售利润率 投资利润率 投资利税率 销售利润率 报告编制单位简介 丹东市国际工程咨询研究中心以下简称中心成立于年， 是具有独立法人资格的事业单位，是国家发展和改革委员会批准的丹 东市唯家综合类乙级工程咨询单位资质证书编号工咨乙 。中心主要职责是为政府部门进行区域经济发展战略和 重大经济专题研究，编制中长期发展规划评估和论证政府的规定 资产投资项目为国内外投资者提供商业机会研究企业规划和管理 咨询投资项目建议书和可行性研究报告编制建设项目的评估论证 和招投标代理建筑工程设计概预算编制和审查工程监理 项目投产后评估项目代建等方面的全过程咨询服务。 中心组织机构健全，技术力量雄厚。拥有支由国家注册咨询工程师注册会计师注册造价工程师丹东市咨询专家等组成的专业 技术队伍。建有实力雄厚的专家库，具有多学科综合评估能力，能够 承担各种建设投资项目的全过程咨询评估任务。 中心成立十余年来，坚持为政府决策提供科学依据，为客户创 造价值，尽心做好服务的理念，坚持客观科学公正的职业 操守，为政府和企业千余个投资项目决策提供了优显的由偏热向增速趋缓的转折。而且，国际经济形势不断恶 化对我国对外贸易产生较重的负面影响可能性明显上升。在这些不断 变化的形势下，加快基础设施建设，对于增加基本建设投资，带动消 费，扩大国内需求无疑具有积极作用。 东北三省抓住国家支持老工业基地改造振兴的机遇，正着力打造 中国经济的第四级，使国家区域经济社会协调发展。本项目产品 作为种保值类消费品，对于扩大内需促进消费的政策，将起到定 的带动和促进作用。 地区经济发展的需要 作为辽宁沿海经济带的东段起点，丹东具有明显的区位优势，而 第章概述 为加速丹东老工业基地的振兴，丹东市委市政府在未来城 市定位和经济社会发展的总体思路上提出了整合优势，优化布局，大 力推进手表产业结构调整，全面提升和壮大丹东手表产业的经济实力 和竞争能力。为构筑新型的手表工业体系，提出了产业集群发展和手 表工业园区的整体布局和具体规划。 辽宁表业有限公司为了以崭新的面貌实现新的腾飞，在充分研究 和论证的基础上，决定入驻丹东浪头仪器仪表产业园，实施本项目的 建设。 项目简介 项目名称 辽宁表业有限公司手表工业园区工程项目 项目地址 丹东浪头仪器仪表产业园 项目单位 辽宁表业有限公司 项目负责人 梁卫东 项目单位简介辽宁表业有限公司前身辽宁手表厂始建于年，五十年来， 企业共生产手表五千多万只，创产值个亿，实现利税个亿， 是全国手表生。企业固定资产原值万元，净值 万元。企业占地面积万平方米，建筑面积平方米。企业在 册职工人。企业现有设备多台，其中进口设备多台。 建设内容及规模 本项目规划用地面积约公顷，总建筑面积平方米。 其中包括个标准厂房各生产工序用房宿舍食堂研发中心 库房及门卫室等。广场及道路面积平方米，绿地面积平 方米，容积率，建筑密度，绿地率，地面机动车停车 位个。 本项目计划分两期建设完成。其中 整体工程计划建设个标准厂房冲压车间理化厂摆轮夹板车间 坯件传动件厂房元件二七厂装配大楼职工宿舍食堂及研发 中心等与生产生活紧密相关的工程。建筑面积平方米。 项目性质 新建 项目建设工期 本项目计划从年月日动工兴建至年月日全 部竣工。 投资估算本项目总投资万元。 其中建筑工程费万元 设备购置及安装费万元 工程建设其他费万元 土地购置费万元 预备费万元。 建设期利息万元 铺底流动资金万元。详见总投资估算表 资金筹措 本项目建设所需资金共万元，其中项目单位自筹万 元，银行贷款万元，其余万元利用其他融资方式解决。 主要经济技术指标 主要经济技术指标 序号指标名称单位数量备注 占地面积公顷 总建筑面积平方米 绿化面积平方米绿化率 广场及道路平方米 年生产能力万只 建筑期限年 总投资估算万元 企业定员总计人 年总成本万元 年总收产三大基地之。 辽宁表业有限公司在五十年的奋斗历程中，既有辉煌的年代，也 有坎坷的经历。由于机制陈旧，产品调整不到位，企业度陷入困境。 在省市有关部门的大力支持下，企业深化改革创新机制，先后开发 了薄型机械多针系列等十多个产品，尤其是进入新世纪后又开发出 多功能运动表。 多功能运动表是是中国手表工业的重大科研项目。该产品技术含 量高，工艺复杂，精度要求严密，是当今国际上非常流行的高档机芯。 产品问世后，填补了国内钟表工业的空白，使我国钟表工业与世界钟 表工业的水平进步拉近。 进入年之后，企业继续实施高档战略，有成功地试制出高 附加值的陀飞轮手表。该产品装有旋转擒纵调速机构，并由飞 轮旋转框架和飞轮规定支架组成，以其独特的工艺，完美的造 型体现了传统工艺与现代技术的巧妙结合，具有不凡的观赏和搜藏价 值。因此，该产品被称为表中之王。 在此基础上，企业有成功地试制出超薄型机械自动表。目前，企 业三大系列产品已有几十个品种，产品销往香港和欧美等国。 在实现了从衰落到重新振兴的重大转折之后，企业又根据省委 省政府关于利用三年时间完成国有企业投资主体多元化的改造和产 权制度改革的总体要求，于年月日与辽宁天赐集团和香港欧亚国际实业公司共同出资组建了辽宁表业有限公司，使辽宁手表 厂这老国有企业顺利地完成了产权制度的改革。 目前，辽宁表业有限公司的销售收入是多万元，税金 多万元利润多万元后意味着新的发展机遇， 辽宁沿海经济带具备优良的港口土地劳动力等资源，这地区必 将成为新轮产业转移的重要承接地。 辽宁沿海经济带实现体化发展，不仅能提高产业的整体竞争 力，也能进步提升辽宁在全国经济格局中的战略地位。进步扩大 对外开放是实现东北地区等老工业基地振兴战略的重要组成部分，也 是实现老工业基地振兴的重要途径。包括大连丹东锦州营口 盘锦葫芦岛等沿海城市在内的辽宁沿海经济带，地处环渤海地区重 要位置和东北亚经济圈关键地带，资源禀赋优良，工业实力较强，交 通体系发达。加快辽宁沿海经济带发展对于振兴东北老工业基地，完 善我国沿海经济布局，促进区域协调发展和扩大对外开放，具有重要 战略意义。 辽宁沿海经济带大战略的提出和实施，必须给各个行业带来更大的发展空间。随着国民经济的持续增长和扩大内需政策的逐步实施， 对石油的需求量也在不断增加，本项目的建设将有效地缓解辽宁地区 码头和储运能力的紧张状况。 中国钟表行业的发展 中国是世界上最大的钟表生产国。中国钟表制造业逐步形成以中 小企业为主体的集群式发展结构，民营企业和三资企业迅速扩张占 企业总数以上。已形成改动珠三角地区福建浙江江苏 山东天津等六个主要产区。主要是石英表和电子表的崛起，中国抓 住了这个机遇，逐渐发展成为对瑞士高档机械表市场产生威胁的新生 力量。 中国钟表行业发展虽然取得长足的进步，但是也不能忽视中国流建立关系，甚至在阿波罗登月时也可看到瑞士表的身影。他们很 愿意在品牌宣传上坚持长期有效的策略，无形资产逐年上升。 还有个文艺涉及手表文化。中国自产手表的历史只有几十年。 建国前是进口表统天下，文化是外来的。而欧洲手表从诞生之日起 就在培育文化，他们是将手表当作首饰来打造并佩戴的。中国人长期 将手表当做计时器，追求的是精确度和耐用性。欧洲人除了计时功能 外，更讲究血统款式和美学价值，还有名表俱乐部，以此提升佩戴 者的身份。欧洲人将名表摆在大城市最繁华地点的饰品店古董店和 拍卖行里出售，中国人将手表放在文具店百货店或超市里出售。 年度的奢侈品展销会上难见中国表的影子。 中西方历史文化与工业基础的不同，造成了手表行业发展的差 距，如今借助科技力量和开放的信息，我国手表行业正努力追赶甚至超过瑞士等技术先进的国家。辽宁表业有限公司利用自身的各项优 势，立足辽宁这块新兴的手表产业基地，将跟随我国手表行业起迈 向辉煌。 项目建设必要性 拉动内需促进发展 全球经济危机的影响仍未完全消退，根据目前严峻的经济形势， 我国政府提出了许多扩大内需的方针。 扩大内需首先需要通过投资来促进全国经济增长。在经济增长放 缓阶段，通过扩张的财政和货币政策进行宏观调控促进社会总需求与 总供给的平衡，是市场经济国家的普遍做法。我国是社会主义市场经 济国家，经济运行同样地存在着周期性波动。年我国宏观经济 出现了明企 业及其品牌在国际市场上的信誉度和影响力微乎其微，占据实际 的产量却只占世界的产值。钟表行业存在的问题也是显而易见 的。产业转型滞后于消费结构的升级钟表产品的结构性矛盾突出。 方面中低档产品积压严重，起生产能力大量过剩，另方面，适应 高消费的有效供给不足，其技术含量高质量好的高档名牌产品仍然 依靠进口。因此，当前中国钟表行业需要加快技术创新步伐，发展企 业的核心技术努力提高产品品质，打造国产钟表精品搞好产品结 构调整，适应市场变化抓好员工队伍建设，引进和培养人才等，以 此提高中国法人中国行业国际竞争力。 神舟七号载人飞船升空后，翟志刚出仓时带着只航天表， 这是飞亚达手表，但它的机芯是上海表业有限公司研发的，为了研发这颗上海芯，上海表业有限公司花了两年。最难的点是，机芯 得符合失重条件，特别是出仓后的外空环境，它的润滑油在正度 和负度的情况下不渗透不凝固，从而保证工作正常。而般情 况下，负度就