1、“.....公司慎重 研究决定，在咸宁投资建厂，建研发及生产基地。 本项目 旦落户，将尽快开工，争取年月前期建成投产。 为了更好的发展，本木艺制品公司团队以全球为经营舞 台，正在寻找各国合作伙伴，携手共创美好未来......”。

2、“.....归档资料。 未经允许，请勿外传, 第章公司简介 木艺制品有限公司，是家专业设计制造精品木制 包装盒雪茄烟珠宝首饰洋酒名表及电子等配套制 造商。 公司董事长阮绪强先生，于年开始，直在台湾 公司钻研中小型木制工艺品，从员工技术员班长部长 到厂长，后于年与台商合资办厂至年。 年......”。

3、“..... 高档的品质和百分百负责任的售前售后服务，再加上激烈的 市场竞争，造就了本木艺制品公司人坚定的斗志，所以赢得 大量客户的支持。 公司立志在未来三到五年内，做高档木制 包装盒行业第。 目前，为保持公司产品新颖独特高精设计等方面的市 场竞争力，多项产品外观设计专利正在申报中。 年，虽有国际金融危机，但因我公司生产的产品主 要是针对国外中高消费群体，产品设计新颖质量过硬市 场信誉好，仍深受欧美消费者喜爱......”。

4、“..... 年公司订单不但未减，仍大量增加，目前已是满负荷生 产，仍不能满足客户需求，特别是不能满足大客商需求，使 得公公司，位于中国广东省 市。 现拥有多名训练有素的干部员工,先进的设备,高 级研发工程师和现代化管理体系。 尤其是从开厂,公司就 定位于生产高品质产品的品牌经营理念，促使公司在过去七 年里快速成长。 特别是从年公司决定专攻高档雪茄盒， 珠宝盒之后,品质更上层楼。 公司销售额年均增长以 上，年已达多万元......”。

5、“..... 还生产 等世界级品牌公司产品。 因做配套包装， 引导以上产品消费提高附加价值，从而与国内各大厂商形成战 略合作伙伴关系，共同发展。 所以我们做好充分准备，迎接新 波世界经济复苏的来临。 目前的机遇 经历金融风暴之后，凡是业务能力差，管理不好，目标客 户群绩效不好的厂纷纷倒闭。 而部分大厂也因为营业收入减 少，费用庞大而裁员或结束营业。 而全球市场依然存在......”。

6、“..... 三市场营销战略 广东工厂在未来所扮演的角色是对外窗口 采用国际国内展会直接与目标客户接触 采用国际国内网站小时与客户连接 通过展会杂志广告 通过中国官方商务网站 通包装盒万个 中小型木制品万件 各种型号数码相框万个。 五产品销售收入预测 可实现总销售收入亿元。 其中各种精品木制包装盒 亿元，中小型木制品万元，各种型号数码相框 万元......”。

7、“..... 主要进口，部分从国内市场采购 环保的中纤板万立方米。 主要从国内采购，部分 国外进口 镀金的五金配件万个，仪表万个。 目前主 要从广东内运，部分就近采购 高亮度钢琴漆吨。 全部从国内市场采购。 目录 第章公司简介 第二章项目概述 第三章市场分析过自己企业的网络平台 通过客户介绍 注册自有商标品牌，以高品质及服务作为战略配套， 尽早进入中国市场。 二中国是未来世界贸易主战场......”。

8、“..... 方面是为了承接外销生产，另方面更是为了培养内需市场 的发展，作为未来发展根据地。 三占据有利位置，与中国周边发达城市的雪茄专卖店 建立直销模式，利润率相比外销可高出至少倍。 四产品方案及设计规模 产品方案 以精品木制包装盒为主 以中小型木制品为辅包括儿童家具，各种木制家庭 用品，木制奖杯座等 数码相框与富士康等集团公司配套。 二设计规模 各种精品木制 要是针对国外中高消费群体，产品设计新颖质量过硬市 场信誉好......”。

9、“.....没有受到金融危机影响。 年公司订单不但未减，仍大量增加，目前已是满负荷生 产，仍不能满足客户需求，特别是不能满足大客商需求，使 得公司不敢接大订单持久订单，已影响公司的发展。 公司 为应付目前的市场需求，并根据客户特别是大客户的要求 和建议，方面公司在寻找出租厂房，赶快扩大生产，已解 燃眉之急另方面，经过多次来咸宁实地考察认为工资待遇高，人多，工作松懈，效率不高， 而且这现象在大企业很正常......”。