病防治品种改良具有经验，全乡观有畜牧技于名，养殖能手 余人，技术服务网络已经形成，近期由畜牧水产站牵头，相关单位介入，共印发 宣传材料余份，并在部分村举办十几次培训班，受训人次。 学习掌握成功的先进经验。根据上级安排，我乡已派员前往福建厦门实地考察学习，掌握整套的成功养殖经验。 主要阻碍因素及解决方案 资金资金是制约发展的重要因素，要上规模，上档次，必须在自筹资 金的同时，积极争取投入。 科技含量，虽然群众有初步技术基础，但与规模化生产，产业化结构要 求还相差甚远，必须学习新知识，借鉴外地成功的经验，建立技术服务网络，确 保项目实施。 销售。在优良品种的选择，产品收回等方面。必须建立条龙服务网络， 同项目户签订保护价回收合同，因此，政府必须成立专门机构养殖业协会， 专门负责产供销全程服务。 三产品市场需求预测与销售 市场需求预测 皖西羽绒不仅在国内市场供不应求，在国际市场，也倍受青睐。生产 的成品畜禽肉食及附件，属于无污染绿色食品在合肥六安上海等大中城市的 消费市场销售前景广阔。 销售以乡养殖协会为主体，成立经济实体，代收代购，内引外联，确保农户选 购良种，生产产品有销路。 四项目建设规模，建设内容及实施进展 建设规模 以种草养鹅为主导项目，采取户养与示范养殖场相结合的方式，计划养鹅 万只，养羊只，养牛头，养鱼亩，户养鹅只，养羊头， 养牛头，示范养殖场养鹅只，养羊只，养牛头，养鱼亩。 主要生产技术方案选择 由乡养殖协会组织，定期聘请专家指导明确八名技干承包到场到户， 同时组织培训，印发技术资料，指导生产。 建设任务和建设内容 主要是提供优质良种幼牧禽，提供技术服务，实行代购代销。 项目实施进度 年秋，做好宣传动员，面积落实，技术培训，落实项目户数，草籽耕 种下地，鹅苗母羊母牛订购等项目工作。年次性实行计划目标。五劳动组织，管理与运行管护 组织管理机构及劳动定员 乡成立养殖协会，建章立制，配会长名，副会长名，主管会计名， 出纳会计名，下设三个组，即技术辅导组，生产供应组，销售组。技术辅导 组从畜牧技干中明确人包干负责。生产指导组配专职人，销售组配专职人员 人，每个养殖场配专职人员人，名场长，名会计，名技术员，选聘工 人人。 经营管理模式 总体实现示范场农户协会的生产经营管理模式，由乡养殖协会与农 户养殖场签订代购代销合同，确定保护价，协会实行织，定期聘请专家指导明确八名技干承包到场到户， 同时组织培训，印发技术资料，指导生产。 建设任务和建设内容 主要是提供优质良种幼牧禽，提供技术服务，实行代购代销。 项目实施进度 年秋章立制，配会长名，副会长名，主管会计名， 出纳会计名，下设三个组，即技术辅导组，生产供应组，销售组。技术辅导 组从畜牧技干中明确人包干负责。生产指导组配专职人，销售组配专职人员 人，每个实行独立核算，自负盈亏。 六投资估算和资金筹措 投资估算 根据科学测算，亩草可养鹅只，养羊只，养牛头。 草场，计万元 改良草场亩。种植鲁梅克斯亩，草种元亩，矮象草亩， 草种元草种元亩，肥料元亩，工资元亩，亩均投入元，共需投入 万元。 养鹅计万元 购鹅苗万只，每只元 建鹅棚处，计万元 精饲料每只元，计万元 疫苗每只元，计万元 工资等万元 其中人工受精每次元，计万元 保险费每头元，计万元 牛棚折旧每头元，计万元 青贮池每头元，计万元 疫苗每头元，计万元 精饲料及添加剂工资等，计万元 养鱼亩，计款万元 购鱼苗 印材料及培训费用万元 其他万元 以上合计，需投入资金万元 资金筹措 所要鲜美资金按三个渠道解决 争取上级扶持款万元 乡财政配套万元 群众自筹资金万元 资金使用和管理 由乡润万元， 提供特产税收入羽绒万元，地税万元。元 其中人工受精每次元，计万元 保险费每头元，计万元 牛棚折旧每头元，计万元 青贮池每头元，计万元 疫苗每头元，计万元 精饲料及添加剂工资等 技术培训费用万元 聘请技术人员工资万元 印材料及培训费用万元 其他万元 以上合计，需投入资金万元 资金筹措 所要鲜美资金按三个渠道解决 争取上级扶持款万元 乡财政配套万元 条有效途径。 八小结和建议 发展种草养畜禽是项投入少，产出高，见效快，风险小的农业综合开发 项目，适宜畈区和产粮区的发展，在丘陵地区发展具有十分广阔的发展前景。特 此，我们向上级部门建议，及时确定项目，增大资金投入，政策予以倾斜，早日 发展。 户养羊只经济效益测算表 单位元 内容单 位 单 价 第年第二年第三年第四年 数量费用数量费用数量费用数量费用 投入 购羊头 羊圈间 草场亩 循环费 用 小计 产出 出售羊头 肥料小计 净收入 户养只鹅经济效益测算表 内容 单 位 单 价 第年 第二年 数量 费用 数量 费用 投入 鹅苗 精饲 鹅棚 循环费用 只 斤 个 小计 产出 鹅毛 斤 鹅附件 鹅肉 只 只