的设施设备及信息系统，实现了辐射范围内 的计算机联网，这是我司发展物流服务的最大优势。 满足贵公司对信息的需求。通过运输网络及系统的优势，实现了对贵公司 提货发运所要求的规定时间，积极主动协助贵公司解决，满足贵公司对信息的 跟踪。 海口仓储物流项目投资立项资金申请报告，物流园资金申请报告，物流资金申请报告，项目资金申请报告，项目资金申请报告表，项目资金申请报告书，资金申请报告，资金申请报告范文，关于申请资金的报告，向上级申请资金报告，申请资金请示报告 三我司业务流程规划 进货计划的制定 货物的编号 货物的验收 进货作业进货信息的记录收集 库区装卸空间及站台等的设计 卸货 搬运通道布置搬运路线选择 搬运移动方式移动系统 配搬运作业搬运对象距离空间时间手段的分析 搬运过程起止点流量搬运效率分析 下达搬运任务调度和指挥现场作业 储存空间的运算 储存需求与储存设备的整合 送储存作业储存策略 库存控制 盘点方法的选择 盘点监控办法 中盘点作业盘点数据汇总 盘点结果评估 电子订货方式 存货查询 心订单处理作业单据处理货物安置拣货时间及顺序 缺货处理 订单资料输出 拣货设备安排和拣业模式选择 作分拣作业拣货策略 拣货信息控制系统的运用 拣货效率分析 补货方式 补货作业补货时机 分货 出货检查 业出货作业包装捆包 出货状况调查 出货形式 配送规划 配送作业配送服务 车辆调度 配送运行效率分析海口仓储物流项目投资立项资金申请报告，物流园资金申请报告，物流资金申请报告，项目资金申请报告，项目资金申请报告表，项目资金申请报告书，资金申请报告，资金申请报告范文，关于申请资金的报告，向上级申请资金报告，申请资金请示报告 四公司仓库布局方案 仓库布局概要 仓库布局分布 我司仓库设在海域东线与海南大道交汇处，占地约，总体为块矩 形区域，采用单层仓库，长度约，宽度约，结构采用钢筋混凝框架。仓库 场地北侧与西侧区域对外连接，交通便利，东侧与南侧为道路，地理位置独具高 效。其功能主要是根据生产企业供货商代理商对货物进行仓储包装加工 配送等要求设计的物流仓库。该仓库为大型室内仓库，本仓库主要开展库内货物 的加工分拨堆存以及信息处理等增值服务，为周边区域货物配送提供综合物 流服务，可满足全天候小时物流服务之需求。 仓库布局功能设计 根据仓库布局的业务要求结合将来的业务发展，仓库布局必须满足下面几个方 面的作业要求 进货包括车辆进货卸载点收理货等。 储存保管包括入库调拨补充理货等。 分拣订单分拣拣货分类集货等。 出货流通加工品检出货点收出货装载等。 运输车辆调度路线安排车辆运输交递货物等。 仓储管理盘点定期不定期到期物品处理食品家电移仓与 储位调整等。 逆向物流退货卸载点收责任确认废品处理换货补货等。 物流后勤车辆货物出入管理装卸车辆停车管理包装中转容器载存废 物回收处理等。 因此，仓库布局功能分区包括进货区储存区分拣区流通加工区仓库 管理区出货区等。根据场地的条件物流的需求，仓库布局的总体功能分区布置 如下图 海口仓储物流项目投资立项资金申请报告，物流园资金申请报告，物流资金申请报告，项目资金申请报告，项目资金申请报告表，项目资金申请报告书，资金申请报告，资金申请报告范文，关于申请资金的报告，向上级申请资金报告，申请资金请示报告 出货区 仓储布局图 货 表示物流流向图 物流流向图 进维修区 出货区设备区 货分拣区办公区 区流通加工中心 通 验道 货 区 通道 废 物 处 理 区 进维修区 设备区 分拣区 办公区 货 流通加工中心储存区易损区 区 大 件 区 验 收 区 大 件 区 储 存 区 易 损 区 出货区 大 门海口仓储物流项目投资立项资金申请报告，物流园资金申请报告，物流资金申请报告，项目资金申请报告，项目资金申请报告表，项目资金申请报告书，资金申请报告，资金申请报告范文，关于申请资金的报告，向上级申请资金报告，申请资金请示报告 表示人流流向 人流流向图 进货区主要完成货物入库前的工作，包括接货卸货检验分类入库准备 等工作。 验货区主要设施有进货火车专用线或 根据储位指派原则，决定各种货物储存作业的实际运作模式，以提高仓储作 业的工作效率。 家电产品考虑到其尺寸及重量，不适合随机储放，并且家电产品需要考虑 到库房内的湿度温度。将笨重体积大的家电产品例如电冰箱等物品储存 在较坚固的层架上，并且接近出货区，这不仅保护了贵重的家电产品，而且提高 了仓库管理人员的工作效率。 袋装食品易碎，易受潮，易变质，托盘堆码后放置在干燥区域范围内。 日化用品容易引起其他物品的串味，将与其他物品，特别是食品，分开存 放。为了使日化用品避免日光照射，置放在阴凉干燥处。另外，我们将专门设置 区域，用于放置高档的用品，例如些价位较高的化妆品。 蔬菜的时间性要求比较强，要求放置于生鲜处理区，且方便于出入的区域， 方便蔬菜的频繁出入和装卸搬运。 补货系统 当需求开始消耗现有的存货时，仓库的补货系统就会根据以往的经验，或者 相关的统计技术方法，或者计算机系统的帮助确定最优库存水平和最优订购量， 完成存货补充订货决策以及具体补货作业。当库存量降低到警戒线时，配送中心 的补货系统能发出补货信号，并且提供订货数量的建议值，同时，配送中心的补 货系统能按照要求完成补货作业，使库存保持最优水平。 补货技术 主要的补货技术有以下几种如下表 补货技术 人工视觉检测补货技术 双箱补货系统 定期检测补货系统 配送需要计划系统 海口仓储物流项目投资立项资金申请报告，物流园资金申请报告，物流资金申请报告，项目资金申请报告，项目资金申请报告表，项目资金申请报告书，资金申请报告，资金申请报告范文，关于申请资金的报告，向上级申请资金报告，申请资金请示报告 补货的方式如下表 分类 标准 类 别 说明 按每 次补 货量 区分 整 箱 补 货 由补货人员应用取货箱到货架保管区取货，将取货箱装满后，用推 车运到拣货区。这种补货方式比较适合体积小量少但品种多的货 物 托 盘 补 货 以托盘为单位进行补货。补货人员先用叉车等将托盘由保管区运到 拣货区，然后拣货人员再在拣货区将托盘上的货物搬至输送机上。 这种方式适合体积大或出货量大的货物。 货 架 补 货 用于保管区与拣货区处于同货架的情形。由于配送中心通常把 些体积小流通性不大的货物存放在同个货架的上下两层，下层 作为拣货区，上层作为保管区。货架补货就是当下层货架上的存货 低于设定标准时，将上层货物移出部分补充到下层，使其达到设 定标准。 按照 补货 周期 分 批 组 补 货 通过计算机查询每天需要的总补货量以及存货区存货量的情况，将 补货量次性补足的方式。比较适合天内作业量变化不大紧急 插单或是每批次拣货量大的情况。 定 时 补 货 每天规定几个时点，补货人员在这几个时段内检查拣货区的存货情 况，若货架上的存货已经降到规定水平以下，则立即进行补货。这 种方式适合于拣货时间固定且紧急情况较多的配送中心。 随 机 补 货 配送中心设定专门的补货人员，随时检查拣货区存货状况，发现不 足则立即补货。这种方式适合每批次补货量不大但紧急插单多不 确定性大的情况。 其他 补货 方式 直 接 补 货 补货人员直接在进货时将货物运到拣货区，货物不再进入保管区的 补货方式。对于些货物周转非常快的中转性配送中心，直接补货 方式是常用的补货方式。 复 合 式 补 货 拣货区的货物采取进货时同类货物相邻放置的方式，而保管区采取 两阶段的补货方式。第保管区为高层货架第二保管区位于拣货 区旁，是个临时保管区。补货时货物先从第保管区移到第二保 管区。等拣货区存货降到设定标准以下时，再将货物从第二保管区 移到拣货区，由拣货人员在拣货区将货物拣走。 海口仓储物流项目投资立项资金申请报告，物流园资金申请报告，物流资金申请报告，项目资金申请报告，项目资金申请报告表，项目资金申请报告书，资金申请报告，资金申请报告范文，关于申请资金的报告，向上级申请资金报告，申请资金请示报告 六分拣方案 我司的分拣作业是依据各个厂家的订单要求或配送计划，迅速准确地将商 品从其储位或其他区位拣取出来，并按定的方式进行分类集中的作业过程。 我司的合理规划与管理分拣作业，可以对配送中心作业效率和降低整个配送中心 作业成本具有事半功倍的效果。 合理规划与管理分拣作业系统 分拣作业基本流程 分拣作业基本流程图 发货计划根据各厂家的订单编制而成。我们在接到订货信息后需要对订 单的资料进行确认存货查询和单据处理，根