力于美夏系列葡萄种植和研究，积累了丰厚生产经验。财务管理措施项目建设资金由公司统管理，并单帐单独管理，专款专用，完工后由项目主管部门进行竣工验收。销售管理措施公司根据产品市场份额，划分销售区域，第十章组织结构与人力资源配置落实销售任务与指标，定额包干。建立销售量和回款额与个人收入挂钩激励与制约机制。并根据市场变化及时调整营销策略。技术培训大力开展种植户技术培训，为农户举办栽培技术培训班，组织农业专家为他们讲课，组成技术咨询小组，为种植户解决种植过程中问题。对规模大专业户进行技术扶持，使他们及时掌握最新栽培技术和管理方式，成为高收益大户。劳动保护与安全卫生葡萄种植属于农业生产，主要劳动保护和安全生产是农药化肥使用。项目建设重点杜绝高残留农药。但生产管理中仍然要重点抓好劳动保护和安全卫生，确保生产者安全健康。严格加强农药保管和使用。设专职人员保管和发放，并按生产计划调拨发放，每次使用农药，专人领取专人配制。当日未用药下午收工时及时收回保管。使用农药时生产人员必须配带防护口罩，胶皮防护手套布制带肩安全防护帽。防护口罩防护帽每次天清洗次。防护口罩每三次换新次，防护帽天换新次，防护手套随用随换。使用农药时主管人员或技术部主任技术员要到现场检查指导，不得擅离职守。使用农药时，每次收工时必须更换工作服，保持卫生清洁，否则不得进入食堂和宿舍休息。第十二章可行性研究结论与建议第十二章可行性研究结论与建议可行性研究结论项目建设符合国家大力发展特色农业和加快先进技术成果转化产业政策和投资方向，项目依托栽培技术具有显著创新性先进性独特实用性和生态安全性，已具备产业化技术基础，具有进步开发推广和应用价值。通过与多家农业研究院合作，不断加强科技实力和核心竞争力。该项目将依托国家省政府和当地政府全力支持，充分利用当地土地肥沃资源优势和开发潜力，引进国外优良葡萄品种，使产品品牌力度大幅度提高，有效地促进农村产业结构优化和调整，可充分带动四平市梨树县地区农村经济发展壮大，符合国家农副产品深加工产业政策。该项目建设方案合理，种植技术先进，具备稳固产业化基础。经济效益分析预测表明，各项技术指标均高于行业基准标准，经济效益和社会效益均表现良好势头。综上所述，本项目实施将加快先进农业科技成果转化，通过培植和发展壮大该企业龙头地位，产生良好产业化辐射效应，影响并带动当地农业发展，为当地农民脱贫致富开辟新途径。对当地产业结构调整国民经济和社会发展以及生态环境保护都有极为重要示范推广作用。问题与建议问题是规模小。即种植过散，种类过多，规模过小。这种分散型第十二章可行性研究结论与建议多品种小规模种植，使当地至今没有形成大买方市场，削弱了本地农产品市场竞争力。二是档次低。种植作物以大路货为主，科技含量不高，产品档次较低，与精品农业绿色农业差距还相当大。三是产业优势不明显。和晚熟红地球又称美国红提等品种发展比较快，而早熟品种栽培面积少，市场供应则显得严重不足。栽培早熟品种较之晚熟品种具有较大优势。首先，早熟品种最大优点就是生长期短，成熟期早。东北地区栽培晚熟葡萄要到月下旬成熟，而早熟品种美夏香妃月底就可成熟，此时正值水果供应淡季，苹果梨柑橘等市场上均无鲜货，多为头年秋季贮藏果，而早熟葡萄正好填补鲜果市场空白，售价高，效益好。其二，种早熟品种投入较少，因它比晚熟品种能早采收两个月左右，在植株管理喷药次数看管果园等方面都可节省许多人力物力及资金投入。其三，种早熟品种保险系数大，风险相对小。目前，在东北城市市场上，当家直是月份成熟巨峰，这类品种优点在于抗病性适应性强，易管理，产量高，因此，该品种种植面积非常大。但这个品种突出缺点是口味不强，不少农民为了早上市，又打催熟剂，甚至采青，使葡萄更酸，因此巨峰这个品种在市场上口碑并不好，难占领月以前消费市场。近年来，不少地区推广了晚熟红提无核等些美国引进葡萄品种，应该说这些葡萄品质非常好，但是在东部些地区形成了事实上规第五章市场分析与销售方案模栽培后效果并不好。主要在于这些晚熟品种不太抗病，不适合我国东部月以后高温多雨气候，所以除个别地区外，大多数栽了这些品种农民，又将葡萄都刨了。而城里超市上卖优质高价红提葡萄大多都是进口。综合市场情况以及气候来看，在我国东部地区最适合发展应该是早熟优质葡萄。这个时期避开了病害高发期，管理容易，而且此期市场空档大，只要有好葡萄不愁销。从基地三年来种植示范来看，栽种美夏香妃等有玫瑰香风味优质葡萄，因为上市早，风味突出，批发非常快，且价格高，种植效益高。项目产品市场竞争优势项目产品具有规模效益。农户直接引进国外葡萄优良品种，成本造价高，般农户难以承受。本项目建成后，可无偿为农户提供早熟葡萄幼苗，扶持农户种植，公司规模在当地处于领先地位，具有很强经济实力，因此项目产品在市场上具有较强竞争能力。项目具有较强区位优势。项目充分利用吉林省四平市梨树县优越自然环境土地和生态资源及区位优势条件，采取规模化基地生产模式，建立低成本高品质规范化规模化生产基地与交易市场，辐射全国各地。项目产品区位优势明显。项目引进品种先进。公司引进日本美夏和香妃葡萄种苗，栽培技术依托中国农科第五章市场分析与销售方案院果树研究所，其技术含量高创新性显著。销售策略方案和营销模式营销策略和方案为了能够迅速有效打开产品市场，并获得长久发展，公司建立广泛市场营销体系，与批发商零售商建立伙伴关系。根据市场需求大小和地理位臵产品销售定位在长春哈尔滨四平等大城市，在当地建立自己销售网点，辐射周围邻近地区市场。主要工作包括通过广告及各种促销活动，带动东北地区葡萄销售业务。对于区域之外城市和地区，增聘部分代理商，把产品送到客户手中。营销模式公司在分析消费者需求基础上把目标市场定位在大中城市，在这些城市设立分销处，把产品销往辐射地区，通过价格张力扩大市场份额。市场风险分析项目产品市场风险因素分析本项目主要风险因素体现在产品回购价格及市场销售价格方面。我们请有经验专家就项目涉及风险因素权统。工程管理成立工程指挥部，确保工程质量和工程进度，并派专业工程技术人员严格按设计标准对施工现场进行监督管理。生产管理公司已有多年生产经验，摸索出套适合当地葡萄种植技术和管理经验。特别是近几年来，致力于美夏系列葡萄种植和研究，积累了丰厚生产经验。财务管理措施项目建设资金由公司统管理，并单帐单独管理，专款专用，完工后由项目主管部门进行竣工验收。销售管理措施公司根据产品市场份额，划分销售区域，第十章组织结构与人力资源配置落实销售任务与指标，定额包干。建立销售量和回款额与个人收入挂钩激励与制约机制。并根据市场变化及时调整营销策略。技术培训大力开展种植户技术培训，为农户举办栽培技术培训班，组织农业专家为他们讲课，组成技术咨询小组，为种植户解决种植过程中问题。对规模大专业户进行技术扶持，使他们及时掌握最新栽培技术和管理方式，成为高收益大户。劳动保护与安全卫生葡萄种植属于农业生产，主要劳动保护和安全生产是农药化肥使用。项目建设重点杜绝高残留农药。但生产管理中仍然要重点抓好劳动保护和安全卫生，确保生产者安全健康。严格加强农药保管和使用。设专职人员保管和发放，并按生产计划调拨发放，每次使用农药，专人领取专人配制。当日未用药下午收工时及时收回保管。使用农药时生产人员必须配带防护口罩，胶皮防护手套布制带肩安全防护帽。防护口罩防护帽每次天清洗次。防护口罩每三次换新次，防护帽天换新次，防护手套随用随换。使用农药时主管人员或技术部主任技术员要到现场检查指导，不得擅离职守。使用农药时，每次收工时必须更换工作服，保持卫生清洁，否则不得进入食堂和宿舍休息。第十二章可行性研究结论与建议第十二章可行性研究结论与建议可行性研究结论项目建设符合国家大力发展特色农业和加快先进技术成果转化产业政策和投资方向，项目依托栽培技术具有显著创新性先进性独特实用性和生态安全性，已具备产业化技术基础，具有进步开发推广和应用价值。通过与多家农业研究院合作，不断加强科技实力和核心竞争力。该项目将依托国家省政府和当地政府全力支持，充分利用当地土地肥沃资源优势和开发潜力，引进国外优良葡萄品种，使产品品牌力度大幅度提高，有效地促进农村产业结构优化和调整，可充分带动四平市梨树县地区农村经济发展壮大，符合国家农副产品深加工产业政策。该项目建设方案合理，种植技术先进，具备稳固产业化基础。经济效益分析预测表明，各项技术指标均高于行业基准标准，经济效益和社会效益均表现良好势头。综上所述，本项目实施将加快先进农业科技成果转化，通过培植和发展壮大该企业龙头地位，产生良好产业化辐射效应，影响并带动当地农业发展，为当地农民脱贫致富开辟新途径。对当地产业结构调整国民经济和社会发展以及生态环境保护都有极为重要示范推广作用。问题与建议问题是规模小。即种植过散，种类过多，规模过小。这种分散型第十二章可行性研究结论与建议多品种小规模种植，使当地至今没有形成大买方市场，削弱了本地农产品市场竞争力。二是档次低。种植作物以大路货为主，科技含量不高，产品档次较低，与精品农业绿色农业差距还相当大。三是产业优势不明显。缺乏品牌意识，特色不明显，优势不突出，调整后劲不足，离形成产业村产业镇和产业区要求还相差甚远。建议是激励政策驱动。对农民群众要制定激励保护政策，对调整农户进行资金扶持和技术服务。二是宣传培训带动。采取多种形式，进行广泛宣传和培训，营造种植结构调整良好氛围，进步提高农民群众对结构调整理性认识，不断拓宽调整新思路，探索增效新途径。三是参观学习促动。通过现场观摩，引导干部群众克服不想调不会调盲目调问题，切实转变思想观念，促进种植结构调整健康发展。目录第章总论项目提要可行性研究报告编制依据综合评价第二章