公司加油站进入中国市场主要靠的是经济实 力的话，那么石油石化两大集团就应该靠这些已经形成的网 络，争取在较短的时间内，把这些网络改造成为能与国外石油 公司抗衡的具有现代化水平的连锁加油站，这不论是对原有的 成品油流通体制，还是对原有的经营观念和经营方式都是种 变革和创新。但是，要将这些分散的低水平经营的加油站，改 造成具有现代化管理水平的连锁企业，并不是件容易的事， 因为它是对原有经营方式的深层次改革，使对原有利益布局的 次重新组合，必然会影响到些部门和个人的利益。但是这 种改革对国加油站的左右， 但控制着全国的成品油销售市场。其余的均为社会各业和其他 经济成分经营的加油站，在管理和经营上都有不足，主要体现 在是经营规格小，还处于低水平分散经营的状态，各行各 平低。成 品油销量已落后于国内其他零售业。据国内位资深商业经济 评论家评价，由于成品油零售市场和场长期处于自我封闭和半 封闭状态，国有成品油零售的经营管理只相当于国内零售业 年代的水平，基本集团 销售企业的加油站不同程度的存在着组织化程度不高，管理手 段落后，科技含量低，内部管理不严密，流通费用高的情况。 由于缺乏竞争意识和竞争机制，即使是集团内部所属的加油 站，也由于各自的利益的油库， 可以改造成配送中心再有，已有的零售网点，行业优势明显。 如果说国外石油公司加油站进入中国市场主要靠的是经济实 力的话，那么石油石化两大集团就应该靠这些已经形成的网 络，争取在平经营的加油站，改 造成具有现代化管理水平的连锁企业，并不是件容易的事， 因为它是对原有经营方式的深层次改革，使对原有利益布局的 次重新组合，必然会影响到些部门和个人的利益。但是这 种改象统，但油品的零售价格， 企业服务规范却不统，各行其是。用现代营销观点看，这是 条既丧失自身优势又相互消耗的经营方式。 经济形势好的时候成品油业繁荣，经济形势走弱的时候成 品销售业萎缩，体技术和服务水平。 第三章建设规模 建设规模 根据省内外县内外市场的调查分析和需求预测，结合当 地社会及经济效益等因素，确定本项目建设规模为新建 钢架结构加油站网架个及加油配 第四章厂址条件 厂址地点与地理位置 项目建设地点位于华坪县中心镇河东村委会二组，位于华 坪县至荣将级公路左侧米处，水电均与布设完毕，地 理条件优越，占地面积平方米。 土地限制，交通条件较好， 工程地质 厂址区域地形较平坦，地质构造情况简单，无断层破碎带 通过，有利工程施工，节约土建基础投资。排水条件较理想， 生活污水处理达标后进入排污管网排放，对环境和鲤鱼河均不 构成任何影响。 供水供电 项目选在县城至兴泉镇供水管网及县城万千伏输电站 线路经过本项目区，水电配套设施齐备，供应充足。 征地拆迁 项目场址的产权属华坪县中心镇河东村委会二组，现已征 用为建设用地，不涉及拆迁，建设难度小。 要开发，需要外运 到全国各地，这就为华坪县交通运输业的快速发展提供发展空 间，同时也为华坪县的成品油销售和服务业带来了最为广阔的 发展前景和良好的市场预期。 为加快资源优势向经济优势转换，华坪县出台各种优惠政 策，如用地优惠政策财税优惠政策收费优惠政策等其他优 惠政策为招商引资创造了良好的投资环境。招商引资取得了积 极的成果，随着万吨捣固焦煤矸石综合利用电站云铝 集团铝镁合金丽攀高速公路等项目的建成和后系列矿产资 源开发项目农产品精深加工项目文化旅游项目商贸物流 开发项目基础设施建设项目水电建设项目林业开发项目 等项目会相继立项并开发建设，为华坪成品油销售拓展了良好 的市场空间。预计从年至年成品油市场每年将以 幅度增长。 县外市场需求预测 随着华坪县周边的永胜宁蒗县煤炭和石灰石产业也得到 快速发展，年经过华坪销往攀枝花市西昌等城市的煤 矿和石灰石有万吨，预计今后每年将有万吨以上的资 源经过华坪销往外地市场，这些运输车辆都需要在华坪和周边 加油，这就增加了华坪的县外市场成品油的需求量，预计从 年至年县外成品油市场将以每年的增长，可以 拓展华坪加油站的县外市场。 市场风险分析 本项目的设立，有些不确定因素将构成定风险，主要市场 风险体现在成品油的销售，受到国家宏观经济的政策的影响特 别大。国内的主要加油站都是国有的中石化和中石油的其它的 加油站在全国近万座加油站中，约占全国加油站的左右， 但控制着全国的成品油销售市场。其余的均为社会各业和其他 经济成分经营的加油站，在管理和经营上都有不足，主要体现 在是经营规格小，还处于低水平分散经营的状态，各行各 业均有涉足，各显其能各自为政。我国年成品油零售量 万吨左右，按高限估算，单站年平均销量只有吨左右，而 美国年成品油零售量亿吨以上，只有个加油站，加油站 的单站年平均加油量达到吨左右二是管理水平低。成 品油销量已落后于国内其他零售业。据国内位资深商业经济 评论家评价，由于成品油零售市场和场长期处于自我封闭和半 封闭状态，国有成品油零售的经营管理只相当于国内零售业 年代的水平，基本上没有形成规模经营。如果同国内外国 石油公司管理的加油站相比，差距也比较大。如壳牌石油公司 在天津收购了十几家社会加油站，按其公司形象设计改造管理 后，加油量平均提高了倍。目前我国石油石化两大集团 销售企业的加油站不同程度的存在着组织化程度不高，管理手 段落后，科技含量低，内部管理不严密，流通费用高的情况。 由于缺乏竞争意识和竞争机制，即使是集团内部所属的加油 站，也由于各自的利益相互竞争。三是零售的业状态落后，加 油站是种最适宜连锁经营的零售行业，它也是国外最早实行 连锁经营的行业之。首先，从商品商的市场定位来分，商品 单，消费并差异小，目标市场明确其次，有现在的油库， 可以改造成配送中心再有，已有的零售网点，行业优势明显。 如果说国外石油 示出该演艺要突出轻松休闲欢乐的基调与氛围。 印象大海策划理念展现海南地域优美的自然环境， 丰富的历史人文，鲜明的民族民俗风情特质。创作成不可复制，不能 克隆的全新滨海实景旅游演艺精品。 印象大海文化载体海南特色的海洋文化生态文化 民族民俗文化，为印象大海的创作提供了丰富的素材与元素。 策划团队应从中筛选提炼改造升华整合成部与印象刘 三姐齐名的具有视觉冲击力的旅游演艺剧目。 采用现代化的建筑手法，将印象演出剧场构筑成海 胆的立面造型波浪形的飘板，流畅飘逸，伫立在琼州海峡之滨， 给人予海洋文化的深刻感受。同时用前卫时尚的艺术手法与技术手 段，丰富演出表现力。如采用灯和投影仪，制造动漫感受，卡通 浪漫，制造奇幻效果。 印象大海结构与风格应以歌舞音乐剧为主的表演 形式，不设故事情节，以舞助歌以歌舒舞。舞蹈语汇服装道具设 向博波第页年月编制 计要体现地域性的民族特色，溶入黎苗特色元素与海洋环境符号等。 整个演出分成个艺术小单元，演出时间要求在分钟左右。 印象大海产品定位娱乐性知识性观赏性的高度 完美结合，既要有高品质的文艺商品属性，又不能过分商业化既要 有艺术水准，又能雅俗共赏，给观众以最大的艺术享受。 印象大海依托的海南文化资源海南本土上诞生了众 多知名国内传唱大江南北的经典文艺作品，在本项目中应予以移植 吸收或融合也有批有实力的本土文艺团体队伍，可作为依托或后 援力量。 印象大海演出规模与特色演职人员在人左右。 只有上规模的演出队伍，才可能与自然实景相匹配，形成强烈的视觉 震撼力。 演出要调动大型艺术灯光高保真音响，绿色环保烟花，大型水 幕电影，动漫投影影像，海上辅助舞台，水下灯光仿真技术合成， 多媒体控制技术，多色彩激光投射等技术手段与元素有机集成协 调组合，创造出幅美仑美奂的画面色彩与音响效果，向游客提供 部文化盛宴。 项目规划布局 采取带二中心多组团规划结构。带以东西向步行休闲景 观道为主轴二中心以假日广场中心区及印象剧场中心区为核心多 组团包括水上浴场体育休闲水上乐园温泉理疗印象主题园 向博波第页年月编制 游客接待中心休闲会所生态停车场等组成。 工程建设方案包括交通工程建筑工程给排水工程 空调工程和电气工程等。 项目硬件建设改造水世界演出设施为海胆造型的印 象剧场加建游客接待中心及其地下室，以及加建个覆土休闲会所 适当扩大座椅数量，拆除妨碍视觉的构筑物，打通视域构建半圆形 演出舞台。利用游客接待中心地下空间，配套化妆室休息室道具 服装库房等修整屋顶钢架，设置陆上活动舞台，利用海面射灯，采 用船艇辅助演出扩建生态停车场，绿化消声订制服装道具，购置 光影音等设备设施建立旅游商品工艺品展示馆艺术沙龙吧。 印象大海延伸产品旅游工艺品特色纪念品文化 衫音像制品，首日封专题纪念章明信片等。 组织机构及项目定员 项目实行董事会监事会领导下的总经理副经理分工负责 公司加油站进入中国市场主要靠的是经济实 力的话，那么石油石化两大集团就应该靠这些已经形成的网 络，争取在较短的时间内，把这些网络改造成为能与国外石油 公司抗衡的具有现代化水平的连锁加油站，这不论是对原有的 成品油流通体制，还是对原有的经营观念和经营方式都是种 变革和创新。但是，要将这些分散的低水平经营的加油站，改 造成具有现代化管理水平的连锁企业，并不是件容易的事， 因为它是对原有经营方式的深层次改革，使对原有利益布局的 次重新组合，必然会影响到些部门和个人的利益。但是这 种改革对国加油站的左右， 但控制着全国的成品油销售市场。其余的均为社会各业和其他 经济成分经营的加油站，在管理和经营上都有不足，主要体现 在是经营规格小，还处于低水平分散经营的状态，各行各 平低。成 品油销量已落后于国内其他零售业。据国内位资深商业经济 评论家评价，由于成品油零售市场和场长期处于自我封闭和半 封闭状态，国有成品油零售的经营管理只相当于国内零售业 年代的水平，基本集团 销售企业的加油站不同程度的存在着组织化程度不高，管理手 段落后，科技含量低，内部管理不严密，流通费用高的情况。 由于缺乏竞争意识和竞争机制，即使是集团内部所属的加油 站，也由于各自的利益的油库， 可以改造成配送中心再有，已有的零售网点，行业优势明显。 如果说国外石油公司加油站进入中国市场主要靠的是经济实 力的话，那么石油石化两大集团就应该靠这些已经形成的网 络，争取在平经营的加油站，改 造成具有现代化管理水平的连锁企业，并不是件容易的事， 因为它是对原有经营方式的深层次改革，使对原有利益布局的 次重新组合，必然会影响到些部门和个人的利益。但是这 种改象统，但油品的零售价格， 企业服务规范却不统，各行其是。用现代营销观点看，这是 条既丧失自身优势又相互消耗的经营方式。 经济形势好的时候成品油业繁荣，经济形势走弱的时候成 品销售业萎缩，体技术和服务水平。 第三章建设规模 建设规模 根据省内外县内外市场的调查分析和需求预测，结合当 地社会及经济效益等因素，确定本项目建设规模为新建 钢架结构加油站网架个及加油配 第四章厂址条件 厂址地点与地理位置 项目建设地点位于华坪县中心镇河东村委会二组，位于华 坪县至荣将级公路左侧米处，水电均与布设完毕，地 理条件优越，占地面积平方米。 土地限制，交通条件较好， 工程地质 厂址区域地形较平坦，地质构造情况简单，无断层破碎带 通过，有利工程施工，节约土建基础投资。排水条件较理想， 生活污水处理达标后进入排污管网排放，对环境和鲤鱼河均不 构成任何影响。 供水供电 项目选在县城至兴泉镇供水管网及县城万千伏输电站 线路经过本项目区，水电配套设施齐备，供应充足。 征地拆迁 项目场址的产权属华坪县中心镇河东村委会二组，现已征 用为建设用地，不涉及拆迁，建设难度小。