新意识深邃的 洞察力和果断的决策能力。 会计主管女，经济类大学本科，精通会计业务和财 务会计法规，敬业精神和原则性很强。 三公司发展规划 公司三年发展规划 年，完成资金形象技术人才四大工程建设。 实现销售收入万元，其中软件销售收入万元，硬件 销售收入万元，税前利润达到万元。 年，完成股份制改造，进入省内软件企业十强。 实现销售收入万元，其中软件销售收入万元，硬 件销售收入万元，税前利润达到万元。 年，达到二板上市企业标准并上市。实现销售收 入万元，其中软件销售收入万元，硬件销售收入 万元，税前利润达到万元。 关键成功因素 奉行以人为本的企业文化。倡导团队精神创新精神。 对交通行业信息化的现状及发展趋势有深入的研究。 有独立研究开发能力，能够根据顾客和市场需要不断 开发出新产品。 建立动态联盟，把非核心技术交给合作伙伴完成，公司 对交通行业信息化建设项目进行分层面研发，集中精力培育 和发展核心技术及前沿技术，从而实现技术的成功嫁接 和始终保持领先地位。 第二节公司产品及市场分析 产品特点及优势 产品 公司立足于交通领域，以推动和加快交通行业信息化建设 为交通运输管理部门运输企业运输市场提供流的应用软件 及信息化全面解决方案为使命。 现已开发的产品是 运政管理信息系统 物流基地管理信息系统 交通运输企业综合经营管理信息系统 办公自动化系统等六套管理应用软件。 正在开发产品 稽查管理信息系统 待开发产品 地球卫星定位技术及地理信息技术在交 通行业的应用 客运联网结算系统 特点及优场竞争 策略。 充分运用产品经营和资本经营两种手段，积极开拓产品 市场与资本市场，实现公司跳跃式发展。 注重知识管理，实现可持续发展。 二公司的组织结构和管理模式 公司的组织结构 公司以创新精神大胆改革原有的管理模式，打破传统的劳动 分工理论，再造业务流程，结合开放式知识型企业的特点，建立 起跨越职能部门界限和以满足顾客市场需求为核心的工作团队， 力求实现组织结构的扁平化和柔性化。公司成立了运营管理中心， 它既是公司的智囊部门，又是公司实施运营和管理工作的中心。 公司组织结构图如下 目录 第节公司基本情况及未来发展战略 公司基本情况 二创业人员的背景及素质 三公司的发展规划 第二节公司产品及市场分析 公司产品特点及优势 二行业和市场 三公司的独特性和市场竞争力 四竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测 公司目前的财务状况和资本结构 二融资需求 三财务分析汇总表 四财务分析 第四节公司运营和管理 公司发展战略 二公司的组织结构和管理模式 三人力资源规划 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,四软件开发管理 五市场策略 六外部支持 七资本运营 第五节投资方的介入和退出 投资建议 二投资方在公司经营管理中的地位和作用 三资本退出 第六节风险及对策 风险 二对策 第节公司基本情况及未来发展规划 公司基本情况 公司的成立与目标 计算机信息技术有限公司是由省交通厅联运中心 深圳亚桥软件公司北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责 任公司，是家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高 新技术企业。公司现有总资产万元人民币。 注册地址 注册资本壹佰贰拾万元 法定代表人 成立时间年月 经营宗旨顾客的高满意度股东的高回报率员门运营管理中心负责决策研究，为 之谋。谋与断各尽其责。谋要按照总经理的思 路多谋，断要在谋的基础进行，最后达到善断之目的。 战术管理决策战术业务决策向管理部门和员工充分授 权，积极组建具有管理自主权利的的职能机构，管理者和员工承 担起更大的责任和独立的开展工作，灵活机动地实施决策，并不 断地创新，以提高员工积极性，增强员工责任感。 公司经营决策方法科学化。充分运用软硬两种 技术和定性定量的分析方法，把专家的智慧和经验与用数学模 型进行系统分析结合起来。公司经营决策体制科学化。随着公司的迅速扩展，公司 将逐步建立起经营决策系统信息系统智囊系统执行系统 监督系统有机构成的完善的经营决策体制。 公司经营决策程序科学化。 反馈 可 行 不可行 反馈 公司主要经营状况 单位元人民币 发 现 问 题 确 定 目 标 收 集 资 料 制 定 方 案 选 择 方 案 贯 彻 实 施 追 踪 检 查 各部门 各项目 经理 运营 管理 中心 总 经 理 研发费用 年公司研究开发费用为，年为万元。 二公司创业人员的背景和素质。 董事长男，岁，高级经济师，经济管理专业硕士 研究生。年毕业于中国社会科学院研究生院。现任省交 通厅联运中心总经理。 董事男，岁，年毕业于西安交通大学自动 化控制专业，后获得工商管理硕士学位。现任深圳亚桥 软件有限公司总经理。 董事男，岁，大学本科。年毕业于吉林工 业大学科技情报专业。现任深圳亚桥软件有限公司副总经理。 董事男，岁，大学本科，高级会计师。现任 项目年期年年 主营业务收入， 主营业务利润， 利润总额， 税后利润， 总资产 净资产 销售利润率 净资产利润率省交通厅运管局计财科科长。 董事男，岁，高级工程师。年毕业的广 阔发展空间 目标面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景，我 们的目标是立足交通领域，推动和加快交通行业信息化建设， 用三年时间，把建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。 公司的技术市场发展过程 公司自成立以来，便承担着省交通行业信息化建设的重 任。目前，公司已独立开发了拥有自主知识产权的运政管理信 息系统交通运输企业综合经营管理信息系统等六套应用软件，其中运政管理信息系统办公自动化系统已经 在威海烟台济宁三地市安装使用，运行良好，并将在省 地市推广应用。另外，汽车运输总公司对交通运输企业 综合经营管理信息系统也给予了高度评价。 公司将立足，积极开拓全国市场。 公司的股本结构 股东名称出资额出资比例 省交通厅联运中心万元 深圳亚桥软件公司万元 北京方正新世纪公司万元 公司股东基本情况 项目注册 资金 法人代 表 经营范围年末总 资产 年末净 资产 省交 通厅 联运 中心 万元 客货联运代理培训配 载服务咨 询客货运站 综合开发交 通运输信息 咨询服务汽 车及配件的 销售。 元 元 深圳 亚桥 软件 万元 计算机软硬件的开发销 售及售后服 务通信产品 国家专控 产品除外的 元 元公司销售。 北京 方正 新世 纪公 司 万元 计算机网络技术开发技 术转让技术 咨询培训 服务等。 元 元 公司组织管理决策方式 组织管理的基本原则公司围绕产品市场，超越经营职 能，灵活地组织和管理。 建立授权型扁平化组织结构，以满足公司快速发展和 创新的需要。 以合作化的人性管理思想为指导，建立以目标管理为基 础以项目管理为核心同时实施数字化管理柔性管理知识 管理的多元化管理模式。 战略经营决策实行以总经理为核心的集体决策，为 之断。公司的智囊统建设，为实现公路水路交 通电子商务奠定基础。抓好网络环境下电子收费系统和高速公路 监控系统建设。 全国各省自治区直辖市交通部门也都已经制定或正在制定切实可行的交通行业信息化发展规划。省交通科技十五 发展规划提出要加快交通信息化建设步伐，开发公路运输管理 信息系统货运市场信息服务系统运力宏观调控决策支持系统 智能交通系统基础上的车辆调度管理系统等，充分发挥交 通基础设施潜能，提高交通服务能力和服务水平，更好地为国民 经济和社会发展服务。 交通行业信息化建设将带来巨大的社会效益和经济效益。根 据年月交通部公路司公布的有关资料显示，截止到 年底货物运输户已达到，户，货物实载率低于，每年 综合经济损失高达亿元人民币。虽然运输群体规模大，但分 散程度高，造成严重的资源浪费。采用现代信息技术提供信息服 务，如果能提高实载率，即可创造亿元的综合效益同时， 由于大幅度减少了空载行程，提高了里程利用率，可有效提高运 输效率，减少能源消耗和环境污染，降低交通安全事故发生率等 等，将产生巨大的社会效益和经济效益。 智能化交通是世纪世界交通行业的发展方向。可 以说，交通行业信息化建设这领域市场潜力巨大。从下表可以 看出，交通行业信息化服务有坚实的市场基础，市场潜力巨大。 项目地市县客运站货运场 站 营运车 辆 高速公 路数量个个个个多万 辆 公 里 从动态的角度来看，我国经济已经进入个新的增长周期，未 来几年，国民经济将保持快速发展的良好态势。社会经济的快速 发展，必将对交通行业产生巨大的影响。客货运输需求将保持较 高的增长速度，交通基础设施总量将会有较大的增加，交通管理 业务将会更加繁杂。因此，交通行业信息化需求会不断增长，交 通行业信息化市场潜力无限。 三公司的独特性及市场竞争力