1、“..... 十四办公室文职人员工作职责 行政秘书 公司级文件拟定，会务安排会议记录 公司企业文化建设网站内容更新公司大事记 协助领导草拟各类函件公文，各类通知之拟定下发 完成领导交办的其它事项。 市场专员 根据市场部总监要求，制定服务方案服务报价服务合同 收集市场信息，客户资料，分类跟进服务事项 整理服务合同资料，及时更新客户列表，跟进到期合同之续签 按工作流程作好与客户的电话沟通，及时了解客户需求，改进服务方案 完成领导交办的其它事项。 客户专员 根据客户服务质量持续改进体系成立客户服务档案 认真记录每客户服务质量问题处理过程及结果 根据驻点发生之质量问题，草拟客户联系函 每月电话回访每客户，了解驻点保安服务质量，跟进服务费之到付。 完成领导交办的其它事项。 人事专员 随时掌握各点人员情况......”。

2、“.....规范新队员入职手续 组织开展大型招募，联系各中介作出人员输入工作，确保充沛的人力资源 公司各驻勤点队员人事档案建立，建立健全员工花名册 每周根据驻勤点队员变动及时更新员工花名册各项资料 掌握各点队员动态，及时提报异常流动，做好人事管控 员工劳动合同签订。 薪酬专员 规范员工考勤，员工请假辞职审核记录管理徐州安邦保安服务有限公司管理制度汇编 建立执勤点人员岗位配置及标准排班览表，作为考勤审核依据 作好领班级人员升迁调薪管理的要求做出订阅报刊计划及预算，负责办理有关订阅手续。 前台负责每日将报刊取回并进行整理分类登记并分送到有关部门，报纸统上报夹共阅。 邮发管理前台为各部门邮发信件邮件。 私人信件，律实行自费，贴足邮票，交前台或自已送往邮局 所有公发信件邮件律不封口，由前台登记，统封口，负责寄发 控制各类挂号信快递，须经各部门负责人批准后......”。

3、“.....徐州安邦保安服务有限公司管理制度汇编 组织机构保安服务管理制度 岗位责任制度保安员管理制度 徐州安邦保安服务有限公司管理制度汇编 目录 第篇徐州安邦保安服务公司组织结构及管理制度 第章公司组织结构及部门职责 第二章行政事务管理制度 第三章人事管理制度 第四章干部管理制度 第五章薪酬管理制度 第六章奖惩实施细则 第七章绩效考核管理制度 第八章定期会议及工作报告制度 第九章物资装备勤务管理制度 第十章客户管理制度 第二篇企业标准 第十章各部门工作规程 第十二章保安服务规程及岗位责任制度 第节门卫服务制度 第二节巡逻服务制度 第三节车辆管理服务制度 第四节守护服务制度 第五节随身护卫......”。

4、“.....相 关福利及劳动合同保险的管理公司年度培训教育计划的制定与实施行政人事规章制 度的规划制定检讨与修订政务督导企业文化活动策划。 八综合部 负责公司物资装备工服的统筹采购发放与管理负责公司所有车辆的管理 负责所有驻勤点后勤管理的督查伙食房租费用的核发。 九市场部 依照有关市场管理的法律法规，建立健全市场管理制度，制定市场开拓政策，并 组织落实......”。

5、“.....负责公司市场管理工作。依照法律的有 关规定，开拓公司市场业务。通过和客户单位洽谈，商定驻勤方案，负责保安服务合同的 起草变更续签和解除。 十干部处 负责公司各驻点干部提名任用调动考核建立干部培训机制，有计划有针对 性地开展干部培训，提高干部任职能力及管理素质建立储备干部培训机制负责干部队 伍的日常工作指导。 十人防部 熟悉掌握客户单位的地理位置重点要害部位和设施布局的基本情况，负责客户单位 安保方案人员的配置与实施，协助客户单位防火防盗防破坏和保安工作的开展负 责公司各项大型活动的警卫布岗和人员配置负责各安保队日常管理组织学习培训考 核监督检查警容风纪和工作落实情况协调好客户关系，加强与客户的沟通联系，定期 回访客户及时处理客户提出的要求与意见，并向常务副总反馈信息。 十二技防部 全面负责技防市场开发培养......”。

6、“.....编制养护维修计 划，全面负责公司各种设备的养护与维修工作，保证各类设备正常运行定期检查各种设 备，根据存在问题，提出维修解决办法和制定维修方案方案批准后组织实施做好技防 工程部的日常管理工作，保证其他部门工作正常化做好技防设备设施的验收安装维 护保养维修工作。徐州安邦保安服务有限公司管理制度汇服务有限公司管理制度汇编 二部门职责 董事会 决定公司的生产经营计划和投资方案，决定公司内部管理机构的设置，制订公司年度 财务预决算方案和利润分配方案弥补亏损方案，对公司增加或减少注册资本分立 合并终止和清算等重大事项提出方案，聘任或解聘公司总经理副总经理财务部门负 责人，并决定其奖惩。 二总经理 主导企业文化与公司形象建设制定满足顾客和法规要求的经营方针公司经营绩效 与价值绩效考核的策划与推行实施......”。

7、“.....规 定公司部门及人员的职责权限和相互关系对顾客作出承诺，并承担其责任和义务，确 保顾客要求得到满足各项改进措施之监督实施组织公司各项管理体系建立实施保 持和持续改进。 三常务副总 负责协助公司领导承上启下沟通左右平衡协调各部门之间关系，主导年度工作计 划的制定与监督执行负责公司行政管理制度制定及监督实施，以及后勤装备等采购 管理工作。 四副总经理 负责公司计划的实施与市场导入，建立集人防技防出警为体，人机联动的全方位 的安全服务网络负责服务理念服务模式的建立，努力将公司打造成徐州首家安全网络 服务运营商。 五项目副总 全面负责项目部的日常管理工作，遵循总公司管理模式因地制宜地开展各项管理工作， 努力开拓市场，提升保安业务素质，提高服务质量，提升客户满意度......”。

8、“.....确保各项资金安全，严格控制资徐州安邦保安服务有限公司管理制度汇编 金的使用范围，按现代企业制度要求，以财务为中心，努力降低成本，防止资金流失，提 高投资效益。 七行政部 负责人员报到任免升迁请假奖惩考核薪酬离职解聘等手续处理 为加强公司行政办公事务管理，理顺公司内部关系，提高办事效率，使各项管理标准 化制度化，特制定本制度。 本制度中所指行政办公事务包括办公礼仪管理信息平台管理公文收发管理公文 影印管理印鉴管理档案管理办公用品管理报刊及邮发管理等。 办公礼仪管理 服装礼仪规范，上班统穿戴正装，佩戴胸卡，头发梳理整齐，女同志适当淡妆。 办公语言多用敬语您好，请问，谢谢再见，请稍候等接电话统使用规范 用语你好，请稍等不在位置上，请你留言等对待队员咨询事项应耐心 解释，不可言语急躁。 办公行为 坚守工作岗位......”。

9、“.....注意办公室的安静，手机铃声调振动，不可大声争论 上班时间外出必须到前台报备，签注外出事由地点返回时间 不得因私事在公司打长途电话，凡因私事打电话，发现次，罚款元 不得用公司电脑私发邮件或上网聊天，发现次，罚款元 不得随意使用其它部门的电脑同时，外来人员未经总经理批准，不准使用公司电脑 未经总经理批准和部门经理授意，不得索取打印复印其它部门的资料 随时保持办公室整洁干净，外出或下班时收好桌面资料，关闭所有电源开关。 注意文件的保密，及时收纳桌面办公资料，谨防办公泄密。 信息平台管理徐州安邦保安服务有限公司管理制度汇编 短号 公司为领班以上人员办理集团短号,便于信息及时传递,所有拥有集团短号人员必须 保持小时开机状态。 短讯平台 公司信息平台由行政部统管理......”。