五可行性研究结论 建材交易仓储中心项目建设，符合国家和省市有关 促进现代服务业的商贸物流业发展的政策符合产业发展方向 和要求项目建设用地符合肥市及包河区把该区域作为建材五 金汽配等专业市场和公路良港形成物流对该宗地配套需求。 项目的建设将推动市委市政府倡导的先进制造业与现 代商贸服务业双轮驱动，发展大商贸，建设大市场，搞活大 流通，努力把打造成为东进西出辐射南北的区域性商业服 务业中心要求。现代服务业经济的发展，体系之进程，配套 省会经济圈和合芜蚌自主创新综合配套改革试验区的建设，带动 城市新型建材工业经经济发展扩大地方社会就业现实意义。 建材交易仓储中心将形成批建材品牌商入驻吸引第 三方建材家居经营企业。推动企业依托南部物流优势条件，通过水陆铁进出口，参与区域性市场竞争，降低建材家居业在合 肥的运营成本有效实现地方经济宏观物流产值，增加地方财税。 项目的建设将成为推动合肥东南部五金建材汽配市场 的有利补充，促进区域产业结构调整。交易仓储中心的建成，为 整顿目前该区域零散的建材交易和仓储，提升该区域建材物流环 境提供了良好整合平台项目建设将成为包河区镇发展专业 市场和物流产业的形成互惠，互动，协同发展支重要经济力量。 项目在市场，选址方面做了充分的考虑针对周边南京等城 市家居建材市场重复建设造成经济回报严重下降状况，调查合肥 建材家居市场层出上马，档次和品格高端的现实，结合项目的地 块区位，在规划定位上侧重于批量建材交易为主和给城市品牌家 居城和建材市场做专业仓储配套。园区功能布置上做了周到安 排重视消防安全卫生等环节的设置，特别是投资公司来自 于地方集体资产运营公司，对项目的市场运作和供地的整理具有 优越的背景。建设单位在多年专业运营中对建材市场有着独到发 展战略，概念规划布局中重视对建材流通信息化投入和对自身规 范化公司管理建设，为本项目投产后的经济回报起到了保障。在 满足土地投年，是中国物流需求的高增长期。 社会经济发展越来越依赖于现代物流的发展，这是个国家调整 经济结 构，转变经济增长方式的必由之路，亦为通过流通现代化推动工 业现代化的必然。 安徽在进行推进物流管理体制改革，构建快速物流运输平 台和物流信息平台，加速融入长江三角洲物流圈。依托合肥芜 目录 第章总论 项目概况及目标 二编制依据及研究范围 三编制原则 四主要经济技术指标 五可行性研究结论 第二章项目建设的背景及必要性 第三章项目建设单位概况 第四章行业分析及市场预测 国内市场发展预测 第五章项目选址及建设条件 项目选址 二基础条件 第六章建设方案 建设规模 二建设原则 三建设目标 四交易仓储中心功能定位及结构设计 第七章专业技术方案 总平面布置 二建筑结构 三供电系统 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,四通讯电视网络系统 五给排水设施 六消防 七通风空调 八节能措施 第八章环境保护与安全卫生 环境保护 二安全卫生 第九章项目组织及运营 交易仓储中心的管理系统 第十章项目进度计划 工程进度计划 二工程实施进度表期二期 第十章投资估算与资金筹措 投资估算依据 二价格及取费依据 五还贷计划 十二章项目财务评价 二税率及利润计算 第十三章可行性报告结论 附件 项目投资估算表 销售与运营收入测算表 附图建材交易仓储中心平面图第章总论 项目概况及目标 项目名称建材交易仓储中心 建设地点市路与南二环路交口东南处于市南 二环物流带，市对内外优势物流区域。 建设单位管理公司 建设期限年 项目拟建在路与南二环路交口东南，处于市南部 建材五金汽配等产业的物流带，北连市区南通包河工业区 滨湖区。南二环快速线通达市区各区域，高速公路对内辐射 全省，对外连武通宁达沪该项目在水路交通上，处于重 港口码头腹地，将为建材仓储物流最优综合成本的城市建筑重要 配套。项目规划占地约亩，总投资万元人民币。 项目拟建总建筑部分功能定位 项目组织及管理系统 项目效益评价及不确定性分析三编制原则 遵照国民经济和社会发展第十个五年计划关于鼓励 发展所有制形式和经营业态多样化诚信便民的零售等商贸服 务积极发展物流配送等现代流通方式和组织形式按照优化城 市功能疏解交通的要求，合理调整城市商业网点结构和布局。 打破垄断，放宽准入领域，建立公开平等规范的行业准入制 度。采取积极的财税土地价格等政策，支持服务业关键领域 薄弱环节新兴产业和新型业态的发展健全服务业标准体系， 推进服务业标准化大城市要把发展服务业放在优先位置，有条 件的要逐步形成服务经济为主的产业结构。来做好项目定位 进行项目设计。 按照国家经贸委等六部委关于加快我国现代物流发展 的若干意见的通知要求，明确项目发展总体目标。 根据安徽省和市十五计划，融入区域经济 合理安排进度。 按照国家有关产业政策及可行性研究报告编制工作的基 本工作程序和要求，做到实事求是客观公正。 安徽省及市目前国民经济水平，现代商贸服务产业 发展现状及前景为依据，借鉴国外行业发展经验，明确项目建成 以后的管理模式运营模式。 项目建设以建材家居的需求为依据，以现有设施及资 源为基础，避免盲目投资和重复建设。项目建设积极采用先进技术和设备，采购工作实行招标 采购及比质比价采购。 消防环保安全设施建设符合国家和地方法规。 其它规定及客户要求。 四主要经济技术指标 项目于年建设，并可于年完工。整个项目预计于 年达到全部的生产能力，进入正常营运。预测可以年实现 营业收入万元。具体指标如下 主要经济技术指标 序 号 项目单位指标备注 建筑数据指标 总建筑面积 平方 米 用于出售 自营 容积率 建筑密度 建设工期月 经济效益指标 项目总投资万元 年平均收入 额 万元 正常营运 年销售及运营收入的测算如下表 销售及运营收入的测算表 单位万元 名称 投资期 正常运营年 份 年年年年 销售收入 家居仓储区 灯饰仓储交易区 地板仓储交易区 装饰材料仓储交 易区 板材石材仓储交 易区面积平方米，其中品牌建材展示交易 中心平方米综合服务中心平方米装饰材料仓储 交易区平方米板材石材仓储交易区平方米地板 仓储交易区平方米灯饰仓储交易区平方米家居 仓储区平方米。 项目分三期进行建设 期总投资万元，形成建筑面积平方米的投资， 分别建成综合服务中心品牌建材展示交易区。二期总投资万元，形成建筑面积平方米的投 资，分别建成灯饰仓储交易区地板仓储交易区家居仓储区。 三期总投资万元，形成建筑面积平方米的投资， 分别建成装饰材料仓储交易区和板材石材仓储交易区。 项目建设目标 建材及家居仓储月吞吐量达到万立方米以上，年宏观 建材交易仓储产值亿元以上 与近家品牌建材商设施通用功能齐全服务完善的 建材仓储配送为主，交易为辅的建材综合服务中心同盟 形成高效的建材仓储交易服务网络，为顾客提供全方位 全过程全天候的现代建材服务 建立健全建材服务管理信息系统，使之具有仓储管理信 息传递库存控制货位管理配载管理和成本控制等功 能 引进第三方建材家居企业家以上，为合肥及周边市县 家左右大型建材家居企业和合肥近家品牌家居建材 等专业市场，提供全程仓储物流供应链服务 现代建材仓储交易综合服务体系初步形成。 本项目的建设对促进市品牌家居建材城做到了综合的 服务和优越配套实现了在家居建材业激烈竞争的差异化发 展。促进建材城的优化发展，减轻由于品牌家居建材城处于商业区位配置高成本运作的压力促进家居建材市场的良 性发展。宏观上对合肥城市建设和市民家居及建材需求起到促进 作用。具有十分重要的现实意义和经济社会效益。 二编制依据及研究范围 编制依据 国家安徽省市国民经济和社会发展第十个五 年计划 市大型零售商业服务设施布局规划 国家计委建设部颁布的建设工程项目经济评价方法 与参数 区关于商贸物流等现代服务业发展规划 建材交易仓储中心项目意向性规划布局 其他文件和协议 研究范围 项目建设的背景和必要性 项目投资主体的情况 行业分析及市场预测 项目选址及建设条件 项目布局及及各业，然而在同外资的竞争过程中，并 没有很好地利用熟悉当地市场的优势，做出有中国特色的建材连 锁模式，优秀的比如天津家世界东方集团下属的东方家园相继 被外资收购。资金实力成为制约本土建材连锁的重要原因，资金 的缺乏迫使中资企业在培养人才，挖人，开店，开配送中心店 面装修运营模式重塑扩张速度上都难以同建材连锁外资企业相抗衡。 建材业消费创新呈现新趋势 宏观经济紧缩房贷政策收紧的年，建材巨头百安居日 前宣布了新的家装策略年将在全国家店面中，全面推 广家装按 揭业务，在无担保前提下可以提供分期贷款的家装服务，与百安 居的合作方银行目前为招商银行与交通银行，双方分别推出的项 目是家装易分期宝。普通消费者买房需要支付更多的 首期付款。所以，般消费者购买新房后，都面临着资金紧张 难以马上装修新房闲置等尴尬局面。家装按揭创新金融消费 新模式，将媲美汽车金融按揭服务，成为促进建材消费促进的新 动力。 商业模式下，建材市场投资的困境 动辄