理机构健全，各级各部门高度重视项目建设 面对烤烟双控天然林禁伐和人工林限伐的实际，农民 增收形势严峻，农村产业结构调整迫在眉睫，各级党委政府均 把眼光投向以出口青刀豆为代表的蔬菜产业，师宗县委政府多 次召开蔬菜生产专题会议，研究蔬菜生产的发展方向，并把蔬菜 生产列为我县项后续支柱产业来抓，同时制订了系列优惠政 策和办法详见附件，鼓励支持和推动蔬菜生产。年， 师宗县人民政府成立了蔬菜生产领导小组，县长亲自挂帅，担任 组长，各乡镇党委书记为第责任人，层层签订生产目标责任书 年，师宗县人民政府成立了蔬菜行业管理办正科级单位， 专门负责我县的蔬菜生产管理工作年，师宗县农业局成 立了刀豆办，负责全县出口青刀豆生产管理县财政每年都预算 定的出口青刀豆生产专项经费进行扶持，年预算了万 元，年年各预算了万元，财政扶持经费逐年增长。我县各级各部门高度重视积极配合相互协调，完善了县 乡蔬菜管理服务机构，为出口青刀豆生产加工运销提供了 组织保证。 技术力量雄厚 师宗县有支素质较高的专业技术队伍，从事蔬菜专业技术 推广人员有人，中职以上技术职称有人，这些科技人员多 年从事蔬菜生产技术推广应用，有较丰富的生产实践经验和专 业理论知识，同时每年举办不同层次的蔬菜生产适用技术培训， 为基层培养了大批农民技术员和科技示范户，为出口青刀豆基地 建设蔬菜产业化发展提供了技术保证。 龙头企业资信和管理方法过硬 云南师宗振华食品有限公司管理人员基本实现本土化，管理 方法先进其自身资金雄厚，从建设至今，从未向金融机构贷过 款，也从未拖欠过工人农民的工资货款技术力量雄厚，拥 有高级管理技术人员余人，有固定的客户和订单，产品全部 销往德国法国，与多家世界级零售商建立起贸易供求关系，公 司按照公司基地农户的产业化经营模式操作，有较强的群 众基础。 三项目目标实施地点实施内容和效益分析 目标任务 该项目计划建设出口青刀豆生产基地万亩，预计年产元 项目单位及主管部门意见 项目单位 意见 本单位对以上内容的真实性和准确性负责，特申请立 项。 法人代表签名项目单位章 年月日 主管部门 意 见 负责人签名单位公章 年月日 其他需要 说明或建 议的事项 单位公章 年月日 申请项目任务的名称必要性和可行性核心内容 项目名称 师宗县万亩出口青刀豆基地建设 二项目建设的必要性 立项背景 改革开放以来，我国农村产业结构调整的步伐不断加快，我 国蔬菜供求关系在经历了长期短缺后，呈现出总量上供大于求 结构性矛盾比较突出竞争日趋激烈的态势。在年代中期到 年代初逐步形成的五大片农区商品菜生产基地南菜北运基 地黄淮早春菜基地西菜东调基地冀鲁豫秋菜基地和晋北夏 秋淡季菜基地，现每年约向全国提供多亿的商品蔬菜， 约为城市消费量的左右基础上，初步形成蔬菜生产以农区 为主，全国蔬菜产区更加集中，蔬菜大县不断增多的生产经营格 局，全国性蔬菜的相对过剩局面已经形成，市场竞争日趋激烈。 与此同时，我国蔬菜出口具有较强的竞争力。在国际市场上极具 竞争能力。而随着美国和中国台湾省蔬菜生产成本的上升，中国 大陆蔬菜的竞争能力将得到进步增强。显然，大力发展我国蔬 菜出口创汇事业有助于缓解我国蔬菜市场的供求矛盾。 尽管国际蔬菜市场日益增长的需求为我国蔬菜出口企业提 供了有利的发展机遇，并且国内已形成的蔬菜生产基地和些蔬 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,菜生产经营企业开拓国际市场所积累的经验也为加快我国蔬菜 出口创汇的步伐打下了坚实的基础，但是，就总体水平而言，我 国蔬菜生产经营还存在劳动生产率较低生产经营规模偏小蔬 菜深加工能力较弱生产技术水平和经营管理水平落后市场开 发能力不强信息搜寻手段落后蔬菜生产经营现代化水平较低 等问题，这也是我县蔬菜生产的现状。 为此，我县进步解放思想，以蔬菜科技和现代工业技术为 支撑，逐步走专业化生产生产运销加工社会化分工的产业化道 路，实现由传统生产向以现代科技和现代经营管理为基础的现代 化生产转变，大幅度提高土地和设施的利用率劳动生产率和产 品的商品率及利用价乡 四镇都建立了农业技术推广服务中心，有支较强的专业技术队 伍从事蔬菜技术服务。 师宗县农业局抽调精兵强将成立了师宗县农业局青刀豆生 产办公室，从引种生产销售给予农户技术指导和帮助，特别 是在销售环节上积极主动拉线搭桥，与农户签订技术服务合同， 农户与龙头企业签订收购合同，通过几年的共同努力，现已基本 形成公司基地农户的外销经营模式。 三财务收支状况和资产负债状况 师宗县农业局是财政全额拨款的全民所有制事业单位，现有 固定资产余万元，年财务收入万元，支出万 元。 四承担项目的优势资源 优越的自然条件 土地资源全县有总耕地面积万亩，其中有水田万 亩，旱地万亩园地万亩林地万亩牧草地 万亩森林覆盖率达土壤为红黄壤，值之间，有机质含量高，适宜种植蔬菜。 气候条件师宗县属亚热带与温带分布，立体气候较为明显， 年平均气温，年平均日照数为小时，日均温 平均每年有天，无霜期天，全县最高海拔 米，最低海拔米，海拔与气温垂直递减率为。 水利资源师宗县境内有大小河流条，年降雨量 毫米，全县已建成中型水库两座小型水库座小二 型水库座坝塘座，总库容达到万立方米，有抽水 站座，年供水量达万立方米，建成三面光渠道公里， 建成旱地水浇地万亩，完成中低产田地改造万亩， 旱地节水灌溉达万亩，全县水利化程度已达。 劳力及人才资源全县有总人口万人，其中农业人 口万人，有农村劳动力万个，为全县青刀豆基地建设提 供了丰富的劳动力。 交通通信较为发达，师宗县地处滇黔桂三省五地州结 合部，南昆铁路横贯全县，设有车站个，铁路货场个，营运 能力万吨年。公路以国道和师弥以马省道为骨架， 县乡公路和乡村公路为经线覆盖全县，并已实现乡乡通柏油路的 目标，移动通信覆盖全县所有乡镇，为出口青刀豆外销提供了便 利。 广阔的市场前景 法国青刀豆是种投入低，产值高生产周期短，劳动力相对集中的产业，它年四季均可种植，在我县种植年来，为加 工企业带来了较好的经济效益，同时也使种植户增加了收入，比 较效益高。我县引进的振华食品有限公司凤凰食品有限公司， 每年可加工青刀豆二万余吨，产品全部销往德国法国，师宗县 二万亩出口青刀豆生产值，走人无我有，人有我优，人优我特 的路子，把出口青刀豆生产做大做强，推动全县经济健康发展。 项目建设的必要性 随着全国蔬菜种植面积不断扩大和农业产业结构调整的不 断深入，各行各业分工越来越专业化，给出口青刀豆生产带来了 机遇，同时也带来了挑战，该项目建设符合国家对农业进行战略 性结构调整的大方向，也符合新时期对农业生产的要求是转移 我县剩余劳动力，扩大就业和资源优化配置的有效途径结合县 情，调整蔬菜种植结构，瞄准市场需要组织生产，既丰富了人们 的菜蓝子，又增加了农民收入，实现蔬菜产供销条龙服务，使 之成为我县继烤烟粮油之后的又绿色经济亮点，是改变我县产 业结构单状况的条必由之路。三项目建设的可行性 出口青刀豆生产是我县近几年发展起来的项具有较强竞 争力的产业，随着种植业结构的调整和西部大开发的推进，该项 目建设是我县产业结构的重点产业之，各级党委政府都高度 重视和支持二是我县气候资源优越适合出口青刀豆生产三是 我县的出口青刀豆通过三年的种植，照实际进行测算，其成本较 低，目前生产价仅为国际市场的，出口的市场潜力 竞争力较强四是随着世界蔬菜贸易量不断增加和发达国家的蔬 菜自给率持续下降，我县出口青刀豆价格优势日趋明显五是本 项目生产产品还不能满足本县两家加工型龙头企业的原料需求。 因此，本项目建设经得住市场的考验，该项目建设具有较强 的可操作性。 四核心内容以两千亩示范区建设为重点，带动全 县两万亩出口青刀豆基地的质量体系建设。 二项目单位基本情况和承担项目的优越资源 单位性质和隶属关系 师宗县农业局是正科级行政事业单位，隶属师宗县人民政 府。 二单位主要职能或业务范围 师宗县农业局现有固定职工人。年以来在县委 政府的领导下，扶持了师宗县海晏科技园师宗县龙泉蔬菜 责任有限公司彩云蔬菜冷库葵山泉良蔬菜责任有限公司等独立核算的经济实体，同时引进了云南凤凰食品有限公司 云南振华食品国际有限公司在师宗安家落户。在师宗县农业 局的技术指导下，基本形成了生产加工销售体化的运作机 制。 师宗县农业局现有副高级农艺师人，中级职称人，初 级职称人，已初步健全了农业技术推广服务体系，全县水资源保证的地方月中旬即可播种，可 种植两季春季和夏季无水保证的地方最佳播种节令为月中 旬至月中旬，河谷槽区可选择在秋季种植，即月中旬至月 初播种。 施足底肥保证苗期用肥施足底肥是保证高产的前提 和基础条件，播种时定要施足底肥，培肥地力。首先在距离墒 边厘米的墒面上开挖种肥沟，沟深厘米，开好沟后重施 底肥，亩施腐熟农家肥公斤，普钙公斤，也可用复合肥 作种肥，每亩用量公斤，与底肥拌均后次性施入。 种植规格实践证明，等距式播种能确保苗匀，不浪费 种子，种子不能与肥料接触，否则会造成烧根烧芽，影响出苗 率。等距式条播是在墒两边厘米处开播种沟，每墒种植两行， 株距厘