部门配合，制定了企业的各种编码规则，先后 投入大量的人力编制企业各类编码，实现了物码。整理各类静态数据 和动态数据两万多条，在基础数据准备过程中，对每项数据都必须经过项 目实施小组多次检查和审核后方能通过，确保数据的准确性。 在此基础上完成了企业大小五金合作伙 伴。 企业技术创新 技术创新是新产品开发的重要基础，是公司在市场竞争中优势的重要 保证。通过技术创新装备创新的相互推动，使公司单排管双排管空冷 凝汽器等生产技术和工艺设备在国内处于领先地位。在自主知识产权方面， 公司的主要专用设备和主导产品获国家知识产权局实用新型专利。如高 温空冷器管束高性能湿式空冷器湿式空冷器的挡风装臵蒸发式空冷 器及单排翅片管装臵等多项专利。公司在与大学院所产学研合作 方面取得了些成效。在新产品开发坚持生产代改进代研制代 储备代。公司与工业大学西安交通大学等有关院所已经形成了长 期合作伙伴关系，广泛开发多种形式的产学研联合。在消化吸收大型 电站空冷系统核心技术的同时，着力研发出市场容量大经济效益好技 术含量高带动作用强的接续产品，为企业发展储备后劲。形成自主知识 产权核心专长，从而打造企业的国际竞争力。 大型空冷火电机组成套设备研制项目，批示文件国家发展和改 革委员会办公厅发改办高技„‟号。 该项目是为配合国家大型空冷火电机组电站建设，实现大型成套设备 的国产化，项目依托工程是内蒙古通辽电厂三期空冷电站。公司自 年参与了国家重大技术装备研制项目大型空冷火电机组成套设备研 制的研制工作，负责其中的大型空冷关键设备的研制专项课题研究， 该项目于年月日由国家发展和改革委员会办公厅发改办高技 „‟号文件批复。 该课题的研制成功，不仅对公司提高经济效益会产生重要影响，而且 对加速产业结构调整提高研发水平和产品质量替代进口增强公司的 核心竞争力具有重要意义。另外，该项目的研制成功，将实现大型空冷火 电机组的成套设备国产化，并为国家节约大量宝贵的水资源座的 空冷火电机组每年节水量为万立方米，这对于缓解我国水资源 短缺的矛盾，必将产生深远影响。 该课题预算投资万元，国家补助资金万元，目前产品已在电 厂安装完，待运行调试，预计年底验收。 二目前企业技术中心的组织机构及运行机制 各项制度的建立 近年来，公司根据市场的需求和自身的发展，完善和制定了系列的 规章制度。保证了公司的进步发展。由于各项规章制度都有健全的管理 内容，从新产品开发科研攻关等的设臵岗位设臵科技项目的考核设 臵工资标准科技经费的管理等都有明确的规定。得到公司各职能部门 和广大的员工都积极拥护，竞争目标，培育企业核心的竞争力，抓好 技术创新试点项目，促进企业提高技术创新能力。促使项目培育核心竞争 力，加大对具有自主知识产权的技术开发，形成拥有著名品牌和自主知识 产权突出主业核心能力强的企业集团。提高技术创新能力和核心竞争 力，。并通过研究开发能力和技术开发机构建设，在新产品和新工艺的技术 创新重大生产装备水平等方面在国内达到先进水平和领先地位。有些项 目的研究已达到或接近世界先进水平。公司拥有高素质的技术人才和技术 带头人，使主导产品在国内国外都具有较强的竞争力。 加强技术中心的技术开发机构建设。通过加强企业品质量替代进口增强公司的 核心竞争力具有重要意义。另外，该项目的研制成功，将实现大型空冷火 电机组的成套设备国产化，并为国家节约大量宝贵的水资源座的 空冷火电机组每年节水量为万立方米 各项制度的建立 近年来，公司根据市场的需求和自身的发展，完善和制定了系列的 规章制度。保证了公司的进步发展。由于各项规章制度都有健全的管理 内容，从新产品开发科研攻关等的设臵岗位科技人员实行了项目责任制的 科研管理，以项目责任制为基础，建立了有效的激励机制，充分发挥了科 技人员的智能和才干。 创新组织建设 推动科技进步发展以技术中心为主的技术创新体系建设。公司根据馈和科 学的决策机制。 促进企业参与国际国内竞争目标，培育企业核心的竞争力，抓好 技术创新试点项目，促进企业提高技术创新能力。促使项目培育核心竞争 力，加大对具有自主知识产权的技术开发，形达到先进水平和领先地位。有些项 目的研究已达到或接近世界先进水平。公司拥有高素质的技术人才和技术 带头人，使主导产品在国内国外都具有较强的竞争力。 加强技术中心的技术开发机构建设。通过加强新能力和核心竞争力。 研发经费的保障 为了保障公司每年的科研计划能按计划完成。关键在于领导对科技进 步和技术创新的重视程度。由于公司领导对技术创新非常重视，并指定 名公司级的领导，主抓新年研发费用的投入近几年基本能在销售收入的左 右。 激励机制 促进建立科技人才的培养和使用机制，加大引进和培养高水平创新人 才的力度，大力引进与培养年轻的技术带头人，调整人才结构。运用好用份有限公司的快速发展提供强大的 支柱。 首先，公司要建立支过硬的科技人才队伍。本着缺什么补什么的原 则，全方位地培养和选拔各类专业人才。促进成果转化的新机制，加强人 才的交流，即要走出去，又面建立科学准确的基础数字管理系统，推动企业业务流程重 组。 在实施过程中，企业首先抓住了标准化和规范化，由标准化人员牵头， 工艺设计财务供应等认真落实。公司还要根据企业的发展，将不断 地完善和建立新的适宜创新机制。由于公司科技人员实行了项目责任制的 科研管理，以项目责任制为基础，建立了有效的激励机制，充分发挥了科 技人员的智能和才干。 创新组织建设 推动科技进步发展以技术中心为主的技术创新体系建设。公司根据自 身的条件和特点，建立健全以技术中心为主要方式的企业技术创新体系和 运行机制。加大对技术创新和研发的资金投入，形成与其它企业大学 院所等科研机构以及中介机构的合作机制，形成个市场高效的反馈和科 学的决策机制。 促进企业参与国际国内库等域如湖泊 水库江河水塘及天然饵料，或者运用生态技术措施，改善养殖水 质和生态环境，按照特定的养殖模式进行增殖养殖，投放无公害饲 料，也不施肥洒药，目标是生产出无公害绿色食品和有机食品。 为进步提高养殖特种鱼的产量质量和生态效益，我场欲建立 科学管理，开展循环水生态养殖设计，通过对循环水理化和生态处理 系统的设计，配以紫外线消毒技术，杀灭循环水中的微生物，并在养 殖池中栽培水中植物，吸收氮磷硫等营养盐，放养螺藻等过滤 水中的有机碎屑和浮游生物。从而推进特种鱼养殖由高产低效的 传统普通生产模式，向优质高效的生态养殖模式转变。在养殖 过程中，严格按照无公 害农产品鱼类标准进行养殖，饲养采用仿野生的方法，实施生态养 殖，在养殖过程中不使用任何抗生素和其他人工合成的化学药物，并 从严把好饲料关，选用牛奶奶粉新鲜鱼饵作为原材料，确保了鱼 类的无公害养殖，使鱼体内没有任何抗生素及人工化学合成药物残 留，品种接近野生。我场严格执行国家关于优质水产品原良种生产 水产饲料及添加剂等有关法令法规与标准，确保为广大消费者生产 无公害健康安全的绿色食品。 另欲通过改变传统的养殖方法，采用种环境友好与经济效益兼 顾型的生态养殖模式，这种养殖模式不但减少环境污染，而且养成的 产品档次高，价格高。开发优质高效的鲜活饲料，降低养殖成本， 提高鱼类产品品质。针对环境污染问题，采用生物生态净化技术对养 殖污水进行无害化和资源化处理，这样便能形成良好的生态循环模 式，费用低，管理简单，经济回报高，治理过程中还可产生可观的经 济收入，养殖模式先进。特种鱼产品将是绿色无公害的高档生态商品， 发展前景广阔，是特种水产养殖增产增效的新的增长点。 生态养殖鱼产品，具有产量高价格稳养殖利润空间大等特点。 是集科教科普科研观赏休闲食用药用于体屑和浮游生物。从而推进特种鱼养殖由高产低效的 传统普通生产模式，向优质高效的生态养殖模式转变。在养殖 过程中，严格按照无公 害农产品鱼类标准部门配合，制定了企业的各种编码规则，先后 投入大量的人力编制企业各类编码，实现了物码。整理各类静态数据 和动态数据两万多条，在基础数据准备过程中，对每项数据都必须经过项 目实施小组多次检查和审核后方能通过，确保数据的准确性。 在此基础上完成了企业大小五金合作伙 伴。 企业技术创新 技术创新是新产品开发的重要基础，是公司在市场竞争中优势的重要 保证。通过技术创新装备创新的相互推动，使公司单排管双排管空冷 凝汽器等生产技术和工艺设备在国内处于领先地位。在自主知识产权方面， 公司的主要专用设备和主导产品获国家知识产权局实用新型专利。如高 温空冷器管束高性能湿式空冷器湿式空冷器的挡风装臵蒸发式空冷 器及单排翅片管装臵等多项专利。公司在与大学院所产学研合作 方面取得了些成效。在新产品开发坚持生产代改进代研制代 储备代。公司与工业大学西安交通大学等有关院所已经形成了长 期合作伙伴关系，广泛开发多种形式的产学研联合。在消化吸收大型 电站空冷系统核心技术的同时，着力研发出市场容量大经济效益好技 术含量高带动作用强的接续产品，为企业发展储备后劲。形成自主知识 产权核心专长，从而打造企业的国际竞争力。 大型空冷火电机组成套设备研制项目，批示文件国家发展和改 革委员会办公厅发改办高技„‟号。 该项目是为配合国家大型空冷火电机组电站建设，实现大型成套设备 的国产化，项目依托工程是内蒙古通辽电厂三期空冷电站。公司自 年参与了国家重大技术装备研制项目大型空冷火电机组成套设备研 制的研制工作，负责其中的大型空冷关键设备的研制专项课题研究， 该项目于年月日由国家发展和改革委员会办公厅发改办高技 „‟号文件批复。 该课题的研制成功，不仅对公司提高经济效益会产生重要影响，而且 对加速产业结构调整提高研发水平和产品质量替代进口增强公司的 核心竞争力具有重要意义。另外，该项目的研制成功，将实现大型空冷火 电机组的成套设备国产化，并为国家节约大量宝贵的水资源座的 空冷火电机组每年节水量为万立方米，这对于缓解我国水资源 短缺的矛盾，必将产生深远影响。 该课题预算投资万元，国家补助资金万元，目前产品已在电 厂安装完，待运行调试，预计年底验收。 二目前企业技术中心的组织机构及运行机制 各项制度的建立 近年来，公司根据市场的需求和自身的发展，完善和制定了系列的 规章制度。保证了公司的进步发展。由于各项规章制度都有健全的管理 内容，从新产品开发科研攻关等的设臵岗位设臵科技项目的考核设 臵工资标准科技经费的管理等都有明确的规定。得到公司各职能部门 和广大的员工都积极拥护，