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(终稿)年加工处理1000万尺二层皮新建项目可行性计划书.doc(OK版) (终稿)年加工处理1000万尺二层皮新建项目可行性计划书.doc(OK版)

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化龙头企业和农产品加工业平稳较快发展的政策措施,其中包 括积极搭建融资平台加强对基地建设原料收储政策扶持支持科技创新型龙头企业发展等方面的条 具体措施,努力为企业营造宽松的投资环境。 资源条件 扶余县镇是国内重要花生生产基地,特色产品四粒红花生于年在国家工商局注册,其优良 品质享誉国内外,四粒红花生是富含营养的食品,含有人体必需的多种氨基酸及微量元素,花生蛋白 粉花生乳花生粉花生酱等花生类食品以其高蛋白低脂肪色泽鲜口感好等优良品质受到越来越 多消费者的青睐。年月,扶余四粒红花生获得了国家级扶余四粒红花生地理标志产品保护, 成为全国第十个受保护的花生农产品。为提高产品附加值和拓展国际市场奠定了更加坚实的基础。 技术条件 本项目仍旧沿用企业目前采用的生产加工技术,该技术成型稳定,足以满足该项目的生产需求。 项目投入总资金及效益概况 本项目总投资万元,其中建设投资为万元,流动资金为万元。项目投产后,年均销售收入万元,利润总额万元,税后财务内部收益率,投 资回收期年含建设期,盈亏平衡点为以生产能力计。 主要技术经济指标 表主要技术经济指标表 序号 项目名称 单位 数据 项目总投资 万元 建设投资 万元 流动资金 万元 年均销售收入 万元 年均总成本费用 万元 年均销售税金及附加 万元 年均增值税 万元 年均息税前利润 万元 年均利润总额 万元 年均所得税万元 年均净利润 万元 总投资收益率 投资利税率 项目资本金净利润率 项目投资税前指标 财务内部收益率 财务净现值 万元 全部投资回收期年 项目投资税后指标 财务内部收益率 财务净现值 万元 全部投资回收期年 年 资本金内部收益率 盈亏平衡点 生产能力利用率 第二章市场预测 市场现状调查 国际市场方面 花生是营养价值很高的蛋白植物,世纪年代初,欧美日本等国掀起了食用花生等坚果食物的 饮食风潮,花生及其制品的消费量连年上升,因而需求量不断增大,产量和供应量也必然不断增大。从世 界范围来看,花生产量总体呈现上升趋势,近年年世界花生总产量从万吨增长到 万吨,增长。目前,印度中国和尼日利亚是世界三大花生生产国,在种植面积和总产量上都保持 了领先的地位。年,印度的花生种植面积居世界第,约为万,总产量万吨中国的种 植面积为万,总产量万吨尼日利亚的种植面积为万,总产量万吨。中国花生 的总产量自世纪年代中期超过印度以来,直保持了世界第的位置,近年来平均产量占世界花 生总产量的。此外,美国和阿根廷作为传统的花生生产大国,花生总产量都有较大幅度的增长,其中 美国约占世界总产量的,阿根廷约占。 全球花生贸易看,各类花生产品,包括去壳食用花生花生油和特制花生在国际市场上都可以进行交 易。中国阿根廷和美国都是花生净出口国,净出口额都超过亿美元以上。塞内加尔是非洲最大的花生 净出口国,花生贸易顺差万美元。欧盟加拿大和日本是食用花生市场的主要需求者,欧盟的花生 进口占世界花生进口的,年至年欧盟花生进口额略低于亿美元。加拿大的花生进口占世 界花生进口的,日本花生进口占世界花生进口的。在花生总产量不断增加的同时,中国花生出口 发展迅速。由于我国花生 万元 总投资收益率 投资利税率 项目资本金净利润率 项目投资税前指标 财务内部收益率 年 年 资本金内部收益率 盈亏平衡点 生产能力利用率 第二章市场预测 市场现状调查 国际市场方面 花生是营养价升趋势,近年年世界花生总产量从万吨增长到 万吨,增长。目前,印度中国和尼日利亚是世界三大花生生产国,在种植面积和总产量上都保持 了领先的地位。年,印度的花生种植面积居世界第,约为万量的。此外,美国和阿根廷作为传统的花生生产大国,花生总产量都有较大幅度的增长,其中 美国约占世界总产量的,阿根廷约占。 全球花生贸易看,各类花生产品,包括去壳食用花生花生油和特制花生在国际花生 进口占世界花生进口的,年至年欧盟花生进口额略低于亿美元。加拿大的花生进口占世 界花生进口的,日本花生进口占世界花生进口的。在花生总产量不断增加的同时,中国花生出口 发展迅速。由于我国万吨,出口份领占世界出口量的。年度出口量分别为 万吨和万吨,居世界首位。随后几年,出口量虽然年际间有些波动,但总体趋势是逐渐增加的,且 年均出口量在世界花生贸易包括进出口量中均占以上,是降,而原料花生的进口在年度之间波动较大。加工花生主要包括除花生油以外的花生制品,如烤果 油炸花生仁花生酱等。年以来,我国加工花生的出口量稳步增长,而进口在年度之间波动较大。 国内市场方面 色列是世界花生单产最高的国家,平均单产达。 我国山东省年花生平均单产,比美国约高。 图我国历年花生播种面积和产量分析图 我国花生约有用于榨油,用于食用,用于出口,能,并要严格考 核,持证上岗,培训人员应不少于线操作人员中的,培训时间应根据岗位操作的复杂程度确定, 通常为个月,人员培训工作定要安排在设备调试期间进行。 第十三章项目实施进度 建设工期项目总建设期为个月,年月至年月。 二实施进度安排 实施准备 年月年月完成可行性研究报告及论证。并进行必要的实施准备。 勘察设计 年月完成初步设计,并实施设备订购年完成施工图设计。 土建工程 年土建工程。 内部装修及设备安装 年,设备安装及内部装修。 人员培训 年月,人员招聘及培训。 试生产及原料采购 年月,原料采购生产调试 正式生产 年月,项目正式投入生产。 建设项目工期安排见表项目建设进度计划表。 表项目建设进度计划表 序 号 时间安排 项目名称 年 年 编制可研及审批 初步设计
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