建立了思科防火墙建立了综合性网关 建立了防病毒系统建立了网络资源管理系统 四人才技术支撑体系现状 建立完整的信息化开发应用管理管理队伍，集团信息中心 由信息副总裁负责管理，负责全集团硬件网络信息安全应用 系统的规划指导管理，各子公司有专门的信息部门，配备的专 业的熟悉计算机信息管理及业务的综合技术人员管理人员， 负责，业务部门有硬件网络应用系统的兼职专管员。 集团的信息部门拥有信息化人员人，包括网络人员 人员数据库人员。数年来，宗申自己开发了大量的应用系统， 如集团管理标准体系软件系统集团质量登记管理系统生 产计划管理系统三统数据库管理建设发展办合同管理系 统宗申机车指标管理系统宗申机车客户关系数据库网络 数据库及安全现状机车质量信息综合管理系统力之星出口成 车生产管理监控系统力之星网上要货管理系统发动机公司测 试管理系统发动机成品发货管理系统出口产品运输跟踪系统 出口产品销售管理系统出口产品电子图册系统等。同时宗申还与重庆大学重庆生产力促进中心建立了良好的合 作关系，以重庆大学重庆生产力促进中心为合作伙伴技术支 撑，先后合作开发了供应商信息交换平台通机生产执行监控系 统宗申集团应用工程等。 五宗申信息化已经取得的成效 摩托车行业是个客户化定制程度非常高的行业，宗申每个工 作日平均要根据客户的要求，新增种左右的新状态，同时从客 户定货，到把货物运到客户手中的时间只有短短的几天，而且为 了降低成本，减少积压，摩托车行业实行按定单生产。摩托车行 业的这种特性，致使系统的数据准备难度非常大，远远超过 家电和汽车行业。 宗申信息化以成本最优化和效率最高化为基本目标，要和规 定的流程实时交换，达到四者集成的目的，从而克服数据流转 的滞后的现象，贯通宗申在线检测生产控制采购供应质 量管理业务流程的计算机管理，并实现宗申与供应商之间采 购质量物流财务信息的实时互动。 实施，并与等系统集成 第步优化完善产品开发与数据管理流程 通过聘请第三方咨询机构，首先对宗申的产品开发与数据 管理流程方法进行咨询，借鉴时间先进企业的经验和方法， 优化完善宗申产品开发与数据管理流程，特别是理顺产品开 发与销售采收生产物流质量的业务接口，优化产品数 第章项目申报单位基本情况 宗申产业集团始建于年， 是集研制开发制造和销售于体的大型民营科工贸高科技 集团，旗下拥有包括上市公司宗申动力在内的全资和控股子公司 家。 宗申产业集团实施热动力机械行业内相关多元化发展战略， 主要产业有摩托车摩托车发动机及关重零部件微型汽车及汽 车发动机汽车进气系统高速艇及舰艇发动机通用动力汽油机 及各类动力设备机械燃料电池摩托车队生物技术和房地产等。 其终端产品主要有摩托车高速艇各类动力设备机械。现在已 经具备年产摩托车万辆，摩托车发动机万台，通用机械 万部的生产能力。 集团下属宗申动力股份有限公司，是宗申集团的核心子公司， 始建于年，现已发展成为集摩托车发动机研究开发制造 销售于体的大型民营科工贸高科技企业。是国家机械工业局公 安部等单位确认的摩托车发动机定点专业生产厂家，拥有雄厚的机 械加工和发动机装配生产能力。拥有六条发动机装配流水线八条 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,专机生产线台进口柔性加工中心三条自动化涂装生产线。并 拥有三坐标测量仪美国进口的型系列溢漏检测仪 齿轮凸轮离合器电器件专用检测仪等高精尖检验检测计 量可靠性试验设备台和在线检测设备台。主要生产宗申 牌发动机，包括业产品及 零部件名称编码的标准化，带动了摩托车整车厂配套厂的信息 化工作，推动了重庆市摩托车产业竞争力的提升。第二章项目基础条件分析 集团基础网络现状 已经建立了集团所属二郎炒油场两大基地之间光纤网络系 统 已经建立了集团下属所有子公司千兆局域网 已经建立了集团内公司间千兆光纤联结 已经建立了国内个片区国外个分支机构的广域 网络电话系统 二信息管理系统现状 两个摩托车整车厂的系统，包括销售与分销生产计划 物流管理成本控制财务管理等。 全集团的系统，实现了集团在全球的业务部门分支机 构的网络化办公办公。 供应商电子商务平台，把技术采购质量财务库存等 信息放置在该平台上，以便及时与供应商交流。 实现了与供应商电子商务平台的集成。 销售管理系统，实现了代理商销售商订单采购的网络化管 理，通过即可向宗申下要货计划。摩托车发动机销售生产物流综合管理系统，实现了摩托 车发动机销售生产物流的计算机管理，并与自动化仓库 集成。 通用汽油机的生产现场控制监控管理系统条码， 将技术图纸工艺技术要求质量检测要求等等通过网络实 时发布在生产制造监控系统上，通过安装于生产现场的显示 器显示出来。以满足多品种小批量生产客户化定制的要 求，同时，计划将该系统与系统集成，以便管理人员快 速发现分析响应生产过程中的各类问题。 摩托车整车摩托车发动机生产管理控制系统条码在 线检测系统，实现了整车整机生产过程的条码追踪控制， 物料成品的再线检测，使产品具备完整的可追溯性。 摩托车整车摩托车发动机通用汽油机的在线检测系统。 技术开发的系统，包括应用 进行外观创意完成效果图和根据效果图完成 油泥样车，运用三坐标测量仪和三维扫描仪进行测绘和获取 油泥样车点云数据，通过进行曲面反 求和覆盖件的结构设计，生成整系列，多个品种多个 规格，具备年产发动机万台，发动机箱体盖类缸头万 件各类烤漆件万套的生产能力。在行业内率先通过 版复审，产品销售覆盖全国各地，并出口南美中东 东南亚南亚和非洲的个国家和地区。新建世界流的万 台发动机总装厂已于年投产。 集团下属的摩托车公司，是国家机械工业局公安部等单位确 认的摩托车定点专业生产厂家，现有员工余人。拥有具备国 际同期领先水平的条流水装配线，条成车包装线，条成车检 测线和条成车发运线，拥有投资逾余万元的处于国内同行 业领先水平的自动化立体高架配件仓库和成车仓储设施，建有处于 国内领先水平的摩托耐久实验室及在线检测设备，已通过 版国际质量认证。 宗申集团集研发制造销售服务于体，专门从事宗 申集团宗申和力之星摩托车的生产和经营。产品已通过了 版认证和欧洲认证，产品除畅销南亚拉美 西非国家外，还已经批量进入欧美市场。公司生产的摩托车，被列入年度国家重点新产品计划。产品已出口到东南亚拉 美西非欧美等余个国家和地区，年出口额达亿美圆。 宗申产业集团先后荣获中国私营企业强全国民营科技百 强企业等荣誉。年连续年入选重庆工业企业强并进入前 名，并屡次入选国家统计局公布的全国家大企业集团中国 企业强中国机械强中国优秀民营企业国家机械工业 管理示范企业。宗申商标正式被国家工商总局认定为中国驰名商 标，宗申摩托车荣获中国名牌产品称号。年月日，第 十个中国最有价值品牌年度研究报告发布，宗申以亿元成 为摩托车制造业最有价值品牌。 自年以来，宗申建立了完备的计算机网络系统，拥有 机多台，服务器台小型机台，特别是建立了摩托车 行业重庆市内领先的信息管理系统，包括系统系统利 用条码技术的生产现场控制监控系统供应商电子商务平台 系统等。宗申的信息化工作，取得了良好的经济效益 和社会效益，降低成车库存，促进了重庆市摩托车行少库管员。 成本核算准确性大为提高。 宗申机车整车成本核算准确性较过去的计算方式得到极大的 提高，运行后实现了的准确，并准确到每种状态。 成车成本核算方式从前期的按类核算过度到按条码核算，实现 了成本核算的精细化。 基本实现了流程式管理体化运作。 基本实现了宗申机车营销公司的公司间部门间按流程作业， 而非按部门作业，将机车信息部计调中心品技部整合组成了 统的信息部，并了实现机车信息部和营销物资保证部的高效率 体化运作。 造就了批既懂业务管理，又懂信息技术的综合性人才。 培养了批懂业务懂管理懂的综合性人才，项目 部为各公司输送了部门主管以上干部名，培养了各业务环节的 操作人员，使大批原来计算机基本操作都不会的员工掌握了 操作。 无，增加人也做不出目前的工作质量产量增加， 科室人员只增加人，节约人力成本万年。改变了干部员工的思想观念。 改变了干部员工的思想观念，变被动接受信息化为主动要求培 训，许多干部员工主动要求全面实施的各种模块。 技术信息系统增强了企业产品创新开发能力。 宗申技术中心年内能设计开发近款摩托车新产品，产 品的性能质量显著提高，设计开发周期明显缩短，完全能公司 产品开发的要求。 计算机网络提高了信息传递的效率 集团计算机广域网络系统实现了公司内各子网的集成，加速了 集团内各子公司部门岗位间信息传递的效率，大大减少了人 员车辆在不同城市不同公司不同部门间往返的数量，降低 了人员成本车辆使用成本节约了大量的时间，综合经济效益 每年在万元左右。第三章项目需求分析和必要性分析 在线检测系统与供应商电子商务平台的集成 宗申的整车发动机通用汽油机基本上采用准生产方式， 配件按分解的计划在规定的时间送到规定的工位，当场检测 合格后，上线装配整车装配下线检测合格后包装发运。 这种在线检测的数据，目前没有能和系统供应商电子商 务必须尽快解决的问 题。因此建立完善的客户关系管理系统，并与集成，共享产品从销售订单采购供应生产物流等数据，从而为客户服 务提供摩托车配件生产销售的完整信息，更好地