1、“..... 第章承办公司风险管理与防范措施 项目管理机关组成方案 机关的管理模式 本项目将实行现代法人治理结构。股东大会是项目最高权力机构董事会是 项目运营最高决策机构。项目运营实行董事会领导下的总裁负责制项目各系统部门实施副总裁负责制对内建立了以总裁副总裁为中心的人力管理资源配置 体系对外建立以客户为中心直线职能与矩阵相结合扁平化高效率组织结构。劳 动制度实行全员聘用制。 组织结构方案如下 管理机关的组织形式 项目管理机关的组织形式为公司制。 项目管理团队组成 本项目的管理团队将由承办项目公司管理团队进行整合以及投资合作方委派 的执行官构成。几个拥有合资公司特定职位 并制定发展政策的执行官总裁营销财务运营人力资源副总裁，由饶......”。

2、“.....风味独特的鱼家宴，精工细作的全藕席，味美黄足的 螃蟹，体硕肉嫩的龙虾，定让您天下筵席不再馋。 走近金湖，走近梦里水乡，走近幅浓郁的风情画，让您回归绿色生态的家 园。美丽俊秀的金湖，热忱欢迎五湖四海的朋友前来观光旅游。 第章执行总论 项目简述 项目简介 项目名称环保刹车片 建设地点江苏省金湖县 建设规模年产刹车片万套 项目总投资万美元约合万元人民币 企业性质中外合资 合资经营期限年 承办公司简介 名称江苏方博汽车零部件制造有限公司 住所江苏省金湖县 企业类型有限公司 法定代表人方建平职务董事长国籍中国 设立项目的依据 项目承办单位江苏方博汽车零部件制造有限公司对环保刹车片项目进行了大 量的市场调研工作之后，认为该项目能提高企业档次，扩大生产规模。项目将使 企业经济效益社会效益环境效益同步增长......”。

3、“.....本公司对此项目进房水电折资入股由世界华人企业家协会会员企业投资万美元。 投资目的 用于建设投资约万元人民币 用于流动资金约万元人民币 以上投资目的是为了直接满足环保刹车片项目的需要，支持产品按计划投放 市场实现项目财务预期指标。 预期财务收益指标 盈利能力指标投资利润率 财务内部税后收益率 清偿能力指标 投资回收期年含建设期年 商业背景 据我公司调查结果表明，环保刹车片市场正在以飞快的速度增长，其产品发 展有着巨大的成长空间。我们之所以选择该产品开发，是因为市场需要和高额利 润的吸引力以及我公司具有了项目开发的能力与独特的优势项目所在地区原材 料能源动力供应充足，地区经济发达等。 项目建设地区，我们的竞争对手均不强，而我们开发的产品不仅科技含量高......”。

4、“.....包括产品面市时间上都将领先对 手，成为地区市场的主导者。除此之外，我们还计划待时机成熟时，进行相关产 品的新技术开发，以便使我们尽快实现创建自己的名牌，快速扩展国内外市场的 计划。 次高回报的论证。 环保刹车片项目资料引起投资商的极大重视，投资经理欲利 用项目发起人的资源优势，经多次洽谈达成共识，并签订了项目合作意向书，拟 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,共同投资完成项目的实施和取得预期投资效果。 使命与商业模式 公司的长期目标是公开上市。在注入资金的情况下，公司将业务范围从中国 市场扩展到国际市场，并利用资源优势和先进的工艺设备生产线，制造出我们的 环保刹车片产品。拥有这样个扩张性网络之后，我们的计划能够更好地服务于 我们既定的目标市场，把公司推向个更高的赢利水平，成为地区行业的航母......”。

5、“.....促进产业结构不断向高级化 现代化转变，为消费者提供更多更佳利益的产品和服务，成为地区行业市场的主 导者和省级市场的旗舰产品。 盈利目标 实现年销售收入万美元约合万元人民币 实现年销售利润万美元约合万元人民币 实现产品销售由外方返销 资金计划 为了实现我们的商业目标，需要资金总额约为万美元。以现有的土地厂 将工作标准化，各职位的职责清晰表达。 薪酬是吸引留住和激励员工的重要手段，是公司经营成功的重要影响要 素。 组建学习型团队。随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越表现 为员工素质的竞争。只有具备高素质的人，才有高素质的企业，而员工的素质， 在很大程度上取决于学习能力。 防止由于受主要管理者认识的局限性而造成重大的决策 失误，同时对各管理层采取合理授权......”。

6、“..... 培训管理者接受挑战变革的意志力，善于在各种竞争中开拓新思想建设 新制度推行新举措打开新局面。 外部环境风险防范 外部环境风险主要来自资源供应风险市场进入风险市场竞争风险政策 风险等。控制和减少外部环境风险，我们将主要采取以下防范措施 资源供应风险。项目主要原材料是改性酚醛树脂钢纤维石墨粉还 原铁粉碳黑等如要避免资源供应风险，就应采用多渠道采购等方式来规避。 市场进入风险。推行跨越国际贸易技术壁垒。 市场竞争风险。通过营销策略和销售策略领先竞争对手。 政策风险。项目是政府支 县内公路密集，县道通各建制镇以及较大集镇，皆沥青路面镇道通各个村， 皆砂石路面。金湖有到北京上海杭州南京苏州常熟常州镇江扬 州盐城徐州等长途班车线路条，有农村公共汽车线路条，县城有公交 线路条，有出租车辆......”。

7、“.....宝应湖高邮湖以西地区，年月建县，因境 内汜光湖有金湖之称，遂名金湖，象征资源丰富，日出斗金。全县总面 积平方公里，辖个镇，人口万。 金湖是美丽的苏北水乡，拥有水面平方公里，滩涂平方公里。境内白 马湖宝应湖高邮湖三面环抱，淮河入江水道自西向东贯穿腹地境内水面广 阔河网密布长堤环绕绿树掩映田园方整稻谷飘香，派湖色水乡的自 然风光。素有鱼米之乡淮上明珠之美誉。 金湖拥有丰富的旅游资源，三河滩景色宜人，白马湖风光旖旎，高邮湖晚霞 魄丽，金湖大桥似人间彩虹，盛发花卉园百花争艳，万亩水杉林葱郁苍翠静谧 幽雅，闵桥荷花荡碧叶连天十里荷香独特的生态农业游水上风光游民俗 风情游吸引众多游客来此观光度假。 金湖物产丰产业，没有政策准入风险。 总而言之，不论对项目管理还是对企业管理，风险管理都是项极其重要的 复杂的管理内容......”。

8、“.....才能最终保证管理目标得以实 现。只要坚持上述各项管理措施，就可以从根本上防止和降低管理风险的出现， 从而保证项目实施成功。 第章项目地区地理环境概述 交通通讯网络为了项目提供便捷的运输信息通道 交通运输 金湖交通便利，设施完善。有高速条，金马高速在建国道条， 国道有省道条，线盐金国防公路线金湖铜城线大 兴金线淮金公路宁淮高速东线已通车自县城沿线东行公里接京 沪高速公路，再东行接国道自县城沿线东南行公里接宁通高速公 路自县城沿线西行公里接国道，再西行接宁淮高速公路。县城南距 南京公里，东南距扬州公里，距镇江公里常州公里无锡 公里苏州公里上海公里，北距淮安公里。有等级航道条，三河金宝河淮河入江水道。其中，三河航道，西接洪泽湖入淮河，东连金宝河淮 河入江水道金宝河西接三河，东入大运河淮河入江水道北接三河......”。

9、“.....由合营 双方推荐，董事会批准聘任。 管理职责 总裁管理市场规划广告公共关系销售推广销售规划并提高全体 职员服务水平。识别新市场维持公司机会与市 营销副总裁财务副总监运营副总裁人力资源副总裁 经理 职员 经理 职员 经理 职员 经理 职员 外部服务机构 法律事务所 管理顾问 营销 会计师事务所 金融机构 总裁场研究，研究与识别国外市场。 财务副总裁管理运营资本应收款项存货现金和流动证券。财务预 测资本预算现金预算预测 财务报表外部融资需求和财务状况要求。 营销副总裁管理现场销售组织区域和报价。管理销售办事处经营活动。 运营副总裁负责服务制造原材料管理和设备安装维修。 人力资源副总裁负责人力资源管理组织推荐选聘，线职工资源 的组织和招聘培训以及劳动定额或效益工资的制定，劳动竞争的管理......”。