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(项目论证)城市给水工程项目可行性投资论证报告(材料正文) (项目论证)城市给水工程项目可行性投资论证报告(材料正文)

格式:word 上传:2025-12-28 07:39:52
项目定位及品牌我们定位是精品生活超市,同时拟引进 的商户以兰州为主, 郑重承诺绝不销售假冒伪劣产品,保证所售商品三证齐全。服务本着靖煤集团为员工提供优质服务的宗旨,以及我 们坚持优质服务为核心的理念,开通便民服务,如电话预约为 需要帮助的中老年集中,固定消费群体过少,对主力商户引进造成定困难。 同时超市生鲜具有需要培养的特性,需要大量资金投入, 前期年需为商户提供免租减免管理费等优惠政策。 项目机会 本项目对于平虹嘉城及周 边小区的入住率,为老商圈注入活力,使其重现往日繁华。 平川消费市场即将成熟,精品生活站式购物即成潮流。 靖煤集团强大的企业实力和良好的企业形象将促进项目顺 利进行。 四经营策略及运营管理方式 建成具有时代感的中高档精品生活超市。 保证顾客满意有积极主动的员工有竞争力的价格优势和运 营方式有独立自主的管理团队有质量的商品和感激的服务。 鲜现场制作等。我们的定位在精品生活超市属于中高 端消费,超市内分三大区域生鲜食品百货,六大商品 氛围区域面包面食生鲜食品现场制作糖果干货酒水 进口食品洗化用品家居用品等与老 百姓日常生活息息相关的商品,要求生鲜区的核心经营管理者 要对顾客消费需求和自身经营的适应性有深刻的体会及高水准的认识,作为个出色的生意人应该注重并有效地塑造具 有自身特色的经营经验和先进理念,第年全部免租金或免扣点,蔬菜水果超 市自营,每天执行个特价,实现蔬菜水果零利率销售,降 低生鲜的运营成本从而使顾客得到物廉价美的生鲜食品。 生鲜硬件设施约平米的生鲜食品保直接成立批种植蔬菜水果 养殖鸡鸭猪牛羊的基地,与当地农业和畜牧业部门配合委托专 业人员在种植和养殖过程中全程监控和指导,销售环节由我超 市直接统管理,从而实现大部分生鲜食品的质量安全。同时 也解决了当地老百姓的就业和富民问题。 食品和百货的定位与运营管理超市的供应商至关重要, 根据我们的卖场规划超市商品的结构定要达到个单品 以上,需要大概家以上的供应商和联营商。而且这些供应商和联营商必须从兰州或西安等大中城市邀请过来,必须利用 它们雄厚的企业实力先进的营销理念熟念的生鲜加工制作 技术。而且大部分商品要做到厂家直销,同时把好食品的进货 收货存货三大关口,严格管控好质量安全。 未来业务发展计划 成立专业的团购中心,为企业或个人量身定做特殊商品。 参与各二级单位的劳保用品或其它相关采购计划,以质量 的商品和厂价直销的价格竞争优势为此服务。 根据靖煤各二级单位的职工需求,计划在魏矿王矿矿 晶虹小区第三住宅小区晶虹宾馆开设便利超市分店。 立足平川,向下发展县级市场,向上辐射甘肃市场。 调当地超市内消费基本数据 西太华超市中恒店甘肃知名连锁超市,定位为中档消 费,营业面积。受面积限制,其商品结构不够丰富,月销 售约万,因是般纳税人,须有增值税发票,造成商品进价 过高,零售价格不具有优势。另外因其营业时间与中恒购物广场 相同,为早晚夏季为,不便于广大职工 上班族消费。 家家乐购物广场营业面积,定位为低档消费,经 营品类以三线商品居多,月销售约为万,属自建钢结构,店 内与店外都不具有大型超市应有的购物氛围。因位于周家地市场 内,生鲜品类难以规范管理与经营,加之管理混乱品类不全, 导致人气不旺,销售平平。 盘旋路华尔润超市甘肃连锁超市,前身在平川区开设有两 家凯尔亮的小型超市,现有盘旋路卖场营业面积 ,定位为中低档消费,月销售约为万,受商圈限制, 主要以满足附近居民便利消费为主。 忠恒超市营业面积,定位为中低档消费,经营品 类以三线商品居多,属国家商务部万村千乡工程网点,虽所 属商圈不够繁华,但依托忠恒集团的企业实力与地方行政行业相 关单位的支持,以满足单位团购福利消费为主,月销售仍有 万左右。其它类消费市调数据 生鲜食品的消费者选择在超市,的消费者选择在农贸市 场。 酒水饮料的消费者选择在名烟名酒店或其他小商店。 日化用品的消费者选择在超市选购,但还有的消费者选 择在化妆品店或其他小商店。 高端消费市调数据 平川区各行政单位的领导大部分住在白银或兰州,自然消费选 择在白银或兰州。 靖煤集团公司处级以上领导的消费也选择了兰州。 平川区的高端消费人士煤矿老板企业家大些的工商个体户 基本上消费都选择在兰州。 分析 项目优势 购物环境购物环境的档次取决于消费者的档次,我们拟 建的生活超市将是平川档次最高,环境最温馨的购物场所。 项目定位及品牌我们定位是精品生活超市,同时拟引进 的商户以兰州西安等大中城市为主。虽然平川区现有众多的超 市,但商品品类商品品牌都无法满足当地日益增长的消费需求, 从而使多数消费者到白银兰州去消费。 商品品质我们的商品品类及品质以满足中高档消费为主, 郑重承诺绝不销售假冒伪劣产品,保证所售商品三证齐全。服务本着靖煤集团为员工提供优质服务的宗旨,以及我 们坚持优质服务为核心的理念,开通便民服务,如电话预约为 需要帮助的中老年人提供送货上门等便民政策。 管理我们将重金聘请国内知名的策划公司全程策划,全 程管理,保证项目的持续性发展。 项目劣势 本项目处于缺乏活力的老商圈,商圈影响力不强,人气不 够集中项目优势 购物环境购物环境的档次取决于消费者的档次,我们拟 建的生活超市将是平川档次最高,环境最温馨的购物场所。 管理组织架构表见附表。 五项量均由该厂承担把关。 第三章生产人员定员 全厂职工定员人数为二百人,长年三班生产,生产期贰百 天。 主车间人,其中车间主任人,核算员人,花生 花生油花生粕保管员人,运输员人,统计员人,司秤员 人,上料工人,化验员人,水泵工监秤员清理员 破碎工剥壳工予榨工软化工车间修理工浸油工蒸粕 工蒸油工出粕工各人,精油工段人。 锅炉工车间人,其中司炉工人,修理工兼水处理 工人,车间主任人,核算员人,推煤工人,除渣工人。 电工车间人,其中车间主任人,核算员人,值班 电工人。仓储人员人 行政人员人 司机人 门卫更夫人 第四章工程进度 年月年月,完成工程全部设计。 年月基建破土动工。同时进行设备考察订货。 年月,主厂房封闭,采取基建边施工,设备边安装。 年月,调试试生产。 年月,投入正常生产。 第五章技术与设备选定 生产工艺 目前花生植物油厂般都采用预榨和浸出工艺。先经予榨 机压榨,然后再用浸出法浸出饼中的残油。 它的特点是出油率高,不破坏毛油质量。 其工艺过程为 二设备选型 花生剥壳彩园盘式剥壳机,花生预榨采用五台型预榨 机。浸出设备彩平转型浸出器,这种浸出器是目前国内比较先进 的种连续式油脂浸出设备。 三技术保证工艺安排由青岛市植物油厂总工程师闵承骞承担,产品 达到国家浓香型花生标准。 我县有两处大豆浸出厂扶余县植物油厂扶余县长春 岭镇植物油厂,有批技术骨干和熟练的操作工人,生产时可以 从这两个企业调入或借用部分骨干力量。 四产品质量标准 浓香型花生油国家标准 产品的各项指标 水杂 酸价克油 加热试验油色不变深 色泽黄红 卫生指标过氧化值千克以下。 黄曲霉素无 醇价克油以下。 砷千克以下。 第六章投资估算及来源 项目总投资万元。 其中固定资产万元。 流动资金万元。 资金来源 政府自筹万元。 贷款万元。 其中固定资产贷款万元。流动资金贷款万元。 第七章经济效益分析 每吨花生仁加工成本 花生仁元吨 运费公里公里 工时费元 车间经费元 电费度度 燃料费吨吨 水费吨吨 溶剂油吨吨 保险费元财产及职工社会保险保管费元 企业管理费元 大修费元 设备折旧元 银行利息元 设备贷款万元,流动资金贷款万元,月利率 ,年利率 总成本元 销售加工吨花生仁所产产品 可产浓香花生油吨。 浓香花生油售价元吨,在这里按元吨计算 元吨吨元可产普通花生油吨。 普通花生油售价元吨至元吨克油以下。 砷千克以下。 第六章投资估算及来源 项目总投资万元。 其中固定资产万元。 流动资金万元 项目定位及品牌我们定位是精品生活超市,同时拟引进 的商户以兰州为主, 郑重承诺绝不销售假冒伪劣产品,保证所售商品三证齐全。服务本着靖煤集团为员工提供优质服务的宗旨,以及我 们坚持优质服务为核心的理念,开通便民服务,如电话预约为 需要帮助的中老年集中,固定消费群体过少,对主力商户引进造成定困难。 同时超市生鲜具有需要培养的特性,需要大量资金投入, 前期年需为商户提供免租减免管理费等优惠政策。 项目机会 本项目对于平虹嘉城及周 边小区的入住率,为老商圈注入活力,使其重现往日繁华。 平川消费市场即将成熟,精品生活站式购物即成潮流。 靖煤集团强大的企业实力和良好的企业形象将促进项目顺 利进行。 四经营策略及运营管理方式 建成具有时代感的中高档精品生活超市。 保证顾客满意有积极主动的员工有竞争力的价格优势和运 营方式有独立自主的管理团队有质量的商品和感激的服务。 鲜现场制作等。我们的定位在精品生活超市属于中高 端消费,超市内分三大区域生鲜食品百货,六大商品 氛围区域面包面食生鲜食品现场制作糖果干货酒水 进口食品洗化用品家居用品等与老 百姓日常生活息息相关的商品,要求生鲜区的核心经营管理者 要对顾客消费需求和自身经营的适应性有深刻的体会及高水准的认识,作为个出色的生意人应该注重并有效地塑造具 有自身特色的经营经验和先进理念,第年全部免租金或免扣点,蔬菜水果超 市自营,每天执行个特价,实现蔬菜水果零利率销售,降 低生鲜的运营成本从而使顾客得到物廉价美的生鲜食品。 生鲜硬件设施约平米的生鲜食品保直接成立批种植蔬菜水果 养殖鸡鸭猪牛羊的基地,与当地农业和畜牧业部门配合委托专 业人员在种植和养殖过程中全程监控和指导,销售环节由我超 市直接统管理,从而实现大部分生鲜食品的质量安全。同时 也解决了当地老百姓的就业和富民问题。 食品和百货的定位与运营管理超市的供应商至关重要, 根据我们的卖场规划超市商品的结构定要达到个单品 以上,需要大概家以上的供应商和联营商。而且这些供应商和联营商必须从兰州或西安等大中城市邀请过来,必须利用 它们雄厚的企业实力先进的营销理念熟念的生鲜加工制作 技术。而且大部分商品要做到厂家直销,同时把好食品的进货 收货存货三大关口,严格管控好质量安全。 未来业务发展计划 成立专业的团购中心,为企业或个人量身定做特殊商品。 参与各二级单位的劳保用品或其它相关采购计划,以质量 的商品和厂价直销的价格竞争优势为此服务。 根据靖煤各二级单位的职工需求,计划在魏矿王矿矿 晶虹小区第三住宅小区晶虹宾馆开设便利超市分店。 立足平川,向下发展县级市场,向上辐射甘肃市场。
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