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(终稿)人力资源成本控制研究.doc(最终版) (终稿)人力资源成本控制研究.doc(最终版)

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《(终稿)人力资源成本控制研究.doc(最终版)》修改意见稿

1、“.....完善企业内部 管理机制具有重要的意义。市场经济的竞争要求企业发挥人力资源成本的最大效能,因此, 合理的控制企业人力资源成本,以降低企业的经营风险,提高人力资源成本的投入产出,同 时也能够提升企业人力资源的价值......”

2、“..... 随着经济的不断发展,现代经济的经济结构由以生产型为主向科技服务型为 主的转变已经成为种趋势。这转变使得人力资源在企业生产经营和国家经济 发展中所起的作用变得更为关键。加之国际竞争的日渐激烈亦使得人们对人力资 源更加重视起来。 人力资源是指在定区域内的人口总体所具有的劳动能力的总和,是存在于 人的自然生命机体中的种国民经济资源。人力资源是种稀缺性资源,取得 开发和使用人力资源都需要付出很大的代价,特别是随着经济的发展,技术和管 理的进步,企业竞争的焦点集中在人才的竞争上,谁拥有优秀的人才谁就能够在 竞争中获胜。而企业为获得人力资源和优秀的人才,就需要很多的投资,这种投 资在企业中就体现为人年由费兰霍尔茨提出......”

3、“.....用以计量个人预期附条件价值和个人预 期可实现价值。利用上述模式计算个人预期可变现价值公式如下 式中,表示预期附条件价值,表示系列服务职位,表示离开职位, 表示组织从该可占据的各种职位中得到的价值,表示担任种职务的概 率,表示时间,表示折现成货币的贴现因素。 西安理工大学自考本科毕业论文 陕西省高等教育自学考试本科毕业论文 关于企业人力资源成本 控制研究 姓名童雪 准考证号 专业工商企业管理 学历层次本科 指导老师 西安理工大学自考本科毕业论文 摘要 对于现代企业来说,会计工作是项重要的管理工作,它必然要为实现企业 的经营目标服务......”

4、“.....鉴于企业管理的核心是人,现代企业把人力资 源看作是重要资本和宝贵资源。而人力资源必然会在使用过程中产生 定的成本,即人力成本。为此本文以人力资源会计为基础和底蕴,以人力资源管 理和企业文化管理为进步的拓展和延伸,对人力资源成本的产生构成计价 和如何进行有效控制等几方面,进行了初步的探讨和总结。以期为企业管理服务, 从而达到提高企业竞争力的目的......”

5、“.....控制成本西安理工大学 , , , 动性。 第章人力资源成本的产生和计价 人力资源成本的产生 企业管理的目标是赚取利润,管理的核心是人,企业最应努力挖掘的潜力是 人力投入与产出的潜力。在当今日益激烈竞争的形势下,决策者们不得不高度重 视人力资源管理和对人力资源成本及其价值的研究......”

6、“.....不再是传统的被 管理者,不应再被视为简单的成本,而是和资金样被看作企业的重要资 本和宝贵资源。但是,人力资本作为种可以创造价值的资本,必然会在 使用过程中产生定的成本即人力资源成本。 人力资源成本是通过计算的方法来反映人力资源管理和员工的行为所引起 的经济价值。即个企业组织为了实现自己的组织目标,创造最佳经济和社会效 益,而获得开发使用保障必要的人力资源及人力资源离职所支出的各项费 用的综合源成本控制策略。 人力资源成本依据人力资源成本与员工的相关性来分,可分为直接成本和间 接成本。直接成本是指实际发生的费用,如招聘费用培训费用等间接成本则 指以时间数量和质量等形式反映出来的成本,如因政策失误工作业绩的低下 而造成的损失等。对与企业来说......”

7、“.....但他的 意义和影响往往会高于直接成本。而人力资源成本的产生是通过以下几个方面表 现的 人力资源获得成本,其包括人员的招聘费用广告费设摊费面试费 资料费培训费等选拔费用面谈测试体检等录用及安置费录取 手续非及调动补偿费等。西安理工大学自考本科毕业论文 人力资源的开发成本,即要使员工达到符合具体工作岗位要求的业务水 平和提高其工作技能而支付的费用。包括员工上岗教育成本岗位培训及脱产学 习成本等。 使用成本包括维持成本和保障成本即薪资总额办公费用分摊管理成出的费用支出个人重置成本是从个人角度计量企业在现时 条件下取得和培训具有同等服务能力的人力资源所必须付出的费用支出。这种方 法考虑了人力资源价值的变化,反映了人力资源的现时价值......”

8、“.....不可避免地带有主观性,使信息的可比性下降。 机会成本法在人力资源方案中,如果选用方案,就必须放弃投 资于其他方案的机会收益。这些放弃的机会收益,就是选择该方案的机会成本。 由于人力资源是企业组织中特殊的人性资源,具备资源的基本属性主 动性活力易变性和适应性,因此,和企业组织中其他资源相比,难以量化。在西安理工大学自考本科毕业论文 计量人力资源价值时,除计量人力资源的货币价值外,还应用定的方法来计量 人力资源的非货币性价值。在此仅从管理会计角度出发,主要介绍人力资源价值 的货币计量模式。下面以工资为例,探讨人力资源价值的货币计量。 未来收益或工资报酬折现模式。该模式由巴鲁克列夫和阿巴施瓦茨 提出。在运用的时候......”

9、“.....据以计量人力资源的价值。由于个职工的人力资源价值是该职工的剩余雇 佣期内工资报酬的折现值,因此,个职工的人力资源价值的计算公式为 上式中,表示年工龄职工的人力资源价值,表示职工的退休年龄, 表示职工被录用时的年龄,表示退休前的年度平均工资,表示试用于该 职工的收益折现率。 未来盈利贴现法。由巴鲁克列夫和阿巴施瓦茨为了弥补未来收益 或工资报酬折现模式的缺陷而提出。个岁职工的人力资源价值为 其中,代表个岁职工的人力资源价值预期值,代表退休年龄, 代表离职概率包括辞职死亡率,代表在期间该职工的预期所得, 代表该职工收益贴现率。 随机报偿价值模式。于 本各种货币福利等......”

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