人，生产人员人，销售人员人。 技术创新能力研究开发团队中，从事从事富硒茶栽培技术的有 人，加工技术人，有人接受过中国茶研所绿茶加工自动化控制和有 机茶推广认证中心的有机茶生产专项培训。本企业与中国茶研所安康学院西北农大等有关科研单位形成了 科研协作关系。 产品主要开发人员 序号姓名性别出生年月技术职称文化程度 陈瑛丽男工程师大专 伍贤密男高级农艺师大专 吴世明男高级农艺师本科 龚忠凯男农艺师本科 朱典朋男技师中专 温从楚男技师中专 管理制度建设情况 公司依据国家有关法律法规相关规定，实行总经理负责制。制定 了整套的管理制度。如管理方案包括企业宗旨业务范围和经 验方式机构设置目标及工作任务等生产制度种植基地管理制度 人事管理制度科研管理制度技术保密制度采购制度经营管理制 度财务制度等。 企业财务状况 截止年底，公司总资产为万元，其中固定资产 万元，流动资产万元，净资产万元，负债总额万 元，所有者权益万元，年销售收入万元，利润总额 万元，净利润万元，净资产收益率，投资报酬率， 资产负债率。公司宗旨及经营战略 公司宗旨 公司根据陕西省茶叶产业规划和安康市茶产业发展规划，制定了企 业发展的基本思路 按照农业产业化重点龙头企业要求，建设高科技大规模产业 化的公司。 以科技为先导，建设国内领先，国际同步的科技型企业。采用国 际最先进的茶叶生产技术吸引国内最优秀的人才创造国内最佳的经 济效益和社会效益。以达到企业增效农民增收财政增长地方经济 发展的目的。 以绿色食品生产为特色，创建在国内有定知名度的品牌企业。 瞄准国际茶叶市场，广泛地开展技术研究和技术开发。使企业在 生产设备的更新食品的检测绿色饮品的生产等方面能始终走在行业 的最前面。 企业宗旨讲究实效完善管理提升品质增创效益回报乡亲 真诚服务。 公司战略 运营初期 针对目前国内富硒茶叶销量较大的市场情况，利用公司先进的生产 工艺和设备，在保持定利润空间的前提下，运用自身技术优势带来的 价格优势，实现对国内富硒茶市场初步渗透的阶段性目标。 发展中期实现初期的阶段性目标后，充分利用自身技术优势，努力将其转变 成为价格优势和企业进步发展的竞争优势，力争成为国内知名茶叶行 业的龙头企业之，在国内富硒红茶和富硒绿茶市场占有定的市场份 额，并着手拓展国际市场。 远景规划 经过年的发展，力争占有国内富硒茶叶的方市场，在富硒茶 园种植新品种开发富硒茶生产工艺上拥有自己的独有技术，提高自 身在富硒茶开发及深加工方面的技术研发能力，保持世界领先水平，努 力将技术领先的优势，转化到实际生产应用中去，保持自身产品的行业 优势以及销售利润的稳定增长。 组织管理机构 项目建设的组织管理 公司成立由总经理直接负责相关人员参与的项目建设小组，小组 下设若干办公室，负责项目建设和投产前准备工作。 机构设置 本项目实施单位为独立法人，实行独立核算依法经营照章纳税 自负盈亏的经营方式。按照现代企业制度要求，成立企业董事会，设立 高效精干的职能机构。本项目共设置个职能部门，具体设置如图 所示。 闽秦公司组织结构图 各部门主要职责如下 总经理全盘负责企业工作，并协调各职能部门之间关系，主管生 产部财务行政部。产业 化的公司。 以科技为先导，建设国内领先，国际同步的科技型企业。采用国 际最先进的茶叶生产技术吸引国内最优秀的人才创造国内最佳的经 济效益和社会效益。以达到企业增效农民增收财政增方面能始终走在行业 的最前面。 企业宗旨讲究实效完善管理提升品质增创效益回报乡亲 真诚服务。 公司战略 运营初期 针对目前国内富硒茶叶销量较大的市场情况，利用公司先进的生产 价格优势和企业进步发展的竞争优势，力争成为国内知名茶叶行 业的龙头企业之，在国内富硒红茶和富硒绿茶市场占有定的市场份 额，并着手拓展国际市场。 远景规划 经过年的发展，力争占有国内富中去，保持自身产品的行业 优势以及销售利润的稳定增长。 组织管理机构 项目建设的组织管理 公司成立由总经理直接负责相关人员参与的项目建设小组，小组 下设若干办公室，负责项目建设和投产前准具体设置如图 所示。 闽秦公司组织结构图 各部门主要职责如下 总经理全盘负责企业工作，并协调各职能部门之间关系，主管生 产部财务行政 基建办公室主要负责企业项目建设工程协调。 质量部负责企业产品质量监测分析与生产质量控制产品原材料 品质检验产成品检验。 财务部负责资金筹集资金调配及日常财务管理。 行政部主总经理财务总监副总经理 销 售 部 采 购 部 行 政 部 配 送 中 心 基 建 办 公 室 质 量 部 生 产改造的必要性 项目改造的背景 符合陕西省政策和安康市茶叶产业发展规划 陕西省实施七大工程促进农民增收规划纲要年陕 政发号指出，以市场为导向，以茶农增收企业增效为目标， 以体制策。 积极推动农业产业结构调整 本项目通过年产吨紫阳富硒红茶技改扩建项目，运用高新技术 对紫阳夏秋富硒茶叶精深加工，使企业的产品多样化，不仅生产富硒绿 茶，也发展富硒红茶的生产，使产品结构趋于完善，加速产业链延伸， 建立完善的加工营销市场服务体系通过企业的带动作用，形成市 场公司基地农户的产业化经营模式，引导农户由分散的茶叶种植及 粗加工向规模化集约化和高产高效茶叶生产方式的转变，使紫阳县所 产夏秋茶作用及效益得以最好的发挥，推动农业产业结构向高效集约化 农业方向调整。 项目改造的目的和必要性 紫阳茶是国内首个通过科学鉴定的天然富硒茶，经科学研究证实， 富硒茶是种延年益寿的优质保健茶，具有防癌防衰老抑制有毒元 素等功能，为人们提供了种简便易行的补硒途径见附件硒含量的 测定检测报告。为使富硒茶让更多的人受益，生产红茶满足喜好红茶的 消费者，市场需求十分必要。富硒红茶研发为紫阳茶区夏秋季茶树鲜 叶原料找到了条有效利用途径，通过本项目的建设，可以有效整合利 用紫阳县夏秋鲜叶资源，年加工生产紫阳富硒红茶吨。是改善夏秋