，报采购处，采购处选择多家供 应商进行比价采购。生产设备的采购由技术管理部负责。采购业务流程如下图 出库通知销售计划合同 成品发运分厂 质量检验人员 质量检验 质量检验处 仓库管理人员 合格出库合格 制造部 返工生产分厂 客户 不合格江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 采购流程 资金管理 资金由财务处统管理，其资金管理流程此图仅以采购销售所发生的应收应付款资金 流程如下图。 由锅炉市场部和容器市场部。 客户订单 市场部锅炉和 容器 订单会审 财务处 锅炉容器设计处 制造部 可行 合同 综合销售处 制造任务 生产计划处 总师室合同 库存管理 共有个库存，个成品或半成品库，两个生产材料仓库。库存管理由制造部的物资处负 责。仓库管理业务主要有出入库物资的保管和出入库的质量检验。出入库的业务流程如下 人员 合格入库合格 采购处 退货供应商 仓库 不合格江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 责。线材管材和板材的 采购计划由采购处物料组根据设计图工艺和当前库存可用量提出，报采购处，采购处选择多家供 应商进行比价采购。生产设备的采购由技术管理部负责。采购业务流程如下图 出库通知销性报告 采购流程 资金管理 资金由财务处统管理，其资金管理流程此图仅以采购销售所发生的应收应付款资金 流程如下图。 款 财务处 客户回款 采购订单合同 采购入库 采购应付款 客户付款江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 生产管理 企业主要的产品有锅炉压力容器环保产品等 生产计划 订单合同 物料需求计划成品仓库物料清单 工艺 设计文档 自制件采购件 生产分厂 车间作业计划江西能中心办公楼局域网二维计算机辅助设计计 算机辅助材料定额和核算和单机版的财务管理系统。现联想品牌服务器两台，四十多台。 系统十套，开目材料定额和核算系统，安易财务管理系统近几年来看，销售额每年增长以上，企业每年都会投入大量的资金进行技术改造， 市场占有率不断提高，规模不断扩大，产权制度不断优化。通过多年的人才立体战略的实施，广大 干部职工的素质有了非常大的提高。长期以来，各级政府对公司都给予了大力的支持。 实现战略目标的差距与对策 企业经营目标是根据本行业的产业趋势及企业的络中。 解决方案组网建议 网络是个可集成了数据话音视频等业务的综合网络，不同的业务系统对网络服务的要 求不同。在这个统的网络平台上，应该保证对于不同的应用数据根据其具体要箱 分 厂 通 用 动 力 分 厂 成 品 发 运 分 厂 备 料 分 厂江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 地理分布 能源环保股份有限公司位于江西省南昌市迎宾大道号，地处南昌市南大门，离市中心 公里，交通便利，生产厂区占地面积公顷，厂房建筑面积万多平方米，外地无分支机构。 企业生产经营特点 企业主要的产品有锅炉压力容器环保设备等，产品技术含量般，属劳动密集型。产品加 工方式主要为冷作焊接无损检测机加工等。 主要产品锅炉由锅筒水冷系统钢架燃烧系统过热器减温器省煤器等组成。 生产方式离散型单件按订单组织生产 生产工艺主要由放样切割弯折焊接探伤和装配组成。 以切割弯折焊接和机加工设备为主，设备的数字化率较低，只有台数字设备。 企业主要信息流和物流 销售管理 产品锅炉压力容器环保设备等的销售业务是按产品类别划分的，锅炉环保设备 由锅炉市场部负责，压力容器由容器市场部负责。绝大多数情况下，除产品销售外，还要负责 产品的安装和调试，因此，的销售业务实际是种工程项目。三类产品的销售业务过程相同， 其流程如下图江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 注从组织结构中可知，生产计划处制造分厂成品发运分厂由制造部管理工艺处由总师办管 理锅炉设计处和容器设计处分别由锅炉市场部和容器市场部。 客户订单 市场部锅炉和 容器 订单会审 财务处 锅炉容器设计处 制造部 可行 合同 综合销售处 制造任务 生产计划处 总师室合同 设计任务 锅炉容器 设计处 合同 工艺处 生产计划 设计文件 工艺文件 制造分厂 成品发运分厂 成品 可行 不可行江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 库存管理 共有个库存，个成品或半成品库，两个生产材料仓库。库存管理由制造部的物资处负 责。仓库管理业务主要有出入库物资的保管和出入库的质量检验。出入库的业务流程如下 入库业务流程图 到货入库通知采购计划合同 物资处 质量检验人员 质量检验 质量检验处 仓库管理人员 合格入库合格 采购处 退货供应商 仓库 不合格江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 出库业务流程图 采购管理 所需采购的物资有四大类生产所需的材料如燃油煤炭等生产设备生产原材料主 要是线材管材和板材和生产辅助材料。采购业务有制造部的采购处负责。线材管材和板材的 采购计划由采购处物料组根据设计图工艺和当前库存可用量提出求提研，决定在世界文化遗产地黟县西递开发建设香溪谷 旅游度假村旅游地产项目。项目由清华大学杭州规划建筑设计院人居环境所和合肥工业大学建筑设计院的共同规划设计建筑设计。香溪谷旅游度假村由香溪国际大酒店香溪谷豪 华会所香溪谷豪华别墅组成。占地亩，建筑面积为平方米，总投资亿元人 民币。 本项目香溪国际大酒店为香溪谷旅游度假村项目期工程，按四星级标准设计建造，占地 亩，于年月日在黟县国土局挂牌获得土地使用权，于年月日次 性通过市县建设部门及县政府等有关部门建筑规划评审。香溪国际大酒店内设有套标 间商务间商务套间，有中小型会议室个座大会议室个中西餐厅酒吧 豪华包厢多功能厅涉外商场休闲娱乐等设施等应俱全，建成后将是黄山市客房拥有 量最大的四星级酒店。 项目提出背景和项目建设的必要性 改革开放以来，我国综合国力大幅度跃升，人民生活水平不断提高，社会长期保持稳定，政 通人和。目前我国人均已超过美元，总体达到小康。党的十六大提出了全面建设 小康社会的目标。 当人均达到美元至美元时，旅游消费将进入快速增长期。根据世界旅游组织 预测，到年我国将成为世界旅游第大接待国。 目前旅游业已是世界第大支柱产业。中国旅游业经过二十多年发展，取得了长足进步。政 府将旅游业列为第三产业支柱和国民经济新的增长点。 目前，我国旅游业面临前所未有的发展机遇。随着国民经济持续高速发展，我国城市化进程 加快，城镇消费结构升级，人均达美元之后，消费结构将朝着发展型享受型转 变，旅游消费成为新热点，旅游业进入兴盛期。 黄山市地处皖浙赣闽四省结合部，是安徽省的南大门。全市辖屯溪区黄山区徽州区和黟 县歙县休宁县祁门县三区四县，总面积平方公里，人口万。该市历史悠久， 早在商周时期徽州土地上的土著先民已相当活跃。秦置黟歙二县，晋称新安郡，宋改徽州， 历以商贾众多，文风兴盛，蜚声海内。徽商以其雄厚的资本称雄明清商界余年，并在故里办教育创书院置祠产建庙宇，明清时成为徽州经济繁荣教育发达的鼎盛时期。为 适应改革开放和旅游业发展的需要，年月经国务院批准，在原徽州地区基础上设立 地级黄山市。 黄山市拥有二处世界遗产地黄山和西递宏村，还拥有众多国家级名胜景点。黄山市现 已成为世界著名的旅游城市，旅游业已成为黄山市的支柱产业。 经过近年来建设，黄山市旅游基础设施大为改观，交通状况有了根本改变。现在黄山机场飞 机可全天候起降，航班直达北京香港上海广州合肥武汉沈阳昆明深圳海 口等全国数十个大中城市皖赣铁路纵贯全境公路四通八达，徽杭黄山杭州合黄 合肥黄山黄景黄山景德镇高速建成通车，从根本上改善了黄山市交通条件， 密切了与长江三角洲及外省的联系，使黄山市旅游业得到快速发展。年黄山市接待国 内外游客万人次，年万人次，年增至万人次，年已突破 万人次。 近年来，黄山市宾馆酒店餐饮业发展迅速。但与旅游业发展速度相比不相适应，现已成 为制约黄山市旅游业发展的瓶颈。 随着，报采购处，采购处选择多家供 应商进行比价采购。生产设备的采购由技术管理部负责。采购业务流程如下图 出库通知销售计划合同 成品发运分厂 质量检验人员 质量检验 质量检验处 仓库管理人员 合格出库合格 制造部 返工生产分厂 客户 不合格江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 采购流程 资金管理 资金由财务处统管理，其资金管理流程此图仅以采购销售所发生的应收应付款资金 流程如下图。 由锅炉市场部和容器市场部。 客户订单 市场部锅炉和 容器 订单会审 财务处 锅炉容器设计处 制造部 可行 合同 综合销售处 制造任务 生产计划处 总师室合同 库存管理 共有个库存，个成品或半成品库，两个生产材料仓库。库存管理由制造部的物资处负 责。仓库管理业务主要有出入库物资的保管和出入库的质量检验。出入库的业务流程如下 人员 合格入库合格 采购处 退货供应商 仓库 不合格江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 责。线材管材和板材的 采购计划由采购处物料组根据设计图工艺和当前库存可用量提出，报采购处，采购处选择多家供 应商进行比价采购。生产设备的采购由技术管理部负责。采购业务流程如下图 出库通知销性报告 采购流程 资金管理 资金由财务处统管理，其资金管理流程此图仅以采购销售所发生的应收应付款资金 流程如下图。 款 财务处 客户回款 采购订单合同 采购入库 采购应付款 客户付款江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 生产管理 企业主要的产品有锅炉压力容器环保产品等 生产计划 订单合同 物料需求计划成品仓库物料清单 工艺 设计文档 自制件采购件 生产分厂 车间作业计划江西能中心办公楼局域网二维计算机辅助设计计 算机辅助材料定额和核算和单机版的财务管理系统。现联想品牌服务器两台，四十多台。 系统十套，开目材料定额和核算系统，安易财务管理系统近几年来看，销售额每年增长以上，企业每年都会投入大量的资金进行技术改造， 市场占有率不断提高，规模不断扩大，产权制度不断优化。通过多年的人才立体战略的实施，广大 干部职工的素质有了非常大的提高。长期以来，各级政府对公司都给予了大力的支持。 实现战略目标的差距与对策 企业经营目标是根据本行业的产业趋势及企业的络中。 解决方案组网建议 网络是个可集成了数据话音视频等业务的综合网络，不同的业务系统对网络服务的要 求不同。在这个统的网络平台上，应该保证对于不同的应用数据根据其具体要