等六部委关于加快我国现代物流发展 的若干意见的通知要求，明确项目发展总体目标。 根据安徽省和市十五计划，融入区域经济 合理安排进度。 按照国家有关产业政策及可行性研究报告编制工作的基 本工作程序和要求，做到实事求是客观公正。 安徽省及市目前国民经济水平，现代商贸服务产业 发展现状及前景为依据，借鉴国外行业发展经验，明确项目建成 以后的管理模式运营模式。 项目建设以建材家居的需求为依据，以现有设施及资 源为基础，避免盲目投资和重复建设。 项目建设积极采用先进技术和设备，采购工作实行招标 采购及比质比价采购。 消防环保安全设施建设符合国家和地方法规。 其它规定及客户要求。 四主要经济技术指标 项目于年建设，并可于年完工。 整个项目预计于 年达到全部的生产能力，进入正常营运。 预测可以年实现 营业收入万元。 具体指标如下 主要经济技术指标 序 号 项目单位指标备注 建筑数据指标 总建筑面积 平方 米 用于出售 自营 容积率 建筑密度建设工期月 经济效益指标 项目总投资万元 年平均收入 额 万元 正常营运 年 销售及运营收入的测算如下表 销售及运营收入的测算表 境。 而 市场建设对于当地制造业发展具有促进作用，在房地产业告别高 速发展的通路后，促进工业经济和市场建设的发展对于城市经济 循环和带动辐射作用具有重要意义。 及周边建材家居专业市场现状 南京建材市场初现过剩危机，截至目前，该市主城区 平米以上的建材市场已经达到近家，分散的建材门市和超市 更是不计其数，导致市场饱和并出现了过剩的局面。 统计资料显示，上半年南京房地产投资较去年回落约 个 百分点，而建材产品受固定投资增幅回落的影响，建材产品市场 需求增长和价格均呈现回落的趋势，行业平均利润也较去年下滑 第章总论 公司在对市建材家居城和镇南二环区域五金 建材汽配的市场进行了分析并对东方新城建材交易仓储中心 建设项目可行性展开了研究，通过对该项目所在地区的环境交 通电力给排水等条件的调查，收集有关基础资料，在此基础 上编制了建材交易仓储中心项目可行性研究报告。 项目概况及目标 项目名称建材交易仓储中心 建设地点市路与南二环路交口东南处于市南 二环物流带，市对内外优势物流区域。 建设单位管理公司 建设期限年 项目拟建在路与南二环路交口东南，处于市南部 建材五金汽配等产业的物流带，北连市区南通包河工业区 滨湖区。 南二环快速线通达市区各区域，高速公路对内辐射 全省，对外连武通宁达沪该项目在水路交通上，处于项目的建设对促进市品牌家居建材城做到了综合的 服务和优越配套实现了在家居建材业激烈竞争的差异化发 展。 促进建材城的优化发展，减轻由于品牌家居建材城处于 商业区位配置高成本运作的压力促进家居建材市场的良 性发展。 宏观上对合肥城市建设和市民家居及建材需求起到促进 作用。 具有十分重要的现实意义和经济社会效益。 二编制依据及研究范围 编制依据 国家安徽省市国民经济和社会发展第十个五 年计划 市大型零售商业服务设施布局规划 国家计委建设部颁布的建设工程项目经济评价方法 与参数 区关于商贸物流等现代服务业发展规划 建材交易仓储中心项目意向性规划布局 其他文件和协议 研究范围 项目建设的背景和必要性 项目投资主体的情况行业分析及市场预测 项目选址及建设条件 项目布局及及各部分功能定位 项目组织及管理系统 项目效益评价及不确定性分析 三编制原则 遵照国民经济和社会发展第十个五年计划关于鼓励 发展所有制形式和经营业态多样化诚信便民的零售等商贸服 务积极发展物流配送等现代流通方式和组织形式按照优化城 市功能疏解交通的要求，合理调整城市商业网点结构和布局。 打破垄断，放宽准入领域，建立公开平等规范的行业准入制 度。 采取积极的财税土地价格等政策，支持服务业关键领域 薄弱环节新兴产重 港口码头腹地，将为建材仓储物流最优综合成本的城市建筑重要 配套。 项目规划占地约亩，总投资万元人民币。 项目拟建总建筑面积平方米，其中品牌建材展示交易 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,中心平方米综合服务中心平方米装饰材料仓储 交易区平方米板材石材仓储交易区平方米地板 仓储交易区平方米灯饰仓储交易区平方米家居 仓储区平方米。 项目分三期进行建设 期总投资万元，形成建筑面积平方米的投资， 分别建成综合服务中心品牌建材展示交易区。 二期总投资万元，形成建筑面积平方米的投 资，分别建成灯饰仓储交易区地板仓储交易区家居仓储区。 三期总投资万元，形成建筑面积平方米的投资， 分别建成装饰材料仓储交易区和板材石材仓储交易区。 项目建设目标 建材及家居仓储月吞吐量达到万立方米以上，年宏观 建材交易仓储产值亿元以上 与近家品牌建材商设施通用功能齐全服务完善的 建材仓储配送为主，交易为辅的建材综合服务中心同盟 形成高效的建材仓储交易服务网络，为顾客提供全方位 全过程全天候的现代建材服务 建立健全建材服务管理信息系统，使之具有仓储管理信 息传递库存控制货位管理配载管理和成本控制等功 能 引进第三方建材家居企业家以上，为合肥及周边市县家左右大型建材家居企业和合肥近家品牌家居建材 等专业市场，提供全程仓储物流供应链服务 现代建材仓储交易综合服务体系初步形成。 额资金到位。 由于盘量巨大，国内外的私募资本以及风险投资业都表现出对中国建材家居产业的浓 厚兴趣。 全球最大建材超市家得宝出资近亿美元借家世界之壳 进入中国市场。 美国凯雷投资集团以万美元投资了上海安 信地板。 此后，安信伟光上海木材有限公司兼并收购宝钢旗下 的宝优特地板。 中国联想弘毅以万人民币投资科宝博洛尼， 这家从事高档家居产品生产的企业同时还获得高盛淡马锡和新 鸿基等基金的青睐。 出口保护越来越少 涉及地板钢材类产品的出口退税新政策年连续颁布 了几项。 日前，商务部和海关总署又公布了新批加工贸易限制 类商品目录。 新调整的加工贸易政策将于月日起执行，从 事家具加工贸易的企业也面临缴纳保证金的新压力。 因退税率的 下调及缴纳保证金而大幅增加的成本，使些小企业面临着将倒 闭或转型的局面。 跨界招募专业人才 建材业其实是竞争仍不太充分的行业。 虽然，业内领军企业 的规模设备人员素质等都已经上了几个台阶，但是其手工企 业家族企业的影子还没有完全退却。 专利意识有所升级 随着中国经济的全球化趋势，如何尊重和保护知识产权将成 为建材企业的研究课题。 在关税壁垒逐渐被破除后，越来越多的技术 壁垒和非关税壁垒将中国的建材企业挡在国门之内。 知识产权保 护直是中国建材企业的软肋，至度是部分企业的生 存法宝。 如今，随着行业的进步，越来越多的企业开始重视知识 产权，相关专利的申请数量骤增。 除了投巨资资助研发外，美国劳氏英国百安居 法国乐华梅兰德国欧倍德等都相继进入中国市场。 同时中国国 内也涌现了批建材连锁企业，然而在同外资的竞争过程中，并 没有很好地利用熟悉当地市场的优势，做出有中国特色的建材连 锁模式，优秀的比如天津家世界东方集团下属的东方家园相继 被外资收购。 资金实力成为制约本土建材连锁的重要原因，资金 的缺乏迫使中资企业在培养人才，挖人，开店，开配送中心店 面装修运营模式重塑扩张速度上都难以同建材连锁外资企业 相抗衡。 建材业消费创新呈现新趋势 宏观经济紧缩房贷政策收紧的年，建材巨头百安居日 前宣布了新的家装策略年将在全国家店面中，全面推 广家装按 揭业务，在无担保前提下可以提供分期贷款的家装服务，与百安 居的合作方银行目前为招商银行与交通银行，双方分别推出的项目是家装易分期宝。 普通消费者买房需要支付更多的 首期付款。 所以，般消费者购买新房后，都面临着资金紧张 难以马上装修新房闲置等尴尬局面。 家装按揭创新金融消费 新模式，将媲美汽车金融按揭服务，成为促进建材消费促进的新 动力。 商业模式下，建材市场投资的困境 动辄几万几十万平方米的五金建材装饰市场，提升改造 遭遇土地瓶颈如果将五金建材市场用地按照商业地产用地对 待，那么市场运营存在极大的压力。 土地资源越来越稀缺要素， 市场建筑房子又不能造太高，而五金建材装饰类市场又需要占用 较大土地的面积，对于投资建材市场的来说，存在定困有的 企业为了保护自己的原创设计，在国内也开始打起了知识产权的 官司。 虽然追求的未必是胜诉结果，保护产权意识得到彰显, 品牌建设备受重视 年以前，建材商投广告还是凤毛麟角。 如今，建材广告却 是铺天盖地电视路牌公交车报纸网络上，都能看到建 材企业的身影。 建材企业原来多是埋头干活，对于品牌建设基本 没有感觉。 如今，竞争使他们认识到，企业需要品牌，品牌 需要塑造。 今后建材企业除为了销售而打广告外，还会越来越重 视品牌的传播以及品牌公众形象的塑造。 家装行业面临拐点 奥运会到来的特殊年头对家装公司影响甚大。 房地产开发交 房量下降快，市场在萎缩困难之下，也有机遇。 如果大型家装 公司能够抓住机遇，加紧储备人才，加大投入，调整到位，将是 个大发展的机会。 中国建材连锁市场前景可观，外资掌控明显 中国建材