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(终稿)永汉电影院扩建改造新建项目立项申报可研报告.doc(OK版) (终稿)永汉电影院扩建改造新建项目立项申报可研报告.doc(OK版)

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要 区域介绍 永昌县地处河西走廊东部祁连山北麓阿拉善台地南缘。东邻 武威北接金川西迎山丹南与肃南接壤。位于东经 ,北纬。东西最长距离公里,南北最 宽距离公里,总面积平方公里,总人口万人。 新城子镇位于永昌县西南部,祁连山北麓,距县城公里。 地形地貌 永昌县地形复杂,山峦起伏,河渠纵横,川原山峰相间,戈壁绿 洲相连。境南祁连山层峦叠嶂,境北龙首山巍峨绵延,大黄山武当 山夹居其间,形成县境内个隆起带两个狭长走廊平原和块残丘戈 壁荒漠区。地势走向西南高东北低。西南部冷龙岭主峰海拔米, 为县内最高峰东部戈壁沙漠区的张家坑海拔米,为县内最低处。 气象物候 气象永昌县地处中纬度,深居内陆,高山环绕,属中温带大陆性 干旱气候。常年干燥多风,光照充足,温差悬殊。四季中,春暖回缓, 夏无酷暑,秋温骤降,冬季严寒。全年日照时数小时,年平均 气温,年平均降水量毫米,年蒸发量毫米。新城 子镇位于永昌县西南部,祁连山北麓。土地总面积万亩,其 中耕地面积万亩,水浇地占以上园地面积万亩林地 面积万亩人工营造林万亩草地面积万亩包 括天然草场万亩人工草场万亩半人工草场万亩 水域面积万亩居民点工矿用地万亩公路铁路用地 万亩未利用土地万亩。平均海拔米。年平均降雨 量毫米,年平均气温,全年无霜期天。 社会经济条件 新城子镇总面积平方公里,现辖个村个社,乡镇总户 数户,总人口人,乡镇从业人员人。新城子镇得 天独厚的草原优势,开辟了条农民增收财政增税的新渠道。大牲 畜饲养量万头,羊万只牛羊肉资源丰富,味美质优。镇 域内有得天独厚的万亩草原,畜牧业生产尤为发达,是永昌县最大 的畜牧业生产基地。 二项目建设场址概况 项目区位于永昌县新城子镇河滩地带,地处永昌县西南部,距县 城,有公路与外界相通,为本项目产品的流通提供了十分便利的 条件。该场由新城子镇自来水公司配套的供水管网供水。水质符合生 活饮用水卫生标准,能够满足养殖场扩建后需水量。项 目区被有线无线通讯信号覆盖,信息通畅。 三项目开发的有利条件 近几年来,畜牧业在农业经济中的地位逐渐突出,比重增大,发 展快,效益高。中央实施西部大开发战略,中央及地方十五规 划中草场保护退耕还林还草以草为主生态环境建设休牧禁牧 舍饲圈养等方针都为本地区发展优质高效畜牧业创造了良好的前 所未有的自然环境和社会环境条件,给新城子镇带来了难得的发展机 遇,新城子镇党委政府已作出决定,定要紧紧抓住这机遇,扎扎 实实的把以优化畜群畜种结构作为畜牧业的重点工程来抓,把该地区 建设成为永昌县良种肉羊繁育基地。 从永昌县新城子镇河滩地带,地处永昌县西南部,距县 城,有公路与外界相通,为本项目产品的流通提供了十分便利的 条件。该场由新城子镇自来水公司配套的供水管网供水。水质符合生 活饮用水卫生标准部大开发战略,中央及地方十五规 划中草场保护退耕还林还草以草为主生态环境建设休牧禁牧 舍饲圈养等方针都为本地区发展优质高效畜牧业创造了良好的前 所未有的自然环境和社会环境 从拟定项目区自然环境社会环境资源环境及农林水牧等基础 建设来看,项目具有可行性,具备了各方面的条件,散放牲畜改良舍 饲圈养,有利于保护生态恢复植被二是该地有足够的饲草料,农 作物秸秆可目的,狠抓农村产业结构调整,使产业结构日趋合理。 与此同时,充分利用得天独厚的自然资源优势,大力发展肉羊养殖, 实行产供销条龙的产业化经营,有效地带动了全镇经济的发展。 国家产业政策导向以发展肉羊养殖场具有良好的基础。 产品生产及销售 根据区内外市场情况及区域内销售渠道。项目产品的销售方案如 下每年种羊及育肥羊出栏只,销往当地及周边地区。 新城子镇地理位置优越,交通四通八达。 二建设内容 土建工程 标准化圈舍平方米运动场地平方米,饲草料加工车 间平方米贮草棚立方米管理服务站平方米。 购买种羊 本养殖场拟选用适宜饲养的湖羊。湖羊繁殖力高母性好设备购置 青贮机具套饲草料加工机具套。 三养殖场设计方案 肉羊养殖场生产区规划选用现代的圈舍散栏饲养模式,整体布局 实现两个三分开即人住宅羊活动产品存放三分开为密实三和土地面石灰碎石粘土。外墙为 厚砖墙檐口高度米室内外高差为屋面结构为轻钢骨架 厚聚苯乙烯彩钢保温板屋盖,为双坡,坡度为。每栋羊舍 的跨度米,长为米。每面承担项目建设的各项 任务,由当地政府部门及公司负责项目监管,加强对项目的工程设计 建设施工工程监理及竣工验收等的监督检查与协调管理。项目建设 严格贯彻执行国家有关工程项目建设管理的标准规范,实行项目总负 责人制建设监理制和建设管理合同制。加强项目建设协调管理,对 工程建设中出现的问题,及时组织设计施工等有关部门进行协商解 决。项目在建设过程中以及在项目建成后,建设部门将以严密的组织 机构健全的规章制度科学的管理模式先进的技术措施和完善的 营销网络,确保该项目工程的顺利建设和项目建成后的高效运作,达 到预期的经营效果。 项目建成后,公司全面负责项目的经营管理,严格按现代企业制 度管理运行,实行场长负责制和全员劳动合同制健全内部机构和制 度,加强企业管理,完善行政事务部生产技术部营销物流部财 务部等生产及管理部门。根据生产工艺流程和岗位需要,公开招聘 竞争上岗,合理配置劳动力资源推行生产目标和质量管理责任制, 明确责任,任务落实到人,以保证生产的有序进行和产品质量的稳定 提高。 项目资金实行专人专户管理,并由公司统调
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