并有专职服务人员提供及时周到的服务 产品及技术优势拥有专利技术产权多项包括高炉煤气锅炉，大型换热器有专利证书，循环 流化床锅炉有发明专利证书，差速床锅炉有专利技术年月由国家级专家组织的新产品鉴定， 袋式除尘器循环流化床锅炉达国际先进水平，四项产品达国内领先水平。 大型高效袋式除尘器重大装备国产化项目引进美国公司的先进技术，重点开发应 用于燃煤电站锅炉和工业锅炉的大中型高效袋式除尘器。购置关键加工设备和专用设备，形成生产 线，建立产品试验室，计算机辅助设计和管理系统。项目总投资万元，其中国债资金万 元，其它通过地方银行贷款和企业自筹 生产计划 订单合同 物料需求计划成品仓库物料清单 工艺 设计文档 自制件采购件 生产分厂 车间作业计划 前言 江西能源环保股份有限公司以下简称通过多年的建设，在多方面都取得了骄人业绩， 但在信息化建设方面尽管已投入了不少的人力和物力，但直没有进行统的规划，应用都停留在 部门级，而且各分系统之间相互孤立。本次信息化建设项目的主要目的是对整个企业进行次统 规划，建立覆盖全企业的计算机网络和数据库支持系统，实施企业资源计划系统和计算机辅助系统， 提高企业的管理水平产品设计开发及分析能力，使企业在企业决策产品质量交货周期和成本 控制等方面有个较大的提升。本次项目的意义是为实现企业总体发展战略目标提供现代化管理手 段。指导思想是在保证技术相对先进的前流化床锅 炉煤粉炉燃油气炉链条炉往复炉热水炉等系列锅炉产品，以及球形储罐换热器 塔器反应搅拌设备高压容器液态气体汽车罐车等压力容器产品。公司主导产品广泛应用于机 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 械冶金轻工化工和石油化工城市燃气等行业和领域。高新技术产品主要包括燃高硫煤锅炉 大型热交换器反吹脉冲袋式除尘器污水处理设备垃圾焚烧炉等。其中低携带率循环硫化床锅 炉获国家发明专利大型热交换器获国家级新产品证书，替代进口产品，填补了国内空白， 球形储罐获江西省名牌产品称号燃高硫煤锅炉反吹脉冲袋式除尘器污水处理设备垃圾焚烧 炉为高新技术和环保产品。 产品锅炉高压及次高压中压电站工业用锅炉，民用热水锅炉及辅机配套件等化工容器 大型塔器换热器高压容器液化下，充分利用现有的投资，实现企业的现代化管理。 企业介绍 简介 江西能源环保股份有限公司是由原国家机械工业部和化学工业部重点骨干企业江西锅炉厂 和江西化工石油机械厂联合组建的江西锅炉化工石油机械联合有限责任公司改制而成。现有人员 多人，固定资产亿，年销售额达亿。是目前国内同时具有设计制造安装锅炉化工石 油机械球形储罐压力容器的主要生产厂家，是江西省人民政府重点扶持的企业集团之，隶属于江 西省南昌市经贸委。公司拥有国家级专家各类高中级专业技术人员和现代化的技术装备。 公司是设计制造安装锅炉球形储罐化工炼油设备的大型国有企业，具有级锅炉设 计制造安装许可证，化工炼油设备压力容器产品设计制造安装许可证，美国机械工程师 协会设计制造许可证，年通过质量体系论证。 江西锅炉厂和江西化工石油机械厂均有近五十年的生产历史，先进产品主要包括循艺处由总师办管 理锅炉设计处和容器设计处分别由锅炉市场部和容器市场部。 客户订单 市场部锅炉和 容器 订单会审 财务处 锅炉容器设计处 制造部 可行 合同 综合销售处 制造任务 生产计划处 总师室合同 设计任务 锅炉容器 设计处 合同 工艺处 生产计划 设计文件 工艺文件 制造分厂 成品发运分厂 成品 可行 不可行江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 库存管理 共有个库存，个成品或半成品库，两个生产材料仓库。库存管理由制造部的物资处负 责。仓库管理业务主要有出入库物资的保管和出入库的质量检验。出入库的业务流程如下 入库业务流程图 到货入库通知采购计划合同 物资处 质量检验人限公司企业信息化建设项目可行性报告 采购流程 资金管理 资金由财务处统管理，其资金管理流程此图仅以采购销售所发生的应收应付款资金 流程如下图。 生产计划设计文件 采购处物料组工艺库存 采购计划 采购处 选择供应商 比价 采购订单合同 供应商 销售订单合同 销售出库 销售应收款 财务处 客户回款 采购订单合同 采购入库 采购应付款 客户付款江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 生产管理 企业主要的产品有锅炉压力容器环保产品等，产品技术含量般，属劳动密集型。产品主 要由板线材管线和部分机加工件组成。 生产方式离散型单件按订单组织的包括工程安装在内的工程生产。其生产计划管理流程 如下图 质量检验 质量检验处 仓库管理人员 合格入库合格 采购处 退货供应商 仓库 不合格江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 出库业务流程图 采购管理 所需采购的物资有四大类生产所需的材料如燃油煤炭等生产设备生产原材料主 要是线材管材和板材和生产辅助材料。采购业务有制造部的采购处负责。线材管材和板材的 采购计划由采购处物料组根据设计图工艺和当前库存可用量提出，报采购处，采购处选择多家供 应商进行比价采购。生产设备的采购由技术管理部负责。采购业务流程如下图 出库通知销售计划合同 成品发运分厂 质量检验人员 质量检验 质量检验处 仓库管理人员 合格出库合格 制造部 返工生产分厂 客户 不合格江西能源环保股份锅炉和工业锅炉的大中型高效袋式除尘器。购置关键加工设备和专用设备，形成生产 线，建立产品试验室，计算机辅助设计和管理系统。项目总投资万元，其中国债资金万 元，其它通过地方银行贷款和企业自筹资金解决。达产后可达销售收入亿元，实现利润 万元。项目预计建设周期年，在年季度完成。 高效工业锅炉技术改造项目在九五期间双高优项目的基础上，引进关键技术与生产 工艺购置生产用关键及专用设备，提高锅炉的加工质量和生产能力，安装有色金属容器加工生产能 力。项目总投资万元，由地方银行货款和企业自筹资金解决。达产后可新增销售收入亿元， 实现利润万元。项目预计建设周期年计划在年内完成。 本公司遵循标准与国际接轨，质量让顾客满意的宗旨，不断追求卓越水平。愿为各界朋友提供更 为满意周到的服务。 组织结构 江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 董事长 总裁 技 术 管 理 部 制 造 部 综 合 管 理 部 锅 炉 市 场 部 容 器 市 场 部 工 程 部 总 师 办 工 艺 处 设 备 技 改 处 人 事 处 财 务 处 法 律 处 办 公 室 锅 炉 设 计 处 锅 炉 销 售 处 容 器 设 计 处 绝大多数情况下，除产品销售外，还要负责 产品的安装和调试，因此，的销售业务实际是种工程项目。三类产品的销售业务过程相同， 其流程如下图江西