尤其是中小型第三方物流企业与个体货运车主为 主要服务对象，利用先进的计算机辅助管理功能现代高速宽带网络现代数据 库技术现代电子商务模式等，为其提供安全可靠的物流管理系统信息交易中 心及时配送查询平台等先进的云服务支持，实现中小企业的物流仓储信息化建 设，实现准时制物流有效客户反映虚拟物流等先进的物流形式。从而 为中小型第三方物流企业与个体货车主提供完善的物流管理信息平台系统的云 服务，旨在减少成本，提高物流运作效率，逐步打造我国流的第四方物流网络 公司。 公司情况 公司名称第三方物流网络有限责任公司 注册地址石家庄市 注册时间年月日 创始人李成行等 公司性质有限责任公司 公司注册资本万元人民币 公司目标 打造安全可靠的物流管理和物流信息服务的云平台，提高全国物流行业 整体的信息化标准化程度以及运输服务质量，力争成为云物流系统的先驱与开 拓者。 降低整个社会的仓储运输成本，实现资源合理配置。 以客户价值为导向，满足客户的个性化服务要求，真正实现物流管理对 客户和市场支持所产生的综合效益。 公司经营范围 公司初期将以些特定领域的中小型第三方物流企业与个体货运车主为主 要服务对象，为其提供物流信息平台交易中心电子货物管理物流网络跟踪 综合查询统计分析商品网络管理等信息云服务中期服务对象将向新兴的物流 园区中小型生产企业扩张，为其提供实现物流园区信息化标准化建设的方案， 以及物流咨询个性分析物流方案评估与再设计后期将提供整套完善的供 应链解决方案，通过对企业客户所处供应链的整个系统或行业物流的整个系 统进行详细分析后提出具有中观指导意义的解决方案，打造全国的云物流第 品牌并开始拓展国际业务，打造标准的涵盖质量管理物流软件物流设计等 专业服务的现代全程网络物流服务。 经营理念坚持以客户满意为导向，以降低客户的运输仓储配送成本为目标，根据客户 的个性化需求，利用先进的云计算技术为客户提供安全可靠精准方便满 意的物流，再进步发展。 我们的目的是为物流园区中小型第三方物流企业以及个体货运车主建立 网络云服务平台并发展后期的增值服务，基于此目的，我们必须让自己具备良好 的关系管理和组织能力。 我们的激情源于创业，云物流是我们的梦想，我们会时刻谨记改革的重要 性，不断的发展我们的公司，时刻保持学习的态度管理好我们的公司以及我们的 目录 摘要, 相关名词解释, 执行总结 创意背景和项目的简述 公司基本情况及管理团队 产品服务及竞争 市场分析与营销策略 投资财务及风险分析 二公司简介 公司使命宗旨 公司简介 公司情况 公司经营范围 经营理念 公司战略 竞争战略选择 发展战略 公司人员情况请见附录 三服务 服务体系框架 服务内容 物流管理平台 物流信息平台 物流综合咨询服务 服务特色 服务的优劣势分析 优势 劣势 服务项目细分 四市场分析 市场背景 市场现状 物流企业发展现状分析 物流企业信息化发展及现状分析 第四方物流行业分析 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,趋势与预测 物流行业的发展趋势 市场规模预测 需求市场细分 企业级会员分析 普通会员分析 五竞争分析 现有和潜在竞争者分析 现有竞争者分析 潜在的行业进入者分析 竞争影响力量分析 进入壁垒分析 公司的分析 竞争优势 保护自己的优势 六市场与营销 市场营销环境的分析 宏观环境的分析 当前市场状况及市场前景分析 目标市场战略 企业及产品情况分析 市场细分 目标市场选择 市场定位 市场营销目标 营销策略 品牌战略 产品服务 定价策略 分销网络的建立 促销策略 市场开发与进入 市场开发与进入 市场进入方式策略 市场推广 七管理能力 公司组织结构 公司职能体系图 企业文化 公司经营理念 公司形象 人力资源管理 人力资源管理的目标 创业初期人力资源规划八投资分析 原始投资及资本结构 融资方案 资金退出方案 九财务分析 公司财务管理目标 公司财务管理原则 公司前三年发展计划 年流企业以较低的成本享受对物流管理及物流信息服务的需求，更加 便于物流企业的管理者轻松的管理自己的物流企业并同时增强了其物流企业的 信息化程度和核心竞争力。 我们的云物流管理信息服务较其它传统的物流信息网物流咨询公司物流供应链公司的产品与服务各有优劣势，显然我们存在明显的竞争优势而面对如此诱 人的行业潜在的竞争者如咨询公司大型第三方物流企业均有可能进入该领 域，所以如何发挥我们云服务的低成本高效简便的优势从而击败对手将成为我 们生存下去的关键。 市场分析与营销策略 我们分别从宏观与微观环境对相关市场进行了科学分析，得出了第三方网络 物流网络项目是个高机会低风险的理想业务。就目前而言，在国内物流咨询业 还处于成长期而且尚没有形成具有规模优势的第四方物流企业。我们有广阔的目 标市场中国各地众多的第三方物流企业以及各种生产型企业及个体经营户。针 对这目标市场，我们设计了与之适应的市场开发战略品牌战略及网络营销 策略。 我们的公司选址在河北经贸大学的创业园内，这里有个良好的学习创业氛 围，而且相对的人力资源成本较低更有利于公司初期低价战略的实施，以使得平 台服务迅速地在本地区普及，为公司后期各种服务业务在全国范围内的扩张奠定 坚实的物质基础以及品牌力量。 投资财务及风险分析 在这部分，我们运用了大量的表格来说明我公司的预计财务情况。其中包 括有未来五年的资产负债表利润表利润分配表等多个财务相关的表格。还 有各种图例可以看出我们公司的收益性指标生产性指标以及成长性指标都是比 较有优势的。经过以上的分析预测我公司每年都有相当的利润收入，前五年平均 每年达到万元净利润，平均增幅达。我们的财务目标通过公司财务上 的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关 系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。 任何事物的发展都存在定的风险，作为在中国处于起步阶段的第四方物流 业同样面临很多方面的风险，例如市场风险人力风险管理风险等。此时我们 就要系统的理性的面对与分析这些风险，并提出具有预见性与可行性的对策方 案，以避免造成不必要的损失。 具体的内容请看以下各章分析。 二公司简介 公司使命宗旨 本公司的宗旨是为第三方物流企发展计划 年度发展计划 年度发展计划 公司全面预算 十风险分析 风险 外部风险 内部风险 对策 针对外部风险的对策 针对内部风险的对策 附录 附录团队成员介绍 附录三售后服务问卷调查 附录四服务价格览表 附录五员工绩效评价准则 附录六公司宣传样单 执行总结 创意背景和项目的简述 针对当前我国物流运输成本过高物流行业整体信息化程度相对较低的现 状，并结合时下较热的云计算云服务技术和第四方物流理论，我们提出了这个 有利于物流行业整体发展的的商业创想，不仅可以解决物流企业对物流管理物 流信息的需求，而且通过较低的成本可以将本公司的服务迅速普及，为客户创造 价值的同时也实现了本企业的商业利益诉求。 我们利用先进的现代高速宽带网络现代数据库技术现代电子商务模式， 结合现代物流仓储配送中心为第三方物流企业搭建个系统化信息化专业化 标准化社会化的物流管理物流信息的云平台，旨在提高第三方物流的信息化 水平，降低物流运输成本，优化社会运输资源的整体配置，保证为不同需求的客 户提供安全快捷高效高质的物流管理咨询服务。 为此，我们创业设计小组做出了这份创业计划书。以下章节中将会详细地对 方案的可行性与实施步骤进行分析。整个计划书包括十部分以及附录。 公司基本情况及管理团队 公司创办初期将注册成立为有限责任公司。公司注册资本万人民币。公 司在业务运作上按功能从逻辑上可分为三个中心物流管理中心信息交易中心 综合服务中心，三大中心相互协调有机连接，有效地处理公司业务运作的全过 程。 本着精简高效突出重点的原则，公司创办初期的组织结构设计充分体 现了总经理平台开发营销紧密联系相互协助。充分利用信息管理系统，同时 设计了独特的等级模式与适合公司的激励机制，激发员工的热情，保证了公司有 序高效的运行，并始终贯彻踏实高效简单可依赖的企业文化。 产品服务及竞争 本公司最初将服务分为三大模块，分别为物流管理服务物流信息服务 物流综合咨询服务。但各个模块间是可以相互联系的，可以有机的结合为个综 合的物流云平台。从而更便于物流资源的整体调配以及信息的交互共享。满足了 广大第三方平台中得到服务的公司，其中 为运输管理，为仓储管理，为财务管理，为设备管理，为订单处理， 为配送管理，为装配和包装管理，为车辆监控，为货物追踪。 从以上数据我们可以分析得出河北省内大部分的中小型物流企业是非常需 要高质量的信息管理系统的，所以根据我们的市场调查可以得出我们的云物流 网络公司的服务业务前景广阔。 普通会员分析 普通会员目前是指河北省内的些生产企业，多以中小型企业为主，同时包 括个体的经营商以及普通大众。以下是关于河北省内的些生产型企业的公司关 于第四方物流的需求调查结果 的人认为网络是信息来源最快的方式，为电视广播，为报纸杂 志，为朋友介绍