1、“..... 培训内容 项目组人员培训内容细分 考核要求 考核时间 贰人员管理 工作时间 二早退处理 三旷工处理 四外出制度 五病假制度 六恒大集团品牌 恒大地产集团简介 恒大地产集团发展历程 恒大地产集团荣誉 恒大地产集团品牌传播 二易居中国品牌 易居中国简介 定义易居中国 背景易居中国 版图易居中国 貳企业理念 恒大集团企业理念 二易居中国企业理念 參愿景目标 恒大集团愿景目标 二易居中国愿景目标 第二篇团队要求 ......”。

2、“..... 壹组织架构 恒大易居大客户部的销售管理职能 工作目标 工作内容 职能定位 二城际公司项目营销负责人的岗位职责 八应变能力 伍形象礼仪 仪容仪表 着装标准 仪容仪表要求 二礼仪修养 个人礼仪 商务礼仪 陸服务规范 营业前 二营业中 电话接听 客户接待 项目介绍模型讲解和样板房工地带看 服务提供 客户跟踪 三营业后 四禁止事项 第三篇案场环境 壹硬件要求 贰软件要求 叁环境要求 第四篇管理制度 壹培训制度 培训目的 二培训对象 三培训......”。

3、“.....求 四培训时间 五培 三恒大全国项目案场组织结构 貳选聘标准 项目总监要求 二案场经理要求 三案场主管前台业务要求 四案场主管后台行政要求 五置业顾问要求视项目情况而定 六销售助理要求 參岗位职责 项目总监 二案场经理 三案场主管前台业务 四案场主管后台行政 五置业顾问 六销售助理 肆职业素质 服务意识 二合作意识 三防范意识 四提高意识 五洞察能力 六沟通能力 七执行能力完成 陸后期保障 保安 二保洁 三吧员 四门童 五接待秘书 六财务人员 ......”。

4、“.....建立完善系统规范的恒大全国案场统模式和标准，强 化销售团队的建设和优化......”。

5、“.....更好的为广州 恒大集团提供专业化精细化的规范销售服务，特制定恒大全国项目销售执行管理 手册以下简称执行管理手册。 本手册为年全国范围内各恒大项目案场的操作执行管理和考核规范， 各案场应严格执行，并以此作为案场操作执行管理的标准和考核依据......”。

6、“.....广州恒大集团与易居中国上海房屋销售集团有限公司形成战略联盟， 双方本着优势互补资源共享强强联合的合作理念，共同完成战略合作目标......”。

7、“.....后价格调整方案 玖确认售价 第捌篇开盘销售 壹蓄水模式 蓄水目的 二蓄水模式 貳开盘方案 摇号开盘方案 二排队开盘方案 三常规开盘方案 參流程设计 拟订合理的开盘工作流程 二岗位职责和人员分配 三岗位实战演练 肆人员配置 置业顾问包括外接待点 二销售助理包括外接待点 伍开盘深化培训 培训内容 二考核 三培播 二易居中国品牌 易居中国简介 定义易居中国恒大集团品牌 恒大地产集团简介 恒大地产集团发展历程 恒大地产集团荣誉 恒大地产集团品牌传播 二易......”。

8、“.....中国品牌 易居中国简介 定义易居中国 背景易居中国 版图易居中国 貳企业理念 恒大集团企业理念 二易居中国企业理念 參愿景目标 恒大集团愿景目标 二易居中国愿景目标 第二篇团队要求 壹组织架构 恒大易居大客户部的销售管理职能 工作目标 工作内容 职能定位 二城际公司项目营销负责人的岗位职责 背景易居中国 版图易居中国 貳企业理念制作 定价原则 二定价策略 三初步整盘均价确认 四制定价格表初稿 五价格表初稿确认 陸 三恒大全国项目案场组织结构 貳选聘标准 ......”。

9、“.....项目总监要求 二案场经理要求 三案场主管前台业务要求 四案场主管后台行政要求 五置业顾问要求视项目情况而定 六销售助理要求 參岗位职责 项目总监 二案场经理 三案场主管前台业务 四案场主管后台行政 五置业顾问 六销售助理 肆职业素质 服务意识 二合作意识 三防范意识 四提高意识 五洞察能力 六沟通能力 七执行能力考核 六培训检查 七检查时间 八检查方式 九项目新进人员培训和考核 培训时间 培训目标 培训内容 项目新进人员培训内容细分 培训方式 考核方......”。