前，根据施工技术方案和工艺标准，对施工班组进行技术安 全交底，明确各质量环境安全管理点和措施。 每天向施工班组明确当天生产任务，并跟踪施工任务质量目标完成情 况，将检查情况记入施工日志，当施工环境超过施工手段适用范围时， 施工员应及时通知项目总工。当环境条件影响施工质量时，施工员应在 施工日志中对其进行连续记录。 特殊过程施工中，施工员应进行连续监控，做好监控记录。对工序过程 进行连续跟踪，并记录在施工日志中。单元或工序工程施工中，施工员组织施工班组进行自检预检，执 行不合格品的整改通知，并将结果报告质检员。 做好施工全过程施工日志的记录，并保证资料员下发的程序文件图纸 技术交底等质量文件的完整性，并对施工日志的记录内容的完整性准 确性和可追溯性负责。 四质检员岗位职责 贯彻执行国家地方行业和公司颁发的各项技术标准规范规程和 质量管理制度等有关质量的规定。 对工程范围内单元或工序分部单位工程进行质量检查与核措施，对有关安全防护提出建议，检查 安全技术交底手续是否齐全。 组织现场安全检查，对检查出的事故隐患作好记录，并向工号负责人下 发隐患通知书，对违章指挥，违章作业应指令先行停工，并报主管领导 安排处理。 参加本单位生产会议，结合安全检查情况提出改进意见和会签。 对施工现场的各种架子三宝四口使用和施工现场各种防护设施， 各种电气设备设施，各种机械设备的安全装置，负责监督检查，在检 施工项目管理制度汇编目录 项目经理部岗位职责 二项目经理部安全职责 三项目经理部安全生产检查制度 四项目经理部安全生产奖惩制度 五项目经理部现场管理制度 六项目经理部项目计划与进度管理制度 七项目经理部安全生产教育制度 八项目经理部安全生产事故调查制度 九项目经理部各工种操作规程 十项目经理部施工现场环境保护管理制度 十项目经理部施工现场文明施工管理制度 十二项目经理部施工现场消防保卫管理制度 十三项目经理部节约措施 十四项目经理部成员考勤制度 十五 与项目总工配合，组织对中间产品最终产品的内部检验，并向顾客提 交竣工验收申请报告。在采购的原材料半成品及工序产品出现不合格 但能满足使用要求的条件下，向顾客提出让步申请，经同意后实施。 指定专人对最终产品进行防护。按合同规定的要求，对项目经理部所施 工项目实施保修。 正确处理质量安全环保和进度的关系，发生事故及时上报。 抓好质量安全环保意识教育，对施工管理人员进行质量安全环 保意识考核。 接受公司及有关职能部室的监督指导。 二项目总工岗位职责根据合同要求进行质量策划，编制施工组织设计。负责日常质量安全 环保管理工作，当文件有更改时，负责更改后活动的控制和管理。 组织编制施工准备计划和材料及月施工生产计划组织项目内部技术 安全交底编制特殊过程控制方案组织质检员对其工艺进行评审和产 品性能鉴定。 组织顾客及质量监督部门对隐蔽工程和关键部位共同验收。对分部工程 验收阶段验收竣工验收资料的准确性及时性完整性负责。 负责和领导项目经理部的检验和试验工作。 对施工图纸技术资料项目质量环境职业健康安全文件记录的控 制和管理负责。 对施工中出现的严重不合格工序，负责及时上报技术质量管理部和总项目经理部工程例会制度 十六项目经理部员工通讯费报销制度 十七项目经理部车辆管理制度 十八项目经理部食堂管理制度 十九项目经理部劳务分包管理制度 二十项目经理部材料设备管理制度 二十项目经理部组织机构 二十二项目经理部安全组织机构 二十三项目经理部环境保护组织机构 二十四项目经理部工程档案资料管理制度 项目经理部岗位职责 项目经理岗位职责 认真贯彻公司质量环境职业健康安全方针和有关的规章制度，对本单 位质量环境职业健康安全负具体领导责任。 建立岗位责任制，明确岗位职责，不违章指挥。 参加管理评审，落实相关的纠正与预防措施。配合公司内审或第三方审 核，提供必要的资料和工作条件，及时有效地落实纠正措施，并将整 改过程和结果书面上报有关部门。参与或组织对供方及分包方的评 价，合理选择和使用。 具备开工条件后，向建设单位提交申请开工报告下达项目生产计划 审批有关采购计划或采购合同，有对在外埠施工产品供方评价后签署 认可的权力参与或组织对供方及分包方的评价，合理选择和使用追溯性负责。 按工程资源配置计划，做好特殊过程施工人员持证上岗工作，对不符合 程序规定的情况及时上报项目经理。 严格执行人力资源的培训计划，保证培训计划得到有效的实施。二项目经理部安全职责 项目经理 项目经理是项目部的主要管理者，对项目部的生产工作负全面管理责 任。 认真贯彻落实安全生产法政府有关安全生产的方针政策法规 和上级有关安全会议精神和领导指示，结合公司项目部的实际情况， 确定具体落实措施，并组织实施。 根据项目部特点，成立安全生产委员会或安全生产领导小组，配备足够 的安全管理人员，并指导支持其工作。 建立健全安全管理机构，配备适应生产需要的安全管理人员，完善安全 管理制度，保证安全生产所需经费。 组织落实施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，贯彻落实北京市 文明安全施工管理的各项标准集团公司和国家环境保护工作的有关规 定。 对工程进行分包时，必须与工程分包单位签订分包合同，明确分包方式 工程内容和双方各自的安全管理职责。因施工需要租赁本企业以外的机 械设备车辆时，应与出租方签订租赁协议，明确付酬方式和双方各自的 安全管理职责。未与工程分包单位设备出租单位签订合同的，不得允 许对方入场。 负责组织领导施工现场各类防护 设施大型机械设备等投入使用前的验收工作对重要的防护措施重 点施工部位的安全性负直接管理责任。 发生重伤以上事故后，协助项目部经理迅速抢救伤员，保护事故现场， 并及时向上级报告事故情况，配合有关部门的事故调查，落实防范措施。 三项目总工认真贯彻执行安全生产法及政府有关安全生产的方针政策法规。 协助项目经理作好安全生产方面的技术管理工作，对本公司和项目部的 安全生产工作负技术管理责任。 在组织编制或审批施工组织设计或重点工作特殊复杂工程项目施工方 案时，应同时审查安全技术措施，对措施的可能性有效性负责。 组织审查施工中使用的新材料新技术新工艺在施工过程中的安全性， 并组织编制或审定相应的安全生产操作规程和安全技术交底情况。 参与因工伤亡事故的调查分析工作，从技术上分析事故发生的原因，并 协助调查组制定相应的防范措施。 四安全员 积极宣传，认真执行安全生产法及政府有关安全生产的方针政策 法规，敢于坚持原则，做遵二反遵章守纪反对违章指挥反对违 章作业的模范。 协助行政领导制定本单位年季月安全生产计划，安全管理制度和措 施，并监督实施。 参加审检施工方案中的安全技术领导组织本工程项目的安全生产检查，对现场存在的各类隐患应定人 定时定措施予以消除，对各类违章违纪行为人员应给予批评教育或行 政的经济的处理。 适时组织作业人员入场教育，变换工种教育和工伤治愈后复工前的安全教育考核，落实特种作业人员持证上岗制度，按规定保障各类防护用品 用具的配发。 发生职工因工伤亡事故后，要亲临事故现场，全力以赴抢救伤员，妥善 保护事故现场，组织事故的调查处理工作，按有关规定及时向上级如实 报告事故的情况，配合有关部门进行事故调查，并研究制定防范措施， 防止事态扩大和类似事故的重复。 二项目副经理 认真贯彻执行安全生产法及政府有关安全生产的方针政策法规。 随时掌握公司和项目部的安全生产动态，协助项目经理完善和落实本公 司和项目部各项安全生产管理制度，对公司和项目部的安全生产工作负 直接责任。 领导安全生产管理部门开展工作，每月组织召开安全生产交接班会，研 究布置安全生产工作。领导组织安全生产检查工作和安全生产培训教育 工作。 检查施工组织设计或施工方案认真组织实施分部分项工程的技术交 底，对交底内容的落实情况实行跟踪管理认真审查安全技术管理措施， 落实安全管理经费。 监督指导和支持安全管理人员工作资料。 负责施工工序的标识和状态标识，对复检的材料进行取样送检，制止使 用复检不合格的材料，主持般不合格工序的评审工作。 参加工程质量事故的处理。 保证工程质量评定的真实性准确性，对所有质量检验的原始记录的准 确性完整性和可追溯性及相互接口的协调负责。 五测量员岗位职责 负责与甲方监理进行测量基准点水准点的交接和复测，并予以记录。 负责依据交桩控制点布设建筑物的施工控制网，连同有关记录上报监理 审批，并对控制点予以保护。 对结构物进行高程平面位置放线，按监理程序上报有关记录。 保证测量记录的准确连续真实齐全，并及时移交质检员。工程变更后进行测量和记录，为工程结算提供可靠真实数据。 提高自身业务知识，随时听取项目总工的工作安排。 六资料员岗位职责 在项目总工领导下，负责文件记录的统管理。 负责对顾客监理质量监督站公司及本项目经理部内文件的收集 发放，保证其传递及时，发放到位。 负责受控文件记录表格的统管理与发放，在施工中指导监督检 查记录产生单位对原始记录的填报质量，并对记录的完整性正确性 可追溯性等负责，对由于文件管理引起的质量问题负责。 严格按文件规定做好记录的标识收集目查阅归档贮存保 管整理及移交工作，对竣工资料的符合性负责。 七材料员岗位职责 在项目经理直接