进标准组织服装生产，坚持科技进步，坚持用高标准严要求组织生产。 几年来，我公司采用国家标准组织生产的同时，积极 收集服装生产的国外标准，通过比较鉴别，决定选用日本 国外先进标准。为此公司组织力量对该标准进行了分析 研究和对比论证工作，并在此基础上制定了高于国家和国外先进标准 的企业衬衫内控标准，并完善了相关的检测设备。但随着世界服装界 竞争的日益激烈，而公司原有的设备已呈现老化现象。鉴于目前技术 装配落后，产品质量已无法适应激烈的市场，因此，为提高企业在国 内国际市场的竞争力，提升企业产品质量和档次，必须进行技术改造， 更新技术设备，扩大生产规模。 第三章建设条件 项目区概况 县位于广东省东北部，毗邻两省，全县面积约 平方公里，人口万人。 气候。县属亚热带气候区，雨量充沛，无霜期长，降雨量约 ，年平均气温。 社会经济状况。县人口万人，年全县生产总值实现 亿元，比上年增长，其中，第产业增加值亿元，增 长第二产业增加值亿元，增长第三产业增加值 亿元，增长。县财政般预算收入亿元，增长， 获得省四税产，完善生产设备，优 化生产配置，尽量使生产设备达到设计生产能力，同时抓好产品的宣 传推介，聘请专家对项目进行竣工验收。 具体安排见下表 表项目建设时间安排进度表 序 号 进度时 间 月 项目 建设期年，从年月日至年月 日止 前期论证准备 科技培训 土建工程和设备仪器订购 完成装修和设备仪器购置 设备安装和工程验收试产 第七章投资概算与资金来源第章总论 项目概要 项目单位基本情况 项目单位名称服装有限公司 所有制形式有限公司 财务状况介绍截至年末总资产为万元，固定资产净值为 万元，净资产万元，实收资本万元，所有者权益万元， 销售收入万元，主营业务收入为万元，利润总额万元，上缴 税收万元，净利润万元，销售利润率，净资产利润率，资 产负债率。目前无银行贷款。 项目建设内容 项目名称采用先进技术装备完善配套年产万件服装生产线 建设性质扩建。 建设地点广东省。 建设规模由年产服装万件扩至年产万件 主要建设内容是扩建生产车间平方米二是购买先进 设备和安装台套。 项目建设方案 公司已成立了项目小组，进行了市场调查设备选型工作，负责 动能力强，项目产品市场竞争力强，预期经济效益和社会效益显著， 项目切实可行。 第二章背景及必要性 项目建设背景 中国服装产业日趋成熟，国际竞争也由劳动力成本优势向产品质 量创新优势产品开发创新优势品牌创新优势文化创新优势的高 层次转变。年是产业结构调整升级的关键年，产业的微妙变化将 对我国服装产业的未来走向产生深远的影响。年纺织服装升级专 题被列为广东省挖潜改造三大工程十项专题之。 县十三届二次人民代表大会过的政府工作报告中指出， 必须把工业摆在经济发展的首位。强化工业支撑理念，做强支柱产业， 提升传统产业，培育新兴产业，着力抓好项目建设，努力扩张工业规 模，逐步建立起支撑经济发展和财税增收的特色工业体系。做大潜力 产业。积极实施中小企业成长工程，着力扶持电力电池锌锭 造纸重钙粉锰制品酒业服装南药竹木深加工等产业发展 壮大，努力培育批产值超亿元的规模企业，形成新的支柱产业。积 极争取国家和省市对重点项目技改贴息补助等政策支持，扶持企业 加强技术改造，推动传统产业向高增长行业和新型工业转变，增强企 业市场竞争力。积极实施名牌带动战略，鼓励和支持各类企业特别是 重点企业培育名牌产品著名商标，成为带动力强的拳头产品。 服装有限公司根据公司实际，紧紧抓住这有利时机，同 时，抓住县在年获得广东省区和高项目的实施。 项目进度安排和实施期限 年月前，完成项目的市场调查和设备选型 年月年月，完成厂房建设厂区绿化供水 供电改造 年月年月，完成设备调运安装和调试， 并抓好新吸收工人的技术安全生产和纪律培训 年月年月，进行试产，完善生产设备，优 化生产配置，尽量使生产设备达到设计生产能力，同时抓好产品的宣 传推介，聘请专家对项目进行竣工验收。 投资概算及资金来源 投资概算 项目总投资万元，项目固定资产投资万元，流动资金 万元，其中土建工程投资万元，设备与安装投资万元，铺底流 动资金万元。 主要技术经济指标 项目完成后，年新增产量万件，新增销售收入万元，利 润总额增加万元，新增税收万元，新增就业人。税后动 态回收期年。 可行性研究报告编制依据 根据粤经贸技改号文关于印发广东省经贸委 年技术改造工作要点的通知精神，编制服装有限公司利用先 进技术装备完善配套年产万件高档服装生产线技改项目可行性研 究报告。 综合评价 项目的兴建和实施，有利于我县的工业结构调整，能够提高产品 质量及产品附加值，增强了企业实力和市场竞争力，加快当地的经济 发展，解决部分下岗职工的再就业，大力开拓国内外市场，最大限 度地提高经济效益。 该项目设计科学合理，生产符合环保要求和符合国家产业发展政 策，申报单位实力较强，管理规范，技术力量雄厚，规模适合，项目 带体制大体有三类是原 国有企业的改制，转变经营机制。二是中外合资或引进国外品牌组建 的企业。三是民营企业。从三种管理体制来看，各具特色，总体来看 仍处在传统行业范畴内，虽然原国营企业积极改造逐步完善适应市场 需求的新机制，但离市场经济发展差距还较大，旧的体制烙印还未彻 底根除。第二种是引进国外资源来组建企业，不但从设备材料管 理技能都全套引进，而且从人才技术力量管理模式全部参照国外的， 这类企业从品牌产品技术材料等方面，在国内市场竞争力都有 很大的优势。第三种是民营企业，是利用当前各种优势和优惠政策引 进高科技人才，在改革的大潮中诞生，这是股不可估量的竞争对手， 如浙江温州广东虎门等地服装行业，发展很快，对服装行业冲击影 响很大。 目前，服装业面临严峻的市场考验，世界各国的知名品牌纷纷涌 入中国市场，使本来竞争就激烈的中国服装市场变得更加严峻，作为 广东服装有限公司来说，公司所生产的绮梦系列产品，要想在 市场上占有席之地，除保持着本公司的传统优势外，还应不断更新， 推出新的的项目，开发新的产品。 如今，社会经济比较活跃，市场竞争也异常激烈，我公司牌 产品在原有的消费群体的支持下，不断推出新的系列产品，大力推广 团体订做和经销商的业务，完善公司内部的管理体系，优化公司的技 术管理人才，使牌产品继续稳定国内的市场的情况下，为打入国 际市场打下坚实的基础。通过技术改造，不断提高质量，将会跟随着市场外，还应积极开发新的市场，依靠多元化的市场赢得 更大的利益。 第六章建设方案 建设任务和规模 项目建设内容主要包括年产由万件扩大至年产万件高档 服装 生产技术方案及工艺流程 裁剪验片验布缝制粘朴大烫摺衫品质检验包 装仓库出厂 项目建设标准和具体建设内容 建设标准 项目建设按国际标准产品生产标准建设新厂房 和设备。 具体建设内容 土建 厂房扩建平方米。土建工程投资万元。 设备 主要购置制衣机械设备配套设备和检测设备。设备选型和购买 数量详见表项目设备选型和购买数量。 表项目设备选型和购买数量 序号设备名称规格型号数量单价金额 台万元万元 全自动开袋机 直驱摩打剪线平车 电子花样打枣机 电子凤眼机兄弟牌 三线吸骨机飞马 四线吸骨机飞马 转角双针机兄弟牌 电脑打枣机兄弟牌 电脑打钮机兄弟牌 电脑钮门机兄弟牌 日本羽岛粘朴机 明筒车关西 总计 实施进度安排 项目建设进度安排年月前，完成项目的市场调查和 设备选型 年月年月，完成厂房建设厂区绿化供水 供电改造 年月年月，完成设备调运安装和调试， 并抓好新吸收工人的技术安全生产和纪律培训 年月年月，进行试 市场的需要而生产出更为适应市场需求的产品。 市场容量是动态的，不可能成不变，但作为个企业要把握消 费者当今和未来的要求，引导消费者，使自己的产品特色展现出来， 不断创新，持续改进，不断满足消费者当前需求和超前要求，这样才 能使企业始终保持定份额的市场容量。 市场前景分析 销售策略方案和营销模式 销售策略 坚持实施品牌战略。无论国内市场还是国际市场，高档服装的质 量要求不断提高，必须增强品牌意识，品牌是企业发展的必由之路， 在抓好产品质量的同时，就是要提高产品的质量和信誉，充分利用经 销网络平台批发市场物流平台政府搭建展示平台，提高企业和产 品知名度，提高营销队伍的营销水平，提高管理者的决策水平和组织 管理能力。 市场风险分析 项目产品市场风险因素分析 目前，服装业面临严峻的市场考验，世界各国的知名品牌纷纷涌 入中国市场，作为公司所生产的绮梦系列产品，要想在市场上占有 席之地，应不断进行技术改造技术创新，努力开发新产品，才是企 业发展的唯出路。 产品质量安全风险企业努力执行质量保证体系，实现 产品合格率。 价格变化的风险因素由于原料价格不断变化，企业必须走降低 成本扩张之路，加强企业管理。 防范和降低风险对策 针对市场可能出现的风险，