1、“..... 第二条坚守工作岗位不得串岗。 第三条上班时间不得看报纸玩电脑游戏打瞌睡或做与工作无关的 事情。 第四条办公桌上应保持整洁，并注意办公室的安静。 第五条上班时穿西装和职业装，不能穿超短裙与无袖上衣及休闲装， 不得在办公室化妆。 第六条接待来访和业务洽谈应在会议室进行。 第七条不准因私事长时间占用电话。 第八条不准因私事拨打公司长途电话。 第九条不准在公司计算机上发送私人邮件或上网聊天。 第十条未经批准不得随意上网......”。

2、“.....不要使用其他部门的计算机。 第十二条所有电子邮件的发出，必须经部门经理批准，以公司名义发 出的邮件需经总经理批准。 第十三条未经总经理批准和部门经理授意，不得索取打印复印其 他部门的资料。 第十四条不得无故迟到早退，否则每分钟扣发工资元。 第十五条请事假须经部门经理分管副总或经理书面批准，未在办公 室及时备案者，公司以旷工论处并扣减工资。 第十六条平时加班必须经部门经理批准，未经批准事后备案的，公司 不发加班费。 第十七条不论任何原因，不得代他人刷卡，否则将被公司开除。 第十八条因工作原因未及时打卡，必须及时请部门经理签字后于次日 报办公室补签，否则作旷工处理。 第十九条加班必须预先由部门经理批准后再向办公室申报，凡加班后 申报的，办公室将不予认可。 第二十条在月末统计考勤时，办公室对任何空白考勤不予补签，决的重大问题......”。

3、“.....检查总结布置工作。 班组会。检查总结布置工作。 各类代表大会。 员工代表大会。 部门员工大会或员工代表小组会。 科协会员代表大会......”。

4、“.....„„„„„„„„ 货款回收管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 成本控制管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 产品成本核算管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 质量成本管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 客户关系管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 客户名册管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 客户招待会实施管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 售后服务管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 听取顾客意见管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 送货服务程序管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 客户投诉处理管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 客户投诉管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 安全生产管......”。

5、“.....制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 安全生产工作汇报管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„ 特种设备及特种作业人员安全管理制度„„„„„„„„„ 日常工作制度汇编 二〇二年三月 目录 办公纪律管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 员工遵章守纪管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 信件行文管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 印章使用管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 办公用品管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 物品管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 财产采购管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 会议召开管理制度„„„„„......”。

6、“.....„„„„„„„„„„„„„„„„ 每周例会管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 公文管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 文书档案管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 安全保卫管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 车辆管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 环境卫生管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 人事管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 员工招聘管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 员工培训管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 员工考勤管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 员工国内出差管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 员工国外出差管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„......”。

7、“.....对每件物品要进行编号， 每年进行次普查。 物品管理制度 第条对所有入库物品都要妥善保管，防止损坏变质丢失。对食 品及清沽用品定期检查保质期或有效期，防止过期变质失效。 第二条对常用物品要测定每月正常消耗量，保证正常储备量，及时提 出补充计划，在保证合理需求的前提下，减少库存量，加速资金周转，防 止物资积压。 第三条库存物品要定期盘点，每月日对在用物品做次清点期 初数加本期增加数减消耗数等于期末盘点数。检查消耗量是否合理，期末 办理退库手续，以正确核算成本。 第四条对库存物品每月抽查不少于，每季度进行次全面盘 点，要求做到账物相符，帐帐致......”。

8、“..... 第五条工具器具及低值易耗品针棉织品要以旧换新。 第六条物品丢失要让责任者按质赔偿后方可补发。特殊情况由部门经 理说明原因，总会计师审批后方能补领。单项价值超过元的物品要经 总经理批准。 第七条纪念品礼品等作交际应酬用的物品，领用时要经总经理或总 经理授权人批准。 第八条物资保管员要严格遵守规章制度和工作程序，认真做好物品收 货保管发放工作。对超计划领用，不符合报批手续的有权拒绝发货， 并及时向部门经理汇报。 第九条工程及维修所用材料，考虑其品种多急需用等特点，采购物资 办完验收手续后，实物由工程部设专人保管，并建立实物账。物资三级账 在计财物资部设置，进行统核算。 第十条每月末工程部库房管理人员要对所管物资与计财物资部三级 明细账逐核对，保证账物相符。工程部实物账与计财物资部三级账要做 到账账致......”。

9、“.....每季度抽 查物品品种不能少于，每半年进行次大清点，年终进行全面盘点。 第十条工程项目及大中修使用的材料备件设备等按工程预算 及修理计划做好储备及供应。 第十二条积压物资的管理。 各类物资年内无人领用，经使用部门确认年内仍不需用的，除专 用的市场短缺物资，均可视为积压物资。计财物资部按上述条件每半年提 供次积压物资明时违约方要承担 的违约责任。 会议召开管理制度 第章会议组织 第条公司级会议公司员工大会公司技术人员大会以及各种代表 大会，应报请总经理办公室批准后，由各部门分别负责组织召开。 第二条专业会议全公司性的技术业务综合会如经营活动分析会 质量分析会生产技术准备会生产调度会安全工作会等，由分管副总 经理批准，主管业务部门负责组织。 第三条系统和部门工作会各部门召开的工作会，由各部门主管决定 召开并负责组织......”。