漯河旅游直升机场 总经理 副总经理总工程师 办 公 室 人 事 劳 资 部 财 务 部 安 全 保 卫 部 业 务 服 务 部 后 勤 保 障 部 第三部分项目概况 漯河市位于河南省中南部，是座美丽的现代化轻工业城市，是河南 省办内陆特区，也是全国近几年来经济发展最快的三十个城市之。 漯河总面积为平方公里，人口万人，属暖温带气候。漯河风 景秀丽，交通便利，道路为三纵二横，京广铁路国道和京珠高速公 路纵贯全市漯周漯午漯平铁路和洛界高速公路横贯东西。交通十分 便利。 河南是古文化古文明的发祥地之，旅游资源特别丰富。有九朝古 都之称的洛阳以及世界文化遗产龙门石窟有郑州的黄河游览区如享誉 中外的少林寺白马寺中岳庙等。另外漯河市区也有不少可观赏的旅游 景点。如临颖县繁城镇汉献帝的禅让台，抗金名将杨再兴墓可使我国的 文化历史上溯二千多年的舞阳贾湖骨笛等，都是我们宝贵的资源。 作为旅游交通工具，传统的火车汽车已早为人们所熟悉并乘坐，但 在时间地点速度等方面有它的局限性。民航飞机适宜远程出游公务， 但价格较贵，能乘坐者比例很小。而发展直升机旅游交通工具，既方便又 快捷，不受地域时间的限制，且价格低廉。 随着经济的发展，城乡人民收入的提高，渴望乘坐价格低廉的低空交 通直升机相当适合目前和今后的发展需要，既能缓解地面交通压力， 又能提供方便快捷的空中服务既能客运货运又能空中观光，既能紧 急物资调运，又能抢险救灾。为此，该项目投入了大量的资金。 实施该项目需要征地亩，购置米格型直升机架，载重吨 以内的运输直升机架，并在河南省内开辟条航线，建设处升降点， 即洛阳三门峡开封石人山鸡公山郑州少林寺南阳。 该项目符合国家产业政策，市场前景好，经济效益和社会效益都比较 显著，抗风险能力较强，是可行的。 完善。此项目的建立更是提高了在 国内旅游的知名度。直升飞机项目作为个新的旅游项目增长点，在吸引 国内外游客的方面，无疑会起到突出的作用。 总体的策略是针对不同的诉求重点，组合不同的广告途径及力度等， 力争适量投入高效应。 开业前阶段 本阶段总体思路是项目的全方位包装，包括广告现场等，力求告 目录 封面 目录 摘要 第部分公司基本情况 第二部分公司管理层 第三部分项目概况 第四部分经营策略 第五部分市场及竞争分析 第六部分营销策略 第七部分风险控制 第八部分融资说明 第九部分项目实施计划 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传, 摘要 第部分企业基本情况 公司是家以经营空中观光为主，加之以客运货物运输广告等业 务的专业性旅游公司。公司成立于年月日，注册资本金为 万元，现有股东六人，具有完善的公司章程和管理体制。 第二部分公司管理层 公司实行总经理负责制，下设各部门经理及工程师，各部门责任到位， 采用现代企业的管理模式，制定严谨的管理机制对企业进行管理。 第三部分项目概况 作为旅游交通工具，传统的火车汽车已早为人们所熟悉并乘坐，但 在时间地点速度等方面有它的局限性。民航飞机适宜远程出游公务， 但价格较贵，能乘坐者比例很小。而发展直升机旅游交通工具，既方便又 快捷，不受地域时间的限制，且价格低廉。 目前，我国在乘坐直升飞机旅游方面尚属空白，随着经济的日益发展， 旅游成为大众消费的主体部分，而采用新型交通方式旅游，不仅使游客耳 目新，大大提高了旅游带来的经济效益，同时，促进了河南省旅游业的 高速发展。 第四部分经营策略 直升飞机旅游项目尚属新兴产业，大胆的构项目实施计划 该项目总投资规模近三亿元，占地三百亩，交通方便，拟建可容纳十 二架俄制米格或型客机和运输机的场地。项目建成后，利润可观， 年可实现客运货运及空中观光年收入达万元。 第部分公司基本情况 企业描述 公司是家以经营空中观光为主，加之以客运货物运输广告等业 务的专业性旅游公司，成立于年月日，公司的注册资本金为 万元，现有股东六人，具有完善的公司章程和管理体制。 公司的宗旨强化经营的科学化规范化，运用先进的管理模式与营 销技术，制定统的营销通路和市场发展战略，完善市场营销管理机制， 努力提高企业经营效益和企业知名度，大大增强企业的市场竞争力。 二公司主要管理者情况 „„ 三企业发展前景 本项目符合国家产业政策，符合漯河市委市政府关于建设豫南中心 城市发展战略的要求。同时，具有定规模的直升机旅游在国内还属于首 创。因此，项目的前景是十分可观的，市场需求量非常大，经济效益可观， 从现金流量和利润预算中可以得出，投资回收期为四年，项目的投资利润 率为，投资利税率为，经济效益和社会效益比较显著。 随着经济的发展，旅游已经成为众多消费者生活中不可缺少的组成部 分，加上河南是古文化古文明的发祥地，旅游资源丰富，而直升飞机旅 游又是个新兴的旅游方式，新颖的交通工具吸引了更多的游客到河南观 光旅游公司的业务还包括客运与货物运输，同时，在发生自然灾害时， 可以奉调进行抢险救灾，灭虫防疫。因此，公司发展前景非常广阔。 第二部分公司管理层 公司组织结构 公司实行总经理负责制，下设副总经理总工程师若干名，部门经理 若干名。下设经理办公室人事劳资部财务部安全保卫部业务服务 部后勤保障部。 对项目所需的飞行人员指挥人员雷达监控人员和飞机维修人员等 这四类人员，因所需人员专业性较强，拟在全省范围内从空军复员转业的 军人中进行择优招聘。并聘请些专家或与些专业院校取得联系进行委 托培训。 全场定员为人，具体定员为 员工类别定员员工类别定员员工类别定员 管理人员财务人员电工 飞行员办公文印党 政工青妇 司机 空中小姐售票员消防员 指挥人员货运员医务人员 想，成功的实施是此项目 成功的关键。在理念方面精密围绕理念现行物有所值的经营观念， 在先进的理念指导下，坚持不断提高服务质量提升服务标准降低服务 价格，让游客在尝试这种新兴旅游方式的同时，感受到物有所值。管理哲 学培养经营风格，经营风格体现服务特色，服务特色影响运转机制，运转 机制完善管理模式，反之亦然。 第五部分市场及竞争分析 近些年来漯河的经济发展迅猛，作为新兴的旅游业，其市场发展前景 应该是广阔的，每年到河南省旅游的游客逐年递增，直升飞机旅游的目标 市场广阔。乘坐直升飞机旅游既能缓解地面交通压力，又能提供方便快捷 的空中服务，新颖的旅游方式将吸引大批游客，使河南省在旅游业方面具 备了强有力的竞争实力。 第六部分营销策略 打造品牌是经营当中的个重要的环节，加上直升飞机旅游是项新 颖独特的旅游方式，为河南旅游的发展提供了重要的保障，此项目的建立 将精心营造个新型的现代化的能与国际媲美的高水平的航空旅游项目。 快速便捷的服务不仅大大节省了游客宝贵的旅游时间，同时还为传统的 交通工具起到了分流的目的，在旅游旺季游客突然大幅增加的情况下， 优势将更加明显。 第七部分风险控制 任何决策都是面向未来的，并且会有或多或少的风险。般来说风险 有系统风险又称市场风险和非系统风险又称非市场风险 。对于系统风险来说，任何企业都是难以把控和逃避的。 在系统风险中目前可能遇到的是自然灾害和汇率风险。而非系统风险中， 影响收益的主要因素有开发成本风险市场风险经营管理风险等几种。 对于系统风险的防范方法有限，个比较好的解决方法在于大力吸引海外 游客，分散货币兑换的风险。而对于非系统风险来讲，则有比较有效的手 段去防范。 第八部分融资说明 该项目需融资三亿人民币，用款计划分六批进行，第批用于征地， 第二批用于建造停机坪，其它费用用于购置直升机及其它设施。项目建成 后，分为三大收入支柱，客运货运和空中观光，年收入亿四千八百万 元，除去成本油耗和其他费用，可实现利润为万元，税金万元， 投资利税率。建设期两年，即从年月开始至年月止。从 年月份开始每年用递减方式还款，即至年还本付息。 第九部分。在日常生活中也可用于非旅游的目的。为市民在 不同城市间的交通选择提供了种新的途径。 汽车火车是人们所熟悉的旅游交通工具，但在时间地点及速度 等方面有它的局限性。而直升机旅游交通工具，既方便又快捷，不受地域 时间的限制，且价格低廉，是般人都能享受得起的旅游交通工具。 直升飞机旅游填充了我国旅游行业的空白。 四产品消费群体消费习惯及影响市场的主要因素分析 业务不同，所针对的消费群体也不同。我们拟开展的项目包括客运 货运及空中观光项目。客运主要针对于来河南旅游的外地游客货运主要 针对于本地及周边的大型企业空中观光项目主要定位于河南本地市民。 虽然漯河地区的消费水平不高，但随着经济生活的日渐提高，漯河地区人 民对于新鲜事物以及些外来文化的接受能力也在逐步提高。经过市场调 查，河南省的居民对直升飞机这种旅游方式都很感兴趣，并且愿意亲自尝 试。另外，许多新婚夫妇也愿意用此方式举行自己的婚礼。市场前景非常 乐观。 在该项目的前期策划和中期策划中我们已经考虑到了各种风险的存 在，并且做好了各种风险的防范措施，使其风险降到最低化。但有几种情 况的存在是无法人为控制的，如旅游淡旺季不可