策略 实施方法是由经验丰富的专业人员建立的。每步骤都有其目的，并对最终的结果 有影响。不可取消项目实施策略中重要的步骤。不可因不理解个步骤的重要性或因时 间安排的压力而越过重要的步骤。 因时间的关系，如有必要，项目推进小组应参与决策项目中的争议。为避免实施项 目时间无限期拉长，所有的问题应及时提出，并尽快做出决策，以免影响项目最终的成 功实施。 全面开放的沟通 电子商务系统的实施将会影响整个企业的经营，因此大量用户参与交流过程的公 开演示讨论会实际操作培训提高计算机水平以及其他类似的活动是非常重要的。 培训的重要性 培训是项目实施的重要环节，也是客户方公司将来广泛深入使用电子商务系统的 基础。因此制定明确的实施策略和完整的实施计划，确保知识技能的有效转移是尤为重 要的。 有效的变革管理 所谓变革管理，是指通过系统和流程的实施，循序渐进地从原有的思维和行为方式， 向系统所引入的新的方式转变的过程。这个转变的过程可以通过上述持续的培训以及多惠联生态农业电子商务平台项目建议书 南京橙红信息科技有限公司 种方式的沟通，逐步地贯彻和落实。有效的变革管理可以避免般业务人员由于对系统 和新流程的不了解或不理解而产生的恐惧感和排斥感。 紧跟规划好的阶段性成果和目标 项目文档的制作和交付是项目实施最重要的成果之。在特定的日期达到完成项 目关键成果，将有助于显示项目正在成功地进行，并且提升整个实施队伍的干劲和热情。 建建设设思思路路 在客户方公司现有的销售模式下，电子商务网站将可能承担以下的功能 传统销售渠道的辅助，通过在线的销售留住部分没有购买但有购买意向的客户群 体。 全新销售渠道的扩展，通过网络广告，打开网站知名度，从而创造新的消费群体。 品牌形象的拓展，通过在线传播相关产品，树立个水果产品包装的代表的企业形 象，从而全面提升传统和在线销售。 从这三个层次来说是难度逐步提升，我们也建议客户方电子商务发展之路按这样三个层 次设立目标。对于传统销售渠道的辅助，在利用好现有资源的情况下能很快提升销售额，是 个低风险，低投入而回报明显的项目。对于第二层次，关键在于网站的推广能力及运营能 力，即达到能说明客户到网站看看，同时能说服客户下决心购买。第三层次是个长期积 累的过程，无法在短时间内提升销售但对网站的长期策项目中的争议。为避免实施项 目时间无限期拉长，所有的问题应及时提出，并尽快做出决策，以免影响项目最终的成 功实施。 全面开放的沟通 电子商务系统的实施将会影响整个企业的经营，因此大量用户参因此制定明确的实施策略和完整的实施计划，确保知识技能的有效转移是尤为重 要的。 有效的变革管理 所谓变革管理，是指通过系统和流程的实施，循序渐进地从原有的思维和行为方式， 向系统所引入的新的由于对系统 和新流程的不了解或不理解而产生的恐惧感和排斥感。 紧跟规划好的阶段性成果和目标 项目文档的制作和交付是项目实施最重要的成果之。在特定的日期达到完成项 目关键成果，将有助于显示买但有购买意向的客户群 体。 全新销售渠道的扩展，通过网络广告，打开网站知名度，从而创造新的消费群体。 品牌形象的拓展，通过在线传播相关产品，树立个水果产品包装的代表的企业形 象，从而全，低投入而回报明显的项目。对于第二层次，关键在于网站的推广能力及运营能 力，即达到能说明客户到网站看看，同时能说服客户下决心购买。第三层次是个长期积 累的过程，无法在短时间内提升销售但对网站的次的目标。 建建设设步步骤骤 根据客户方公司的需求和实际情况，我们建议电子商务平台按照如下三个阶段进行建 设 第阶段根据客户方公司的业务模式和市场定位，建设企业的网络门面。通过网络门 电子商务平惠联生态农业电子商务平台项目建议书 南京橙红信息科技有限公司 台的功能，如库存管理功能供应商管理数据分析及统计报表等功能。 第第二二章章方方案案分分析析 项项目目目目用户权限设计等几个部 分。 设设计计原原则则 本系统设计目标是完全满足用户的业务要求，构造个功能齐全运行高效使用灵活 维护方便易于扩展投资省先进可靠，为了达到这个目标，必须遵守商品在这段时间 内出库数量，金额等信息。 库存明细查询查询在库存状态的商品的明细信息，不对不同入库单的相同商品进行 汇总。惠联生态农业电子商务平台项目建议书 南京橙红信息科技有限公司 库存总帐查询查询库存状态的商品的汇总信息，对不同的入库单里的相同商品进行 汇总，显示当前库存各种商品的数量，金额信息。 库存盘点 对仓库内的剩余商品的帐面数量，帐面金额和盘点数量，盘点金额进行对比查询， 进行盈亏统计。 库存缺货管理 仓库人员根据销售人员请求出库情况，查看库存资源，如果库存资源不足，则填写 库存缺货单，注明所需资源情况和所需数量，采购人员查询到库存缺货情况，根据缺货 情况，有针对性进行采购。 有缺货商品入库后，仓库人员可以维护缺货单对应商品的所需数量，避免过多采购 该商品。 有足够数量缺货商品入库，仓库人员可以将缺货单取消。采购人员就不能再看到该 缺货单，暂时停止对该商品的采购。 销售管理模块 销售管理模块主要由销售人员，仓库人员对出库单和商品出库进行操作，主要包括以下 功能 销售人员录入，修改，