使用 价值，这就是客房商品的生产过程。而所谓消费过程是指客人的住宿期，它和生产过程在时间上和 空间上都是同的 价值不可贮存性客房以出租使用权而获得利益，它和般商品不同。般的商品，段时 间卖不出去，如果客房商品在规定时间内不卖出，当天的效用就自然失去了 季节波动性旅游本身受自然因素的影响是很大的，必然使客房销售产生季节波动性 不可捉摸性客房商品具有广泛的社会性，以为使用者来自于不同国家不同的社会层次， 而且住店时间般较短，使得管理者难以捉摸客人的需求和喜好，加重了客房商品怎样适应客人的 管理难度。 三客房部组织结构图 四房务文员的岗位职责 准确无误地接听电话，并详细记录 保持与其他部门的密切联系，传送有关表格和报告，严格执行钥匙的领用制度 对外借物品进行登记，并及时收回 统计客房酒吧的消耗量，填写酒水补充报告单，并负责保存，接规定时间到前台收银处取反 馈单，送交酒水消耗统计表 管理各种设备和用具，并编写建档，定期清点 掌握房态，并与前台保持密切联系，遇有特殊事项，及时向 客房管理功能 对客人来说，客房代表着酒店最重要和最基本的酒店产品。客房质量的好坏直接影响着客人对 酒店的看法。客房部的任务是为客人提供清洁整齐舒适安全的环境。 二客房部业务特点 所有权相对稳定性般商品随着商品交换的实现，所有权即发生转让。而客房商品则不同， 它并不出卖全部所有权，只出租使用价值。 了良好的效益，在公明沙井松岗龙华长安福永等地拥有万平方米厂房和员工宿舍。公司 为每个工业园提供完善的工厂保卫，水电设施，消防，园区绿化，食堂等系列软硬件配套。 公司总部位于深圳市公明街道，公司现有员工人左右，其中具有大专以上文化程度的专职管理人员占总人 数的左右。为了能为厂商提供优质快捷和有效的服务，公司设置有招商部管理部工程部财务部行政 部保安部等部门。在客户的需求，就是我们的义务和责任的口号中，公司员工本着高效诚信负责任的态 度处理好厂商的每件事情。 公司从年的物业管理业务已过渡到现在以投资发展地产开发的平台上来，建立了科学制度管理，诚信 守用经营的管理体系，形成了人性化的管理模式。 项目可行性 庞大的行业从业人员和行业基础 深圳的雕塑行业大概可以分为两种，种是较高艺术水平学院派出身的雕塑公司和个人，以承接大型的城市 雕塑室内装饰雕塑，以及个人艺术创作为主要业务，这类公司在深圳大约有几十家左右，从业人员雕塑工作大概有几百人。另种是数量庞大大约在千人左右的民间手工艺工业人员，依赖礼品公司工艺厂的订 单，以个人工作室驻厂或公司的雕塑师为主，基本上分散于宝安龙岗两区。 工艺品市场存在升级转型的迫切需要 深圳是全国最大规模的工艺礼品生产基地。已基本形成外资以加工贸易为主，市场在国外。民营企业以自主开 发为主，市场在国内的格局。工艺礼品生产企业已达达家。雕塑及雕塑设计作为生产过程中的个重要环节， 是企业开发新产 生产和消费同步性商品由客房实体退房检查程序 遗留物品处理程序 请勿打扰房处理程序 迷你吧操作程序 物品租用程序 布草管理程序 工程报修程序 客房设施设备的保养 客房计划卫生 客房术语 开床服务程序 客房送餐服务 服务员岗位职责及操作程序 大厅的清理程序 公共厕所清洁程序 客房服务程序 与酒店客人交谈 客房服务员每日工作流程 进出客房程序 各种房间清洁顺序 铺床程序 房间清扫程序及物品摆放程序 清洁卫生间标准 客房清洁的注意事项 退房主管报告 每日做好小时维修统计工作，及时整理和填写维修房情况 负责楼层服务员考勤记录和病事假条的保存，准确无误地做好各班次的交接记录，并向客 房主管转达汇报交接记录内容 每日早班服务员负责向客房主管提供楼层客房出租情况 认真登记遗留物品，并妥善分类保管 客房主管 客房领班 客 房 服 务 员 服 务 员 房 务 文 员退房检查程序 遗留物品处理程序 请勿打扰房处理程序 迷你吧操作程序 物品租用程序 布草管理程序 工程报修程序 客房设施设备的保养 客房计划卫生 楼层人员岗位职责及职责范围 客房服务程序 与酒店客人交谈 客房服务员每日工作流程 进出客房程序 各种房间清洁顺序 铺床程序 房间清扫程序及物品摆放程序 清洁卫生间标准 客房清洁的注意事项服务共同组成的，因为客人在住店后，客房商品的使 用价值不断遭到破坏，必须由客房服务员对客房的物质设备反复进行加工整理，使其不断恢复使用 价值，这就是客房商品的生产过程。而所谓消费过程是指客人的住宿期，它和生产过程在时间上和 空间上都是同的 价值不可贮存性客房以出租使用权而获得利益，它和般商品不同。般的商品，段时 间卖不出去，如果客房商品在规定时间内不卖出，当天的效用就自然失去了 季节波动性旅游本身受自然因素的影响是很大的，必然使客房销售产生季节波动性 不可捉摸性客房商品具有广泛的社会性，以为使用者来自于不同国家不同本公司拥有良好的商业信誉和口碑，得到了众多客户致好评。短短的两三年间，在物业管理行业迅速 发展，取得的注意事项房主管报告 每日做好小时维修统计工作，及时整理和填写维修房情况 负责楼层服务员考勤记录和病事假条的保存，准确无误地做好各班次的交接记录，并向客 房主管转达汇报交接记录内容 每日早班服务员负责向客房主管提供楼层客房出租情况 认真登记遗留物品，并妥善分类保管 客房主管 客房领班 客 房 服 务 员 服 务 员 房 务 文 员 目录 客房概述 客房部业务特点 客房部组织结构图 房务中心岗位职责及工作流程 服务共同组成的，因为客人在住店后，客房商品的使 用价值不断遭到破坏，必须由客房服务员对客房的物质设备反复进行加工整理，使其不断恢复品实，已构成水路空立体交通网 络，交通十分便捷。 管理经验丰富 安徽德力日用玻璃股份有限公司是专门从事玻璃器皿生产加工 与开发的企业，具有多年的玻璃器皿生产管理经验，拥有批高素质 的生产技术科研开发工程管理和企业管理人才，通过了 ∶质量以及体系认证，在玻璃器 皿的生产和工程建设方面积累了丰富的经验，为本项目的顺利实施提 供了管理上的保证。 原材料来源充足 滁州市凤阳县优质石英砂资源丰富，本项目生产所需的优质石英 砂白云石石灰石等大部分关键原材料，均可在滁州或安徽省内就 近采购，这就在资源上为本项目的稳定生产提供充分的物质保证，也 有利于降低生产成本，增强产品的市场竞争力。 技术力量雄厚 安徽德力日用玻璃股份有限公司经过多年发展，不仅拥有批长 期从事玻璃器皿生产与开发的技术骨干和熟练工人，公司也非常重视 技术开发与创新工作，与国内知名企业和专业院校加强合作，不断引 进科技专业人才，不断提升产品的科技含量，为本项目的顺利实施提 供了技术上的保证。 建设资金有效保证 安徽德力日用玻璃股份有限公司是我国知名的玻璃器皿生产企 业，公司资产优良，资金雄厚，财务健全，凭借优异的产品质量严 格科学的管理和灵活通畅的销售网络，连年实现盈利，为本项目建设 提供了充足的资金。 五项目建设的基本原则 以国内外产业新技术和市场需求为导向，坚持自主创新， 高标准建设高效能管理，贯彻循环经济和清洁生产的理念，为下 步滁州德力晶质玻璃有限公司未来发展奠定坚实的基础。 二采用成熟可靠先进合理的技术方案，积极稳妥地选用新 技术新设备新材料在控制总投资的前提下，力求主线技术装备 和自动化控制水平先进合理。 三在总体规划时应统筹考虑合理布局远近结合，充分利 用工业园区内现有场地公用设施和建筑物既满足功能，又切合实 际既便于管理，又物流顺畅，使后续工程衔接自然注意节约用地， 并注意降低土建工程的投资。 四以满足高起点高质量和多品种为前提，进行设备材料选 型，设备采用部分进口部分国产的解决方案，既要有效地控制投资， 又必须确保达到使用要求。 五环境保护职业安全卫生节能等方面均应符合国家的相 关标准规范和规定。 七建设规模与产品质量 建设规模千万只 品种晶质高档玻璃酒具 成品率 年工作日 非冷修年 冷修年 冷修周期 二产品质量 产品质量符合玻璃杯要求综合产品质量处 于国内品牌领先水平，接近或达到外资品牌实物质量标准。 八主要技术经济指标 七年耗电量万 八新得税万元 年均税后利润万元 项目投资财务净现值万元 项目财务内部收益率 资本金财务内部收益率 总投资收益率 资本金净利润率 投资回收期含建设期年 九综合评价 战略要求。 二本项目产品符合国内外市场对晶质高档玻璃酒具持续增长 的需求，建设单位在国内外使用 价值，这就是客房商品的生产过程。而所谓消费过程是指客人的住宿期，它和生产过程在时间上和 空间上都是同的 价值不可贮存性客房以出租使用权而获得利益，它和般商品不同。般的商品，段时 间卖不出去，如果客房商品在规定时间内不卖出，当天的效用就自然失去了 季节波动性旅游本身受自然因素的影响是很大的，必然使客房销售产生季节波动性 不可捉摸性客房商品具有广泛的社会性，以为使用者来自于不同国家不同的社会层次， 而且住店时间般较短，使得管理者难以捉摸客人的需求和喜好，加重了客房商品怎样适应客人的 管理难度。 三客房部组织结构图 四房务文员的岗位职责 准确无误地接听电话，并详细记录 保持与其他部门的密切联系，传送有关表格和报告，严格执行钥匙的领用制度 对外借物品进行登记，并及时收回 统计客房酒吧的消耗量，填写酒水补充报告单，并负责保存，接规定时间到前台收银处取反 馈单，送交酒水消耗统计表 管理各种设备和用具，并编写建档，定期清点 掌握房态，并与前台保持密切联系，遇有特殊事项，及时向 客房管理功能 对客人来说，客房代表着酒店最重要和最基本的酒店产品。客房质量的好坏直接影响着客人对 酒店的看法。客房部的任务是为客人提供清洁整齐舒适安全的环境。 二客房部业务特点 所有权相对稳定性般商品随着商品交换的实现，所有权即发生转让。而客房商品则不同， 它并不出卖全部所有权，只出租使用价值。 了良好的效益，在公明沙井松岗龙华长安福永等地拥有万平方米厂房和员工宿舍。公司 为每个工业园提供完善的工厂保卫，水电设施，消防，园区绿化，食堂等系列软硬件配套。 公司总部位于深圳市公明街道，公司现有员工人左右，其中具有大专以上文化程度的专职管理人员占总人 数的左右。为了能为厂商提供优质快捷和有效的服务，公司设置有招商部管理部工程部财务部行政 部保安部等部门。在客户的需求，就是我们的义务和责任的口号中，公司员工本着高效诚信负责任的态 度处理好厂商的每件事情。 公司从年的物业管理业务已过渡到现在以投资发展地产开发的平台上来，建立了科学制度管理，诚信 守用经营的管理体系，形成了人性化的管理模式。 项目可行性 庞大的行业从业人员和行业基础 深圳的雕塑行业大概可以分为两种，种是较高艺术水平学院派出身的雕塑公司和个人，以承接大型的城市 雕塑室内装饰雕塑，以及个人艺术创作为主要业务，这类公司在深圳大约有几十家左右，从业人员雕塑工作大概有几百人。另种是数量庞大大约在千人左右的民间手工艺工业人员，依赖礼品公司工艺厂的订 单，以个人工作室驻厂或公司的雕塑师为主，基本上分散于宝安龙岗两区。 工艺品市场存在升级转型的迫切需要 深圳是全国最大规模的工艺礼品生产基地。已基本形成外资以加工贸易为主，市场在国外。民营企业以自主开 发为主，市场在国内的格局。工艺礼品生产企业已达达家。雕塑及雕塑设计作为生产过程中的个重要环节， 是企业开发新产