研究报告编制依据 国务院畜禽主管部门颁布的种畜禽管理条例种 畜禽管理条例实施细则和种畜禽生产经营许可证管 理办法，种畜禽管理条例市鸡蛋标准化生 产技术规范市畜牧业发展规划年 企业法人营业执照及种禽生产经营许可证项目单位提 供的有关数据等。 综合评价 本项目建设符合国家产业政策及市十五 规划的有关精神和城市整体规划，能够加速当地农业产 业结构调整，促进当地的农业经济可持续发展。 本项目建设目标明确，符合国家产业化政策，投资 规模适宜，技术方案科学可行，设备选型实用，系统管 理规范，育出的新品种具有良好的市场应用前景，效益 显著，项目建设十分必要。 第二章项目背景及必要性 项目建设背景 国家产业政策 我国是个农业大国，也是世界第养鸡大国，养 殖业是亿农民的主要经济来源。同时养鸡是我国北方 农民的主要养殖项目。为增加农民的经济收入，国家实 行了各种农业产业化政策。良种作为养殖业的基础，直 接影响着畜产品的品质和产量，对产业的贡献率最大， 对我国有限的资源利用产生深远的影响，是我国政府对 农业的主要扶持环节。另外，我国人口众多，土地资源 匮乏，饲料资源不充裕，应重点发展节省饲料回报率 高的畜禽品种和节约用地环境友好的新型蛋鸡饲养新 模式。本项目正适合这方向，符合国家农业产业政策。 行业规划 蛋鸡产业作为畜牧产业短平快项目，深受养殖 户青睐，但受农村经济基础和技术能力制约，中国蛋鸡 产业主要以小规模大群体养殖为主，全国万只以上 规模的现代化禽蛋生产企业不到家，其余主要为 只以下小规模的农户养殖。市养鸡协会年下半 年对户随机抽样调查统计，如下 养殖只以下农户户，占 只户，占 只户，占 只户，占 只户，占 只以上户，占。 可以看出，养殖业要实现规模化集约化的发展目标， 还有很长的路要走。 区域发展规划 市蛋鸡业起步于八十年代初期，发展于九十年 代，特别是近年来由于种禽企业禽蛋市场的龙头带 动，逐步确立了市场生龙头龙头带基地基地连农户 的禽蛋产业化发展格局，在规模良种技术区位和 产业化经营等方面都具有较为明显的优势。 建成了流的良种鸡繁育供应基地。以为 代表的蛋种鸡鸡繁育基地，在全行业举足轻重。 建设成了北方最大的禽蛋交易市场。建成了 四个产地型禽蛋交易市场。 建设了以养鸡县区为支撑的全国最大的蛋鸡养 殖基地。改进现有小群体大规模饲养模式，完善 改造现有养鸡小区和养鸡专业村，同时采用先进的生物 发酵技术，加快畜禽粪便的无害化处理和利用，确保养 鸡业的良性发展。 建立起无公害鸡蛋的标准化生产品牌化销售 体系。按照农业部颁布的无公害鸡蛋产品质量标准，通 过实行良种控 区域发展规划 市蛋鸡业起步于八十年代初期，发展于九十年 代，特别是近年来由于种禽企业禽蛋市场的龙头带 动，逐步确立了市场生龙头龙头带基地基地连农户 的禽蛋产业化发展格局，在建成了 四个产地型禽蛋交易市场。 建设了以养鸡县区为支撑的全国最大的蛋鸡养 殖基地。改进现有小群体大规模饲养模式，完善 改造现有养鸡小区和养鸡专业村，同种控制饲料控制兽药控制疫病控制饲 养管理控制和环境控制，逐步推行无公害鸡蛋的标准化 生产，大打品牌战略，以品牌占市场。 项目建设的必要性 养鸡业在农业经济发展中的作用突出，而养 产率。如果再把农村的禽产品深加工发展起来，可以促 使农村富余劳动力向农畜产品加工业和相关的服务业转 移，推动农村经济升级发展。 良种是家禽业发展的关键环节，良种对养鸡业的科 技可持 续发展，进而带动全省农村经济快速发展。 是增强种鸡群抗疫病能力，消除禽流感等疫病威 胁的需要。 公司经历多年的快速发展，目前面临着潜在的风 险，其自身良种繁育体系的安全控制体系脆建成疫病动态检测体系和同步消 毒设施，彻底打断鸡病的循环传播链，降低种鸡风险， 增强蛋鸡繁育体系的安全性，提高种禽抵御禽流感等疾 病的能力。 三是通过技改，实现喂料饮水通风控发展，促进行业升级的需要 中国蛋鸡业发展二十几年，规模化产业化水平还 达不到欧美上世纪年代的水平，公司肩负着带动 多个种鸡场万多个养殖户的重任，通过实施该项 目，可以为广大用户探索出牌种鸡已 经形成了定的经营规模。公司现有祖代场座父 母代场座，占地亩。目前各场加起来存栏只有祖 代万套，父母代万套。囿于规模限制，牌蛋 鸡直处于供不应求状态。手段，防止鸡疫病的发生同 时加强内部管理，通过实施严格的消毒隔离等有效的卫 生防疫措施，规范生产操作，加强对员工的教育，增强 员工预防疫病意识，使疫病发生的可能性降至最小。通 过服务系统，加强对客户的培训指导，提高客户的防 疫意识，提高技术素养管理水平，用技术和管理抗击 风险。 行业政策风险公司项目受到国家及地方产业政 策的重点扶持，并享受国家及地方财政税收等优惠政策。 目前，我国正处于税制改革时期，国家相关税收政策的 调整，可能影响公司的盈利水平。 对策公司将继续以技术升级扩大生产规模，加强 种鸡配套工程的建设，充分利用国家对农业的优惠政 策，加速资本积累，壮大综合实力，降低政策风险可能 对公司带来的影响。 企业管理风险项目建成后，公司业务和资产规 模扩张较快，特别是本项目对公司的管理人才和管理水 平提出了更高的要求，公司的管理能否适应业务的发展， 能否形成完善的约束机制，保证企业运营安全稳健 有效，存在定的风险。 对策公司将从外部引进批高素质的专业人才， 以适应业务扩展的需要同时加强对员工的培训，