公司沿革 年月成立福建省抗菌素厂。 年月由福州有限公司兼并。 年月进行国有企业改制，更名为有限公司。 年月通过环境管理体系认证。 年月通过福建省环保局清洁生产审核。年月通过单硫酸卡那霉素生产线认证验收。 年月通过兽药硫酸粘菌素硫酸新霉素单硫酸卡那霉素生产线 认证验收。 项目负责人情况 郑庆健有限公司总经理 主要经历 年南京大学环境工程系 年福建省抗菌素厂工艺员车间主任 年有限公司总经理 技术专长 长期从事制药行业工作，尤其精通生物制药专业，先后负责过企业的新品种 研发及新车间筹建等项目。现为生物制药高级工程师执业药师。 企业信息化状况 公司目前设有供应生产销售品保技术中心设备财务行政人事 等部门，随着近年来计算机的普及以及工作的需要，这些部门先后均已配备多台 电脑。年以来，公司总共投入了多万元资金，配备了发酵生产线的自 动化在线监控系统，年，公司组建了个小型的局域网，将办公楼的多台 电脑连起来。该局域网属以太网基本上可以满足上网与共享文件的需 求，但是由于缺少软件平台，公司内的大部分动态数据交换等工作仍以手工完成， 并且该局域网还未能将仓库及车间连起来。 随着我公司新产品有以下功能。 对于销售订单的管理 销售订单是的入口，所有的生产计划都是根据它下达并进行排产的。 而销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程。它包括 客户信用审核及查询客户信用分级，来审核订单交易。 产品库存查询决定是否要延期交货分批发货或用代用品发货等。 产品报价为客户作不同产品的报价。 订单输入变更及跟踪订单输入后，变更的修正，及订单的跟踪分析。 第章概述 本项目中概念的说明 ，企业资源计划，可以从管理思想，软 件产品管理系统三个层次给出它的定义是由美国著名的计算机技术咨询 和评估集团提出了整套企业管理系统体系标准，其实质是在 ，制造资源计划基础上进步发展而 成的面向供应链的管理思想是综合应用了客户机服务器 体系关系数据库结构面向对象技术图形用户界面第四代语言 网络通讯等信息产业成果，以管理思想为灵魂的软件产品是整合了企 业管理理念业务流程基础数据人力物力计算机硬件和软件于体的企业 资源管理系统。 年代的时段式随着计算机系统的发展，使得短时间内对大量数据 的复杂运算成为可能，人们为解决订货点法的缺陷，提出了理论，作为 种库存订货计划，即物料需求计划阶段， 或称基本阶段。年代的闭环随着人们认识的加深及计算机系统 的进步普及，的理论范畴也得到了发展，为解决采购库存生产销 售的管理，发展了生得更好的经济效益。现 阶段融合其他现代管理思想和技术，面向全球市场，建设国际优秀制造业 。这阶段倡导的观念是精益生产约 束理论先进制造以及现在热门的技术。 随着技术的成熟软件产业的发展企业管理理论的丰富。 所能函盖的内容也越来越广，概念也越来越多，比如从供应链到 客户关系管理以及企业信息门户的理论与相关软件也相继出现， 这些内容许多与交叉，也可以说是的部分。因此，在本项目中的 包含与企业信息化相关的所有功能，其概念是广义的，集成的。 第章企业基本情况 企业简介 有限公司原福建省抗菌素厂，简称古抗厂成立于九九 二年，原系县属国有企业。古抗厂于九九八年底由福州有限公司兼并， 成为福州有限公司的全资子公司。古抗厂于二四年底实行国有企业改 制，由丽珠集团买断，成为丽珠集团旗下全资控股经营的下属二级企业。 有限公司厂区占地面积多平方米，厂址位于县黄田镇， 厂区东西南三面临水口电站水库，北面紧接火车站货场，公路离福州市 公里，水路交通十分便捷。厂区环境优雅美观，绿化面积达，环境绩效 不断提高。 有限公司注册资本万元人民币，下同，现有资产总额 万元，其中固定资产净值万元。年产值万元，完成税利万 元。 公司现有员工人，各类工程技术人员占职工总数的。其中高级 职称人，执业药师人。专门从事技产能力需求计划车间作业计划以及采购作业计划理论，作 为种生产计划与控制系统闭环阶段。在这两个 阶段，出现了丰田生产方式看板管理全面质量管理准时制 生产以及数控机床等支撑技术。 年代的随着计算机网络技术的发展，企业内部信息得到充分共享， 的各子系统也得到了统，形成了个集采购库存生产销售财务 工程技术等为体的子系统，发展了理论，作为种企业经营生产管理 信息系统阶段。这阶段的代表技术是计算机集成制造系 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,统。在企业中形成以计算机为核心的物流信息流与资金流集成的闭环管理系 统，这种管理系统已能动态临察到产供销的全部生产过程。 进入年代，随着市场竞争的进步加剧，企业竞争空间与范围的进步 扩大，年代主要面向企业内部资源全面计划管理的思想，逐步发展成 为年代怎样有效利用和管理整体资源的管理思想， 企业资源计划随之之产生。是由美国加特纳公司 在年代初期首先提出的，当时的解释是根据计算机技术的发展和供需链 管理，推论各类制造业在信息时代管理信息系统的发展趋势和变革。随着人们认 识的不断深入，已经被赋予了理深的内涵。它强调供应链的管理。除了传统 系统的制造财务销售等功能外，还增加了分销管理人力资源管理 运输管理仓库管理质量管理设备管理决策支持等功能支持集团化跨 地区跨国界运行，其主要宗旨就是将企业各方面的资源充分调配和平衡，使企 业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够的能力，从而取等帐，它包括了发票管理供应商管理 支票管理帐龄分析等。它能够和采购模块库存模块完全集成以替代过去繁琐 的手工操作。 现金管理模块 它主要是对现金流入流出的控制以及零用现金及银行存款的核算。它包括了 对硬币纸币支票汇票和银行存款的管理。在中提供了票据维护票据 打印付款维护银行清单打印付款查询银行查询和支票查询等和现金有关 的功能。 此外，它还和应收帐应付帐总帐等模块集成，自动产生凭证，过入总帐。 固定资产核算模块 即完成对固定资产的增减变动以及折旧有关基金计提和分配的核算工作。它 能够帮助管理者对目前固定资产的现状有所了解，并能通过该模块提供的各种方 法来管理资产，以及进行相应的会计处理。它的具体功能有登录固定资产卡片 和明细帐，计算折旧，编制报表，以及自动编制转帐凭证，并转入总帐。它和应 付帐成本总帐模块集成。多币制模块 这是为了适应当今企业的国际化经营，对外币结算业务的要求增多而产生 的。多币制将企业整个财务系统的各项功能以各种币制来表示和结算，且客户订 单库存管理及采购管理等也能使用多币制进行交易管理。多币制和应收帐应 付帐总帐客户订单采购等各模块都有接口，可自动生成所需数据。 工资核算模块 自动进行企业员工的工资结算分配核算以及各项相关经费的计提。它能 够登录工资打印工资清单及各类汇总报表，计算计提各项与工资有关的费用， 自动做出凭证，导入总帐。这模块是和总帐，成本模块集成的。 成本模块 它将依据产品结构工作中心工序采购等信息进行产品的各种成本的计 算，以便进行成本分析和规划。还能用标准成本或平均成本法按地点维护成本。 财务管理 财务管理的功能主要是基于会计核算的数据，再加以分析，从而进行相应的 预测，管理和控制活动。它作业管理作业监控。 制造标准 在编制计划中需要许多生产基本信息，这些基本信息就是制造标准，包括零 件产品结构工序和工作中心，都用唯的代码在计算机中识别。 物料代码对物料资源的管理，对每种物料给予唯的代码识别。 物料清单定义产品结构的技术文件，用来编制各种计划。 工序描述加工步骤及制造和装配产品的操作顺序。它包含加工工序顺序， 指明各道工序的加工设备及所需要的额定工时和工资等级等。 工作中心使用相同或相似工序的设备和劳动力组成的，从事生产进度安排 核算能力计算成本的基本单位。 库存管理模块用来控制存储物料的数量，以保证稳定的物流支持正常的生产，但又最小限 度的占用资本。它是种相关的动态的及真实的库存控制系统。它能够结合 满足相关部门的需求，随时间变化动态地调整库存，精确的反映库存现状。这 系统的功能又涉及 为所有的物料建立库存，决定何时定货采购，同时作为交与采购部门采购 生产部门作生产计划的依据。 收到订购物料，经过质量检验入库，生产的产品也同样要经过检验入库。收 发料的日常业务处理工作。 供应管理模块 确定合理的定货量优秀的供应商和保持最佳的安全储备。能够随时提供定 购验收的信息，跟踪和催促对外购或委外加工的物料，保证货物及时到达。建 立供应商的档案，用最新的成本信息调整库存的成本。具体有 供应商信息查询查询供应商的能力信誉等。 催货对外购或委外加工的物料进行跟催。 采购与委外加工统计统计建立档案，计算成本。 价格分析对原料价格分析，调整库存成本。 销售管理模块 销售的管理是从产品的销售计划开始，对其销售产品销售地区销售客 户各种信息的管理和统计，并可对销售数量金额利润绩效客户服务做出 全面的分析，这样在分销管理模块中大致侧重于财务计划控制分析和预测 财务计划根据前期财务分析做出下期的财务计划预算等 财务分析提供查询功能和通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩 效评估，帐户分析等。 财务决策财务管理的核心部分，中心内容是作出有关资金的决策，包括资 金筹集投放及资金管理。 生产管理模块 这部分是系统的核心所在，它将企业的整个生产过