增长，经济总量和人均水平跨上新台阶。初步核算，全市实现 生产总值亿元，比上年净增亿元，增长。其中，第产业增加值亿元，增长第二产业增加值亿元，增长第三产业增加值 亿元，增长。三次产业结构为。按户籍人口计算，人均生产 总值为元，比上年增加元。 物价总水平上涨。全年城镇居民消费价格总水平比上年上升，其中食品价格 上涨，居住价格上涨工业品出厂价格总水平上升原材料燃料 动力购进价格总水平上升。 宏观与微观景气指数高位运行。随着经济持续快速健康发展，企业家信心明显增 强，企业生产经营状况持续趋好。反映宏观经济运行质量的企业家信心指数全年在 之间高位运行，四季度达反映企业运营状况的企业景气指数 全年直保持在以上，四季度到达全年最高点，为点。 消费品市场繁荣活跃。年，我市城乡居民收入的快速增长，推动了居民消费 水平的提高消费结构升级的加快和消费层面的拓宽，消费品市场日渐兴旺。全年实 现消费品零售额亿元，同比增长，比上年加快个百分点，为 年以来最高增幅。其中，批发零售贸易业增长，餐饮业增长。从城乡市 场看，呈共同发展态势。全年农村市场增长，城市增长。 投资环境并不定是去消费，因为有 很多需求都已经满足，而且非常便捷，大型超市如家乐福等就是满足这种需求的产物，那 么剩下那么多的各种类型商业空间该怎么办呢这就需要商业空间复合化生活化，力图成为 人们日常生活的部分。只有不断变化其商业环境经营模式，创造出种新的生活图式，以 引导消费潮流的发展。同时，人们也在这种图式中感受到美好的生活和未来生活的场景，从而 产生消费欲望。在人们需求特征逐步转变的影响下，今后合肥商业的发展趋势是商业由专 门化向生活化发展，由生活化向专业化集中。 目录 市场篇 第部分合肥市概况 第二部分合肥市商业市场综合分析 第三部分合肥居民消费行为分析 项目定位策划的原则及思路 项目篇 第部分项目分析 第二部分项目定位 营销篇 总体营销推广方案 总体推广战略思路 二营销策略 三主题宣传推广策略 四事件营销策略 五销售现场的包装策略 六项目定价策略 七招商策略 八营销推广实施建议 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传, 市场篇 第部分合肥市概况 地理环境 合肥，安徽省省会，位于江淮之间巢湖之滨。市域总面积平方公里，建 成区面积平方公里，全市总人口多万，其中市区人口多万，是全省旅游 中心城市。 合肥古称庐州，历史悠久，自秦置县，至今已有多年的历史。由于北接中 原，南近江南，历为军事重 新城区为现代工业基地兼居住游憩功能。 全市建立合肥高新技术产业开发区合肥经济技术开发区新火车站综合试验区 和蜀山巢湖紫蓬山风景区。 人口环境 人口自然增长率略有上升。据公安年报统计，全年出生人口人，出生率 ‟，比上年上升个千分点死亡人口人，死亡率‟，上升 个千分点人口自然增长率为‟，上升个千分点。全市年末户籍总人口为 万人，其中非农业人口万人，农业人口万人，市区年末人口为 万人，非农业人口万人。 城乡居民生活水平稳步提高。年，全市在岗职工年平均工资为元，比 上年增长。城镇居民人均可支配收入元，增长人均消费性支出 元，增长城镇居民恩格尔系数为。农民人均纯收入元，增长 农民人均生活消费支出元，增长农村居民恩格尔系数为。居民住 房条件继续改善，城镇居民人均使用面积平方米，农村居民人均居住面积 平方米，比上年分别扩大和。 家庭户人口 全市共有家庭户万户，家庭户人口为万人，占常住人口的，平均家庭户规模为人，比年第四次人口普查的人下降了人。 年龄构成 全市常住人口中，岁的人口为万人，占常住人口的 岁的人口为万人，占常住人口的岁及以上的人口为万人， 占常住人口的。 性别构成 全市常住人口中，男性为万人，占女性为万人，占。 性别比以女性人口为为。 民族构成 全市常住人口中，汉族人口为万人，占常住人口的镇和兵家必争之地，自古就有江南唇齿，淮右襟喉，江 淮首郡吴楚要冲之称。 年，合肥被授予全国首批园林城市称号，年荣获中国优秀旅游城市 称号。改革开发以后，合肥形成以科技教育旅游文化工业型为重的城市格局。 城市布局规划 城市发展目标 坚持可持续发展的战略，依托科研和教育的优势，大力发展高新技术产业和第三 产业，把合肥建设成为经济繁荣科教发达布局合理设施完善环境优美的现代城市。 城市性质 合肥市是安徽省省会，全国重要的科研教育基地。 城市规模 人口规模到年控制在万人以内，到年达到万人以上。 用地规模到年控制在平方公里以内，到年控制在平方公里 以内。 城市规划区范围平方公里。 城市发展方向 城市主要向西南方向发展，适当向东发展，控制向北方向发展。要坚持多中心 组团式的规划布局形态，合理控制老城区环境容量，逐步有序地开发新城区。 城市形态 城市以老城区为核心，向东北西南三翼伸展，继续保持风扇形城市形态，三 翼之间楔入大片田园绿地，新城区在国道南侧依托老城区，相对独立发展 城市总体布局 合肥城市分为个分区 老城市为全市行政商贸金融信息文化中心，兼居住游憩功能 东区为居住工业商贸交通功能的综合区北区为居住工业建材仓库功能的综合区 西南区为居住工业商贸科研教育旅游功能的综合区现明显分别 合肥居民消费总体上呈现休闲消费到中心商业区集聚，日常消费在住宅配套商业集聚的特 点。由于中心城区的居民大量外迁，近年来环线外的消费日益增长。为了重振中心城区，市政 府又开始有意识的推进中心城区的商业结构，使外移的的消费回流部分。同时，旧商业市场 改造将使原有的商业进行重新组合，为商业流创造新经营地，这又给中心城区的商业带来了新 的机遇。 商业进入形态多元化与力量重组的战国时代 合肥商业步入群雄并起的战国时代。传统的百货业与新兴的连锁商业专业市场专卖店 等商业形态百舸争流。百货业内的竞争使得行业利润日见稀薄。连锁商业的红火以及专卖店的 崛起又给价格上处于劣势的百货业带来巨大的压力。内外交迫要求百货业发挥自身优势，寻求 新的突破。淮河路百大体育运动城，正是百货经营向专业化发展的个前兆。 地段的好坏与出租面积占总经营面积呈正向关系 淮河路长江路四牌楼城隍庙等租金较高的地段，出租比例也较高，而租金水平般 地段，出租比例相对较低。 商场与店面需求分类明显，各取所需 休闲类对品牌敏感性不太强的商家大多选择沿街店面，主要依靠人流保证营业额。 已有定品牌知名度的经营者因街铺的租金费用较低，并且不须和他人利润分成，往往也愿意选择街铺。 中档品牌以及些急于打品牌的经营者因要借助大商场已有的知名度而希望能在鼓楼这 样的知名商场中占有席之地。 顶级品牌则会选择入住有商业氛围但又不像十分 明显。地段的购成要素中，交通是极其重要的因素。围绕市中心的商业布局大大提升了该地区 的商业用房价值。 人口聚集对商业用房租金影响日益显著 人口集聚住宅市场规模的不断拓展和集聚效应的出现对商业繁华度的影响日益明显。处于 发射型交通的聚合点，数万人口形成了大规模的商住互动，租金优势十分明显。随着市中心人 口外移及合肥其他地区商业的不断繁华，中心商业的客流量不断被分流减少，故反映在租金水 平上，有所下降。 商业网点密度适中的商街，租金水平较高 商街或商城要有定的商业聚集，但如密度过大，经营又雷同，商业集聚效应会受到影响。 三未来发展趋势预测 从当前合肥市的商业市场的发展状况以及些趋势来看，未来合肥市的商业 市场将呈现出以下些趋势 合肥百货业将进步整合，集中度上升 食品和杂货零售领域将持续其现代化的进程 服装服饰办公用品等成为新型零售业态的主要行业 市场开放度加大，吸引更多零售商进入合肥市场 市场份额将集中到大型零售商手中 购物中心的创新管理和优化将是未来市场的热点 业态创新管理技术应用和供应链突破成为竞争优势来源 自动售货电子商务邮购等无店铺零售业态发展加快 商铺投资逐渐郊区化。 四商用物业开发建议 传统的商业模式强调更多的是完成个消费结果，而并不注重整个消费过程的质量。现在 有很多人尤其女性去商业场所或者穿行商业空间是没有确切目的，淮河路长江路那样过于喧哗的商业街。 大型商场为了保持本身形象，聚集人气，招商倾向于知名度较高的品牌。商场经营者经常 会采用差异化租金策略。对著名品牌给予租金上的优惠，其利润的损失通过对其他品牌收取较 高租金来弥补。 商场进入品牌竞争时代 知名度较高的商场其门如市，租金水平也会有大幅度提高。 据统计，同处于四牌楼商圈，淮河路和长江路已有较好的品牌知名度，大大提升了租金水 平。 规模效应与错位经营 规模效应是指同等级同类型的商场聚集在起产生的商业聚集效应。错位经营是指同类 型的商业聚集在起时，各商场采取不同的目标客户定位，从而使个体利益与整体利益都达到 最大，四牌楼商业布局是典型的案例。 表商业的错位经营 商场名称经营理念目标客户 建筑面积平 方米 鼓楼商厦 次购足，体验购物休 闲乐趣 从小孩到老人商之都倡导时尚追求品位的消费者 乐普生商厦服务普通百姓生活普通消费者 百盛购物中 心 流行的领导者追求流行的淑女们 合肥百大实实在在，服务大众讲求实惠