三模板工程 四钢筋工程 五混凝土工程 六砌体工程 七抹灰工程 八防水工程 九西瓦水泥瓦安装 十外墙施工 十铝合金门窗 十二安装 十三栏杆安装工程 十四烟道安装工程 十五水电安装工程 十六智能化系统 十七防雷工程进度 按照公司计划要求完成确 保工程质量符合图纸设计和规 范要求，符合万科精品工程标 准认真审核工程进度申请 竣工图和工程结算申请，并在公 司规定时间内审核完毕重 大问题第时间报告工程部经 理。确保审核各类工程资料 按相关要求完成。确保各监 理工程师日常工作顺利进行，各 项监理工作按规范要求。确 保各类工程台帐按公司要求建 立并实时填报管理。 目录 第章集团工程口各部门职责岗位职责工作流程 工程部部门职责岗位职责主要工作流程 工程部部门职责岗位职责 二主要工作流程及控制要点 二工程技术部工作职责岗位职责主要工作流程 工程技术部部门职责岗位职责 二工程技术部主要工作流程 三综合计划部部门职责岗位职责主要工作流程 第二章工程建设管理工作指引 前期准备阶段 现场查勘 二综合策划 三围蔽 四清表 五详勘 工程建设交流会 现场协调会 主要施工单位季度综合评价 五材料管理 材料供应模式 二材料计划编制 三材料验收 四材料保管 五材料样板间 六以下施工阶段 施工准备 二基础施工 三基坑支护 四地下室施工 五基础地下室中间验收 六土方回填 七以上施工 六临水临电 七三通平 八大型土石方施工 九招标立项与合同交底 十编制施工组织设计 十图纸会审 十二与政府相关部门对接 二开工模式 开工标准 工期标准 抢工措施概述 三开盘模式 四工程管理基本机制 样板先行 隐蔽验收 旁站监理 维权取证索赔反索审定工程签证进度申请结算申请及竣工资料 及时回收移交在建楼盘的可回收资产 协助相关部门的维权取证工作 组织工程竣工验收等各类验收，确保质量精品 及时提出招标设计材料的立项并督促完成 组织竣工后施工单履约能力评价 负责与城管质监安监等政府相关部门的协调工作。 岗位职责 序 号 岗 位 名 称 工作职责工作标准备注 工 程 部 经 理 全面履行部门职责 负责本部门的队伍建设团队建设，确保良好 的工作氛围及工作作风 负责规范部门内部管理，建立健全部门规章 制度工作规程 全面执行房地产开发建设规章制度，并检查 督促部门员工执行 总体负责工程进度质量成本控制安全文 明施工管理施工单位管理外部关系协调等工 确保工程的质量进度成 本等符合规范设计合同及公 司精品要求，开盘时满足销售要 求。 确保工程现场安全文明施 工。 确保部门员工能充分发挥工 作积极性。 确保部门工作顺利进行，督 工 程 部 经 理 作 代表甲方行使合同权利履行义务，督促施工 单位全面履行义务 督促检查审核各项目部编制的开发建设综 合策划方案施工组织设计监理规划监理细 则专项施工方案等 督促检查审核各项目部制定的项目开发建 设计划招标立项计划设计出图计划材料立 项计划及甲供材料申报计划 督促检查各项目部的台帐管理情况资料管 理情况等基础工作 审定工程签证进度申请结算申请及组织 审定竣工资料 督促检查部门员工熟悉掌握合同图纸 规范，组织相关单位部门进行图纸会审 督促检查各项划监理细则专项施工方案 等组织制定所辖项目的开发建设计划招标 立项计划设计出图计划材料立项计划及甲供 材料申报计划组织项目部员工熟悉掌握合同 图纸规范，作为主要承办人参加图纸会审 组织项目部实施质量检查验收工作，对影响结 构安全使用功能外观观感的以及隐蔽验收， 须进行现场检查组织参加材料验收工作， 重大问题须向工程部经理汇报负责所辖项 目安全文明施工管理工作负责所辖项目的 现场施工组织管理工作，确保现场人材机的组织 满足工期要求负责所辖项目的进度控制工 作，对于进度延误情况协调施工单位解决 协调所辖项目各施工单位的关系，及时解决影响 工程的较大问题，对较重大问题，及时向工程部 经理汇报审核工程签证进度申请结算 申请及组织项目组成员审定竣工资料负责 三层会验样板先行等机制的具体落实及 时组织召开工程建设各类协调会议和重要技术专 题会议每周定期对在建项目质量进度 安全文明施工及工程资料进行检查总结，并督 促整改合理安排好旁站监理人员，并对旁 站监理到岗情况进行检查负责建立健全各 项台帐