目名称购物中心大卖场 建设单位公司 项目地址 建设性质新建 经营范围百货食品副食品烟糖酒音像制品书报 杂志药品装潢建材等的零售和配销包括餐饮。 商业类型仓储式零售经营规模总占地面积平方米，总建设面积平方 米，其中商业建筑面积平方米超市营业用房面积为平 方米，地下建筑面积平方米，正常年零售营业额为 万元。 项目投资 项目总投资项目投资总额为万元人民币。 注册资本万元，人民币现金出资。 经营组织方式零售 项目宗旨引进苏果超市有限公司先进的营销技术和管理经 验，利用良好的投资环境和未来三年在区位交通等方面的有利 条件，优势互补，共求发展，从而使合作各方获得良好的经济效益。 同时通过本项目的实施，推动商业同国际国内市场接轨，促进 商业向现代化水准发展，扩大产品走向市地段的区位优势华润苏果选址繁华市口，贴近大型居住区，商 贸发达，交通便捷，区位优势明显。 专业的商业管理商铺统管理，中高档经营，兼顾高档品牌化 经营理念，有效杜绝假冒伪劣商品，为消费者提供了良好的商品质量保 障，避免入驻商户水平参次不齐所带来的负面效应。 经营模式的优势华润苏果购物广场参考国际流行购物中心 的业态，是个以零售业主力店为主导的，各类专卖店品牌店为辅助 第章总论 第节项目基本情况 投资方基本情况 县购物中心大卖场项目投资商是上海投资商胡明仕等 股东，引进香港华润苏果超市有限公司总部直营，并与台湾永和豆浆欢 乐餐厅管理有限公司台湾上岛集团上海上岛咖啡食品有限公 司等个以上国际国内知名品牌商合作加盟。 投资商有着雄厚的经济实力及丰富的商贸管理经验，投资商在上海 有下属企业中新城臵业有限公司，主要从事房地产开发经营公司大 楼的物业管理和中新城家具市场的日常管理，公司和澳大利亚厂商合资 注册了南澳住宅材料有限公司，主要生产制造澳大利亚木质组装式别墅 和从事有关的建材经营批发等。 由投资商引进的苏果总部外埠直营店苏果超市有限公司成立于 年月日临苏果视察指导。年 年，商务部和中华全国供销合作总社分别在江苏召开现场会，总结推广 苏果经验。 苏果建设了华东最大的单体物流中心苏果马群物流配送中心。该 中心采取先进的物流技术，软硬件环境在国内企业专属物流当中居领先 地位。 作为本土零售商业的领军企业，苏果的健康发展赢得政府和社会的 充分认可。年起，苏果连年北评为江苏省优秀企业年，苏果被授予江苏省电子商务示范单位年，苏果被评为纳税信用等 级级单位年，苏果被授予中国商业名牌企业年，苏 果马嘉樑继年之后，蝉联中国零售业十大风云人物 年，苏果被授予中国零售业区域明星企业年，苏果被评为银行 资信评级级单位年，苏果被授予中国零售业十大优秀特许 加盟品牌年，苏果马嘉樑被授予中国商业服务业改革开 放周年功勋企业家年，苏果排名中国连锁业第七位，超市业 第四位年，苏果被中国连锁经营协会授予中国零售业最佳雇主 年，苏果被授予中国商业服务业改革开放周年功勋企业 年，苏果董事长马嘉樑荣获中国合作经济年度人物评委会特别奖。其前身是江苏省果品食杂总公司下属的果品科。苏 果二字，取自江苏省果品食杂总公司。苏果超市是江苏最大的连锁 超市企业，根据年月份权威机构公布的排名，苏果在全国连锁企 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,业当中已连续年位列前十强，全国快速消费品零售企业前四强。 年，苏果实现销售规模亿元，网点覆盖江苏山东 河北湖北河南等六个省份，网点总数家。据专业评审机构的测 定，苏果品牌价值达亿元。 多年来，苏果直坚持业态组合低成本扩张开拓农村市场区 域集中发展直营加盟双轮驱动等五大战略，使企业取得了超常规发展， 走出了条具有自身特点符合当地实际的民族连锁商业发展之路。同 时，积极创新业态创新营销创新管理创新激励，弘扬企业文化， 使企业发展呈现出蓬勃生机和无限活力。 苏果长期致力于农村市场开拓，的网点开设在县及县以下农村， 的销售来自农村市场。苏果的做法和经验得到了党和政府高度评价。 国务院总理温家宝同志对苏果发展先后三次作出重要批示时间分别为 年月日年月日年月日，并分别于 年月日和年月日两度亲发展，超市存在较大的市场容量。目前在的连锁业中，没有形成规模和具有实 力的超市。虽然经过近年来的迅速发展，超市业取得了定的成绩， 但这些超市在经营理念管理模式等方面还远不能同国内接轨，同时 超市业的发展在自身资金的筹措方面遇到很大的障碍，合理利用外来资 金，加速自身发展已成为连锁商业未来发展的现实选择。 伴随高铁时代的到来，商业参与国内的市场竞争已是大势所 趋。众所周知，现代商业的竞争已经不单纯是商品本身的竞争，经营方 式服务理念管理模式等竞争的延伸已成为在商业竞争取胜的关键。 为了引进国内外流通领域先进的管理技术经验和经营模式，促进地区 商业的大开放大流通大发展，项目投资方与苏果超市有限公司本着 平等互利的原则，经多次协商，决定共同创办苏果超市有限公司 ，已于年月日签定了 合作协议，以加速超市业的进步发展，同时带动南地区的名优 产品销售，以进步提高省和县的对外开放水平。 第二节项目必要性 有利于提高商业经营管理水平 苏果超市有限公司以它超前的经营理念和先进的管理模式直著称 于国内著名超市业中。苏果大型超市的组成同时包含了多样商品的提供 优质服务的诚的关系，要求其雇员正直无私，杜绝接受供应商赠 送的礼物和好处，对供应商，苏果直把他们视为企业的合作者，教育 员工在任何情况下都要采取礼貌的态度，在他们面前保持良好的信誉。 苏果超市具有以下十大特点 强大的品牌优势苏果实力雄厚，在全国连锁业中名列前茅，连 续多年跻身全国十强。在品牌管理业态创新方面优势明显，享有很高 的知名度。成功的运作模式华润苏果购物广场以品牌更多，更低价格 站式的购物体验为主要特色，全新购物广场业态已在多个区域获 得巨大成功。 人气客流有保证大型超市购物广场所带来的持续稳定的人气 客流，尤其是在节假日双休日积聚的大量消费人群，为店铺经营带来 了可以预期的良好前景。 贴心的全程服务我们将以流的硬件设施为客户创造量良好的 经营环境，强大的宣传力量，规范化的统管理，积极为客户提供多样 化的商业服务，全程贴心服务，解除后顾之忧。 独特的规模优势万余平方的大型超市购物广场，在业界比肩寥 寥无几，规模上的超大型使得商品和服务功能有更大的组合空间，能满 足市场更广泛的服务需求。 商铺增值潜力大华润苏果的品牌号召力和知名度，众多知名品 牌的加入，良好的经营业绩，使得商铺的投资价值得到了体现。 提供管理模式的运用等，苏果超市不仅把自选廉价和服 务放在同建筑物中，同时把服务与管理融为体。苏果超市有限公 司的建立，将有助于把苏果优质的服务理念和先进的管理模式带到，从而有利于提高现代商业的经营管理水平和服务观念。 苏果认为，顾客消费者和供应商是使企业生存发展的重要因素， 企业的前途取决于顾客的满意程度。因此，苏果在经营发展中，直把 向顾客提供最佳服务作为最重要的工作。为了实现这目标，他们以提 供廉价商品和服务，改进消费者的购物能力和生活水平。根据消费者的 期望，以竞争性的价格，把高质量的产品卖给消费者，而且在最短的时 间里将市场上的新产品提供给消费者。在商场布臵方面，苏果努力寻求 节省消费者时间的方法，方便消费者购物，使消费者在实用整洁舒 适的环境下购物。苏果严格遵守对消费者的承诺，如有价格交货期限 补货的承诺，苏果都竭力兑现。尊重消费者是苏果贯的经营作风，每 个消费者在苏果都会受到礼貌的接待。苏果集团对其销售人员，都要 求其做到耐心倾听消费者的各种抱怨，并给消费者作必要的解释，可能 的话直接帮助消费者处理问题，寻求解决方法，需要的话则带他去找能 答复他的负责人。在与供应商的关系中，苏果坚持的道德准则是同供应 商建立种互利坦项目期限年，公司营业执照签发之日起计算。 三可行性研究报告编制依据 项目单位委托咨询中心编制购物中心大卖场可行 性研究报告的委托合同 项目确定的概念性规划方案 国务院办公厅关于加快发展服务业若干政策措施的实施意见国办发„‟号 省人民政府关于加快发展服务业的若干意见二九年十月 十三日 国家发改委建设部发布的建设项目经济评价方法与参数第 三版 市人民政府关于加快我市服务业发展的贯彻意见 县国民经济和社会发展十五规划纲要 县城市总体规划 国家省市有关统计调查资料 项目单位提供的有关资料，现场勘察和实地调研所得资料 国家有关设计规范标准 四可行性报告主要研究内容 根据国家关于编制投资商业项目可行性研究报告代项目建议书 有关问题的通知要求，项目可行性研究的主要内容包括 项目建设的必要性 项目的市场分析 项目经营主要内容 建设选址及建设条件分析 总投资估算及经济效益分析评价等 第二节项目主要技术经济指标 该项目主要技术经济指标见表。表项目主要技术经济指标表 序号指标名称单位数量备注 项目规模 总占地面积 总建筑面积其中地下二层面积 其中超市卖场商业建筑面积 二经营规模 零售万元正常经营年 三劳动定员人 四项目总投资万元 固定资产投资总额万元 其中建设投资万元 建设期利息万元 流动资金万元 五年总成本费用万元计算期年平均 六年销售税金及附加万元计算期年