，以减少因疏漏而带来技术风险。二资金筹措风险项目实施进度制定后，能否按照预期目标完成按期竣工投产，产生影响最关键因素之是在建设期内资金能否按照使用计划到位。否则将使项目进度拖延甚至搁浅，造成损失。因此从项目批准建设开始就制定周密资金筹措计划，个别环节出现问题，要有思想准备和应对措施，准备几个较为可行方案，以确保项目如期建设。三管理风险本项目管理风险主要是湿毛巾生产过程中质量控制和最终产品质量方面风险。产品质量是企业各方面工作综合反映。保证产品质量必须从整体出发，运用科学组织管理方法，全面考虑统筹安排。因此有必要建立质量保证体系，用系统工程观点对生产进行管理。企业能不能适应市场需求，其产品质量至关重要。建立个完善高效质量保证体系，把企业全体职工各部门各环节质量管理活动都纳入统质量保证体系，使质量管理工作制度化标准化程序化，从而有效保证产品质量。消除因管理上疏漏而带来不必要风险。四产品市场风险公司应该首先通过对国内外湿巾市场调研与分析，对产品技术泄密设计风险产品功能质量风险产品入市时机选择风险和产品市场定位风险产品品牌商标风险等进行细致防范，尤其对试销对路风险进行彻底预防与控制。为此项目承担单位应积极开拓本地及周边市场，从而有效扩大产品市场份额。同时还应与用户加强信息交流，及时反馈，只有这样才能有效避免本项目市场风险。五外部环境风险控制本项目年产万个湿毛巾项目完全符合国家产业政策和发展支持方向。而且山东生物科技有限公司将在长期发展过程中非常注重和地方政府新闻媒体等单位保持良好关系，对于产品宣传市场开发非常有利，是非常适合企业发展。第十九章结论与建议结论本项目利用干毛巾作为湿毛巾生产原材料，具有节能环保等特点。综上，本项目具有明显经济社会生态效益优势，不仅为当地房地产业基础设施建设提供了物美价廉建筑材料，并且在定程度上缓解了当地粉煤灰处理问题。经以上对该项目进行全面考察论证，认为项目建设目标明确，项目所采用技术先进工艺合理方案可行，符合国家产业政策，经济效益社会效益生态效益显著。该项目切实可行。二条件无法保证。全国比较正规生产企业有多家，产量大企业年产余吨，中小型企业也就几吨到十几吨产量中高档产品出口较多，特别是这两年不少国外用户在国内定牌加工。国内年消费量不过几百吨。近年来，由于国产半自动湿纸巾机开发，降低了湿纸巾生产成本，有利于湿纸巾生产发展。目前，超市上高档产品消费量很少，消费量大还是中低档产品，仍然以清洁皮肤基本功能为主。用途多样化湿纸巾不仅用于般洁肤，而且有了专用品，专门用于妇女卫生妇女卸妆婴儿男士。些国际著名品牌，如美国强生公司年推出了专门用于清洁婴儿臀部湿巾，宝洁公司今年年底将在国内生产婴儿湿巾。上述两个厂家婴儿专用湿巾配合该厂婴儿护肤产品或尿裤产品，成为婴儿专用系列产品。国内知名企业长春思特公司湿纸巾分类比较全，有婴儿专用妇女专用消毒用以及普通用途。在包装方面，既有便于个人外出用单片包装也有家庭用袋装盒装塑料罐装等多种形式。载液片材水刺布比重增大载液片材国内销售高档产品主要是用水刺无纺布，出口大部分是干法纸，国内虽然土法上马干法纸生产线较多，但由于大多采用热粘合法工艺，匀度差，特别是掉毛掉粉严重，不适合做擦拭巾，因而主要采用进口干法纸为载液片材。进入世纪年代以后，国内引进了十几条水刺无纺布生产线。水刺无纺布用于卫生材料，由于有粘胶纤维成分，较之干法纸，具有棉制品感觉，柔软保水性好，无有害添加剂，不会脱落纤维，提高湿巾档次，受到消费者喜爱。不过，国产水刺布也存在品种单，档次不高问题，但用于清洁润湿单功能湿纸巾还是比较理想。干法纸较之水刺无纺布价格低，蓬松度好，环保性能好。天津博爱中国膨化芯材有限公司引进先进设备，生产高质量干法纸。最近四川广西又有两个大型干法纸项目正在建设，而且广西南糖集团侨虹卫生材料公司已经订购了美国公司两台湿纸巾机，可以生产更具护理功能高档卫生湿巾。项目建成后，国产高档干法纸产能将达到万吨年，可部分替代进口干法纸，并销往国外市场。卫生湿巾是新兴个人卫生用品，随着国内消费者生活质量提高，湿纸巾也会像普通纸巾纸样，更多地用于商用场合并进入普通百姓家庭。二市场预测根据欧睿公司统计年中国湿巾销售量增长率为，销售额增长为。根据生活用纸委员会统计，年中国湿巾产量约亿片，销售量约亿片，出口量约建筑工程费所占比例较高，其余项所占比例较低。建设投资建筑工程费，降低技术风险。如在企业运营过程中需进行技术改造，单靠项目承担单位技术力量是不够，应与技术合作单位通力合作，共同攻关，制定周密计划和方案。对在设备安装调试及投产后可能出现问题要有思想准备，制定相应对策，以减少因疏漏而带来技术风险。二资金筹措风险项目实施进度制定后，能否按照预期目标完成按期竣工投产，产生影响最关键因素之是在建设期内资金能否按照使用计划到位。否则将使项目进度拖延甚至搁浅，造成损失。因此从项目批准建设开始就制定周密资金筹措计划，个别环节出现问题，要有思想准备和应对措施，准备几个较为可行方案，以确保项目如期建设。三管理风险本项目管理风险主要是湿毛巾生产过程中质量控制和最终产品质量方面风险。产品质量是企业各方面工作综合反映。保证产品质量必须从整体出发，运用科学组织管理方法，全面考虑统筹安排。因此有必要建立质量保证体系，用系统工程观点对生产进行管理。企业能不能适应市场需求，其产品质量至关重要。建立个完善高效质量保证体系，把企业全体职工各部门各环节质量管理活动都纳入统质量保证体系，使质量管理工作制度化标准化程序化，从而有效保证产品质量。消除因管理上疏漏而带来不必要风险。四产品市场风险公司应该首先通过对国内外湿巾市场调研与分析，对产品技术泄密设计风险产品功能质量风险产品入市时机选择风险和产品市场定位风险产品品牌商标风险等进行细致防范，尤其对试销对路风险进行彻底预防与控制。为此项目承担单位应积极开拓本地及周边市场，从而有效扩大产品市场份额。同时还应与用户加强信息交流，及时反馈，只有这样才能有效避免本项目市场风险。五外部环境风险控制本项目年产万个湿毛巾项目完全符合国家产业政策和发展支持方向。而且山东生物科技有限公司将在长期发展过程中非常注重和地方政府新闻媒体等单位保持良好关系，对于产品宣传市场开发非常有利，是非常适合企业发展。第十九章结论与建议结论本项目利用干毛巾作为湿毛巾生产原材料，具有节能环保等特点。综上，本项目具有明显经济社会生态效益优势，不仅为当地房地产业基础设施建设提供了物美价廉建筑材料，并且在定程度上缓解了当地粉煤灰处理问题。经以上对该项目进行全面考察论证，认为项目建设目标明确，项目所采用技术先进工艺合理方案可行，符合国家产业政策，经济效益社会效益生态效益显著。该项目切实可行。二建议本项目实施在资金到位后立即实施，统筹安排，使项目尽快建成投产，同时项目建设单位要采取切实可行措施，控制和规避风险，以实现预期效益。考虑到工程建设周期和资金周转合理性，本项目在具体实施时宜采用以销定产策略，因此企业应在建设初期加大市场开发力度。部门及机构发起卫生行动倡议外，向几家定点医院及重点学校开展捐赠行动。‚手护健康行动‛将在全市进行，包括在各大卖场免费派发等形式，提高企业知名度，充分利用好‚手足口病防治‛蔓延阶段做好宣传销售工作。山东生物科技有限公司上市还需要借用了‚手足口病防治‛这个特殊事件契机，这对于其产品上市有很大帮助。通过公益活动上市，在建立企业形象及引起产品关注方面肯定是有定效果。从年第家湿巾加工厂加工出第片湿巾以来，湿巾市场已经在中国存在了来年，销量直不大，而突飞猛进年当数年非典时期，但目前市场还没有出现寡头局面，几乎每个品牌都处在上升态势，未出现优势品牌。很多企业只是尝试性地进入湿巾市场，并没有把它作为个完全产品品类来推，同时，碍于它暂时还不能象普通纸巾市场样，成为人们必需品，所以受整体市场销量厂家推广投入以及消费者对其认知等诸多限制，湿纸巾市场离真正市场尚都存在着定距离。但是第章总论第节概述项目名称山东生物科技有限公司年产万个湿毛巾项目二项目承办单位单位名称山东生物科技有限公司法定代表人联系人联系电话三项目建设地点四项目承办单位简介山东生物科技有限公司成立于年月，注册资本金万元，是家成品湿毛巾集生产加工销售为体综合性企业，以毛巾无纺布湿巾深加工为主，也是目前全市最大湿巾用品生产厂家。五可行性研究报告编制单位单位名称工程咨询资格证书等级资格证书编号发证机关法定代表人第二节可行性研究依据及范围可行性研究依据中华人民共和国国家标准性使用卫生用品卫生标准投资项目可行性研究指南建设项目经济评价方法与参数第三版厂方提供关于本项目原始材料及数据东阿工业发展规划东阿县城市规划民用建筑设计通则厂矿道路设计规范本报告本着实事求是原则，对项目要素进行认真全面调查和详细测算分析论证。在确保设备先进性适用性可靠性前提下，尽量节省建设投资，降低工程造价，缩短建设周期，提高经济效段做好宣传销售工作。山东生物科技有限公司上市还需要借用了‚手足口病防治‛这个特殊事件契机，这对于其产品上市有很大帮助。通过公益活动上市，在建立企业形象及引起产品关注方面肯定是有定效果。从年第家湿巾加工厂加工出第片湿巾以来，湿巾市场已经在中国存在了来年，销量直不大，而突飞猛进年当数年非典时期，但目前市场还没有出现寡头局面，几乎每个品牌都处在上升态势，未出现优势品牌。很多企业只是尝试性地进入湿巾市场，并没有把它作为个完全产品品类来推，同时，碍于它暂时还不能象普通纸巾市场样，成为人们必需品，所以受整体市场销量厂家推广投入以及消费者对其认知等诸多限制，湿纸巾市场离真正市场尚都存在着定距离。但是我们必须看到，这几年消费者对湿巾自发性接受程度已