,经济的发展,
给人们提供了坚实的物质基础,有能力消费
商业模式盈利模式
和酒店超市汽车销售店等商家联合,消费者消费满定额度后可以享受免费洗车,
我们从商家处获得回扣。
拥有自己的店面,为顾客提供服务,从中获利。
实行会员制,会员给予优惠,以薄利多销盈利。
实行积分制,积分达到定额度,我们给予更多优惠。
注册资金
万元,其中发起人投资万元,银行借贷万元。
产品销售收入估算表
项目第年第二年第三年第四年
业务量台
销售单价元台
销售收入万元
第是在不提高服务价格的同时,多提
目录
第章摘要
公司概述
商业模式
注册资金
产品销售收入估算表
第二章公司介绍
公司简介
企业文化
产品与服务
竞争战略设计
成本领先战略
标歧立异战略
开拓新业务领域的战略
公司发展规划
战略环境分析
企业规划
第三章产品与服务
汽车用品分类
汽车用品分类
产品发展规划
汽车服务流程及质量要求
洗车服务流程及质量要求
打蜡服务流程及质量要求
去污蜡的服务要求
汽车封釉美容的工序
第四章市场分析
市场介绍
核准通过,归档资料。
未经允许,请勿外传,
市场现状
市场前景
行业现状
行业利润
市场经验
市场运营
第五章竞争分析
竞争因素分析
地理位置的选定
服务的竞争
产品的竞争
制度的竞
经营风险应对策略
市场风险应对策略
财务风险应对策略
人力风险应对策略
第十章附件
附件汽车美容养护调查问卷
附件二汽车美容耗材价目表
第章摘要
公司概况
公司名称诚锐汽车美容有限公司
公司类型
有限责任公司个体工商户个人独资企业合伙企业
其他打选择
注册地址贵阳市云岩区大营坡
产品服务
诚锐汽车美容公司针对汽车不同材质所需的保养条件,采用不同性质的
汽车美容护理用品及其工艺,对汽车进行全面保养。主营业务洗车
除去油性污渍新车开蜡旧车开蜡车室净化漆面美容车室美容
护理装饰贴等。
市场机会
市场随着汽车保有量的猛增,市场急需数量多分布广,零配件质量
有保障,技术水平高,诊断准确,设备先进,维修快速的具有专业服务争
人才的竞争
品牌的竞争
市场的竞争
项目分析
第六章销售策略
营销策略
产品策略
产品组合
品牌决策
定价策略
定价手段
具体产品服务及其价格
促销策略
促销组合分析
广告策略
销售促进
第七章人力资源
组织结构图
员工招聘
招聘方式
员工招聘方案
招聘策略
员工发展
员工培训
绩效考评政策调整计划
职业发展激励
报酬管理
第八章投资分析
投资估算
投资估算依据
固定资产投资总额估算
流动资金估算
资金筹措
投资者退出方式
第九章财务分析
销售收入和经营成本估算
经营利润估算
现金流算估量表
财务评价
财务评价指标分析
财务分析结论
第十章风险分析
风险识别
经营风险
市场风险
财务风险
人力风险
风险应费严格审查预算需求。企业在资金周转服务半径等方面资源有限的条件下,保持成
本的优势是十分必要的。这种战略主要通过以下几种方式实施。
规模化经营
根据公安部交通管理局提供的数据显示,截至年月,我国机动车保有量
达亿辆,汽车保有量达亿辆,大中城市中汽车保有量达到万辆以上的城
市数量达个。随着经济的发展,人民生活水平的提高,汽车已成为家庭的部分。
整个行业生产规模扩大,给个别厂商带来的产量与收益的增加称为外在经济。外在经济
理论提示了中国汽车工业的快速发展以及政府鼓励轿车走入家庭的经济政策,为汽车服
务业提供了足够的市场空间,汽车美容业可以从汽车市场的扩大发展中得到更多的客户
资源信息资源等,从而使汽车美容业的产量与收益增加。
规模化经营在汽车美容业中首选连锁经营。企业可利用大规模集中采购仓
储销理效率降低成本的目标。连锁店总部对分店的考核
从成本控制上应加强力度,建立相适应的分配机制激励机制,并应用成本加成法等措
施,如每个分店用投入产出比人均贡献率来考核,以此降低成本,以减少不必要的浪
费及损失。
标歧立异战略
在标歧立异战略的指导下,企业力求就客户广泛重视的些方面在产业内独树
帜。它选择被产业内许多客户视为重要的种或多种特质,并为其选择种独特的地位
以满足客户的要求,它因其独特的地位而获得溢价的报酬。
汽车美容行业的特点是提供的产品就是服务。服务为商品销售中所提供的活动利
益或满足。超值服务就是所提供的服务除了满足顾客的正常需求外,还有部分超出了正
常需求以外的服务,从而使服务质量超过顾客的正常预期水平。提供超值的服务既是
种价格战,又是种心理战。价格战就售来降低经营成本中采购成本管理成本销售成本仓储成本。规模经济理论
是指在技术水平不变的情况下,当生产规模扩大时,最初这种生产规模扩大会使产量
的增加大于生产规模的扩大。在商业中,实现规模经济并不是要盖越来越大的商场,而
是进行连锁经营。通过连锁经营的方式扩大经济规模发挥优势,其具有定的规模经
济性,若想进步取得成本优势,必须实行规模化经营,走连锁经营道路。连锁经营最
大的优势就是可以扩大企业的规模效益降低成本,降低企业经营风险。
改善管理
目前大多数的汽车美容企业管理体制落后松懈,没有建立相应分配机制,人员缺
乏积极性主观能动性,造成材料商品使用上的浪费。所以我们企业必须通过改善管
理,建立适应企业发展的用人机制分配制度及材料使用控制制度,不断降低材料的使
用成本及管理成本,以达到提高高,私家车数量的增加,拥有私家车的年轻人要
求个性的需求无法得到满足。
消费能力随着人们视野的开阔知识文化水平的提高,经济的发展,
给人们提供了坚实的物质基础,有能力消费
商业模式盈利模式
和酒店超市汽车销售店等商家联合,消费者消费满定额度后可以享受免费洗车,
我们从商家处获得回扣。
拥有自己的店面,为顾客提供服务,从中获利。
实行会员制,会员给予优惠,以薄利多销盈利。
实行积分制,积分达到定额度,我们给予更多优惠。
注册资金
万元,其中发起人投资万元,银行借贷万元。
产品销售收入估算表
项目第年第二年第三年第四年
业务量台
销售单价元台
销售收入万元
第二章公司介绍
公司简介
诚锐汽车美容服务有限公司位于贵阳市云岩区大营坡路段,是家专业而又年轻活
力的汽车美容企业。企业利用先进
快速换油润滑油道免拆清洗发动机抗磨保养治理烧机油冒蓝烟发动机修
复保护冷却系统内部清洗润滑更换防冻液电喷系统清洗清洗化油器动平
衡空调加冷媒快速补胎多项护理
汽车酷装饰品系列
酷车贴画卡通娃娃个性香水内外闪灯游侠伴侣风火轮个性地垫动感
玲珑个性坐套防撞胶钛金气喉车饰边条香薰挂件仪表台饰件旅行用品
桃木饰品汽车加香太阳挡锁匙扣电子钟时尚把套手机座安全肩带等万种
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
第 1 页 / 共 62 页
第 2 页 / 共 62 页
第 3 页 / 共 62 页
第 4 页 / 共 62 页
第 5 页 / 共 62 页
第 6 页 / 共 62 页
第 7 页 / 共 62 页
第 8 页 / 共 62 页
第 9 页 / 共 62 页
第 10 页 / 共 62 页
第 11 页 / 共 62 页
第 12 页 / 共 62 页
第 13 页 / 共 62 页
第 14 页 / 共 62 页
第 15 页 / 共 62 页
预览结束,还剩
47 页未读
阅读全文需用电脑访问
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。