设在福建省晋江市清朦工业园区高科技企业孵化楼，享有地方政府为 高科技企业提供的优惠政策。公司采取发起人自筹资本吸收风险投资及银行借款 三者相结合，通过对公司未来年的财务收支进行预测，并利用资产负债表现金 流量表和利润表三张财务报表来揭示公司的财务状况。加之，通过对本公司财务指清朦环保膜技术有限责任公司 标的详尽分析，进步透视出企业良好的运营状况。这部分将清晰的向风险投资 商展示本公司财务计划的可行性。 公司成立初期共需资金万，其中 股本结构股本来源技术入股发起人入股风险资金 金额万 比例 图股本结构图 投资回收期为年，符合般企业的成长规律安全边际曲线先逐年上 升，而后稳定在较高的位置，说明企业抗风险能力较强。 在净现值分析中，为万元，可见项目的可行度较高，方案可行 内部收益率为，高于基准收益率，能给投资者带来丰厚的回报项目 静态回收期位年，动态投资回收期为年，在行业内是比较领先的，可见 方案具有可行性。 详见本计划书中财务分析 股本结构及规模 ， ， ，技术入股 发起人入股 风险资金清朦环保膜技术有限责任公司 组织与人力资源 本公司为有限责任公司，所有权与经营权相分离。初期采取直线形组织结构， 实行总经理负责制，下设经理助理市场总监财务总监生产研发总监等。 创业团队成员将参与公司运营工作，公司还聘请华侨大学工商管理学院企业管 理系主任陈金龙教授担任首席顾问，市场营销系主任杨树青副教授担任市场营销顾 问，人力资源系主任李中斌教授担任人力资源顾问，企业管理系胡文献老师担任商 业计划顾问。详见本计划书中人力资源体系 公司顾问介绍 企业管理顾问 陈金龙教授，华侨大学工商管理学院企业管理系主任，天津大学管理学院管理 学博士。主持多项国家省部级课题研究，如动态环境下不良资产处置决策的期 权博弈分析国家自然科学基金 研究方向公司理财投融资问题金融工程与金融管理 市场营销顾问 杨树青副教授，华侨大学工商管理学院市场营销系主任，中国市场协会理事， 主持与香港中文大学等学府的诸多合作科研项目。并多次指导学生团队参与国家 省级挑战杯创业计划大赛并获得诸多奖项，其指导的青木藤团队获得国家 级银奖。 研究方向营销管理消费者分析区域经济和区域营销 人力资源顾问 李中斌教授，华侨大学工商管理学院人力资源管理系主任，兼任中国人力资源 开发研究会理事中国人力资源管理教学与实践研究会理事北京光华视野企业管 理研究中心研究员省级企业家协会常务理事和咨询顾问以及多家企业集团 的人力资源管理顾问。 研究方向人力资源管理组织行为学劳动经济学绩效管理薪酬管理 工作分析职业生涯设计劳动保护 商业计划顾问 胡文献老师，企业管理硕士，华侨大学工商管理学院企业管理系青年骨干教师， 参与多项国家和省部级课题，并独撰多篇论文，如我国企业投资决策中财务评 价方法的选择杜邦财务分析体系生命力之哲学原因探析等。审核本商业计划 书的撰写工作。 研究方向财务分析资本市场会计清朦环保膜技术有限责任公司 项目背景 国家政策 随着人们对如何寻求人类社会可持续发展问题的关注，可持续发展观在我国已 逐渐深入人心，尤其是近年来随着生态环境的日益恶化，国家对企业排污的监管力 度日渐增强。近年来国家陆续出中斌教授担任人力资源顾问，企业管理系胡文献老师担任商 业计划顾问。详见本计划书中人力资源体系 公司顾问介绍 企业管理顾问 陈金龙教授，华侨大学工商管理学院企业管理系主任，天津大学管理 研究方向公司理财投融资问题金融工程与金融管理 市场，其指导的青木藤团队获得国家 级银奖。 研究方向营销管理消费者分析区域经济和区域营销 人力资源顾问 李中斌教授，华侨大学工商管理学院人力资源管理系主任，兼任中国人力资源 开发研究会劳动经济学绩效管理薪酬管理 工作分析职业生涯设计劳动保护 商业计划顾问 胡文献老师，企业管理硕士，华侨大学工商管理学院企业管理系青年骨干教师， 参与多项国家和省部级课题，并独撰多篇 项目背景 国家政策 随着人们对如何寻求人类社会可持续发展问题的关注，可持续发展观在我国已 逐渐深入人心，尤其是近年来随着生态环境的日益恶化，国家对企业排污的监管力 度日渐增强。近年来国家陆力度的不断加强，强制排污政 策也将被提上日程，国内污水处理市场容量必将不断扩大，尤其是原来治污意识薄 弱的中小企业将更加重视企业污水处理工程，这必将进步使该行业市场前景更为 广阔 附录四贵， 只适用于国内极少数的大型企业而国内产品则以天津膜天膜大连欧科海南立 升为代表，特别是天津膜天膜，因其实行校企联合，在国内学术界具有较高的知名 度。然而，在商业领域，尚没有家企业能够分析 产品优势 与目前国内同类竞争者相比，本产品具有如下优势 成本优势，成本仅为国内同类竞争者的左右。 寿命优势，产品平均寿命比同类竞争品长年。 便捷性优势，产品采用自少，结构扁平化，灵活机动， 工作效率高。 创业组织为知识密集型 组织。 内部培训提高成员素质 清朦环保膜技术有限责任公司 公司竞争能力分析 通过以上对公司内部资源的分析，将筛选后的公司资源转化为公司竞争力， 我们得出公司竞争能力如下 生产制造领域 生产工艺与生产设备均自主研发且正在申请专利，难于模仿 原材料廉价且易得，原材料供应商不具有抬价能力。 主要生产技术及相关经验由泉州索爱公司提供，该公司拥有丰富的经验，易于嫁接。 市场流通领域④ 公司初期人员较少，结构扁平化，灵活机动与天津膜天等较成熟的竞争者相比， 本公司不具有承接超大型规模化标准化生产定单的能力。 但是，在被天津膜天忽略了的中小型非标准化定单市场中，我公司的灵活机动的初 期组成特别适合这种个性化的定制服务。参见市场定位 研发领域 公司自主研发，具有定的长期动态竞争保障。 同时，本公司与泉州索爱膜公司属兄弟公司，在生产研发方面可以相互合作，具有 研发优势。 其他领域 人力资