这是因为整个管理系统 不但基于系统工程和信息技术等现代科学技术的思想原 理和方法，而且还从本质上充分地体现了企业应用与开展 企业管理创新推进企业管理现代化和提高企业竞争力的必然 关系。 三项目产品和技术水平 该项目是我公司技术研究中心与用友软件公司联合，运用 用友版本财务模块供应链管理模块人事管理模块，销 售管理模块等实现对本公司的综合管理，该技术水平达到国内 领先水平，该技术的应用为公司提供业务集成运行中的资源管 理方案，为公司决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 实现了企业内部资源和企业相关大批量生产方式组织生产时，把客户销售代理商 企业资源计划信息技术推广中心项目 简介 企业基本情况 前身为鲁村煤矿，位于沂源县鲁村镇 驻地，企业法定代表人，经济类型属有限责任公司， 隶属沂源县经贸局管理，企业地址山东省沂源县鲁村镇驻地， 邮政编码，联系电话，传真号码 ，财务信用等级类。公司始建于年，年设 计生产能力万吨，经系统改造核定生产能力为万吨。 年月改制为有限公司，属国有控股企业，主要经营煤炭开采 销售，矿山小型设备的生产销售，煤矸厂多孔砖制造等，现 有职工人，工程技术人员人，大学以上文化人员 人，计算机及自动控制等专业及相关专业人数人，注册资 本万元。年矿井生产系统优化改造项目被列入全 县工业重点万元，实现利润万元，利税合计万元。 年共计产煤万吨，实现收入万元，实现利润 万元，利税合计万元，年共计产煤万吨，实现收 入万元，实现利润万元，利税合计万元，产 品质量优良，市场主要在省内，供不应求。 二项目建设的纲领及必要性 随着企业的飞速发展，尤其是我公司步入中型矿井发展 之后，企业管理要求向更高更新的方面发展企业资源管理 计划是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现 对整个企业资源的体化管理。是种可以提供跨地区跨 部门甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企 业资源最优化配臵的前提下，整合企业内部主要或所有的经营 活动，包括财务会计管理会计生产计划及管理物料管理 销售与分销等主要功能模块，以达到效率化经营的目标。 自年代后期从美国传入，为我国的企业体制改革 注建设项目，预计年月份完成达到试产，该项 目的完成，我公司的生产能力将提高到万吨，彻底摘掉小煤 矿的帽子，步入快速发展的新轨道。 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传, 近年来，坚持管理培训装备 三并重的原则，积极实施科技兴矿战略，通过加强管理加大 投入，努力打造平安矿山和谐企业。和年被省煤炭 局评为山东省十佳煤矿，年至年被评为山东省安全程 度评估级矿井，年被淄博市煤炭局申报国家安全质量标 准化级矿井。鲁村煤矿坚持以市场为导向，不断加强内部管 理，使企业始终保持较高的经济运行质量，主要经济指标稳居 全市同类型工矿企业榜首，先后获得山东省重合同守信用单位 淄博市工业百强企业等省市级殊荣多项，成为沂源县重要的 能源生产企业和利税大户。 企业近三年生产经营正常，年共计产煤万吨，实 现收入管理 模块，实现对本矿的综合管理。 企业概况 企业简介 前身为鲁村煤矿，位于沂源县鲁村镇 驻地，邮编。公司始建于年，年设计生产能力 万吨，经系统改造核定生产能力为万吨。年月改制为 有限公司，属国有控股企业，主要经营煤炭开采销 售，矿山小型设备的生产销售，煤矸厂多孔砖制造等到。 年公司在董事长为核心的党委董事会的领导下，为实 现超越，增强企业发展后劲，确定了矿井生产系统技术改造 建设项目。项目投入使用生产能力由目前的万吨年提高到 万吨年，年月底正式投产。 企业法定代表人，经济类型属有限责任公司，隶 属沂源县经贸局管理，企业地址山东省沂源县鲁村镇驻地， 邮政编码，联系电话，传真号码 人员情况 现有职工人，工程技术人员人，大学以上文化人 理的思想 在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市 场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商制造工厂 分销网络客户等纳入个紧密的供应链中，才能有效地安排 企业的产供销活动，满足企业利用全社会切市场资源快 速高效地进行生产经营的需求，以期进步提高效率和在市场 上获得竞争优势。换句话说，现代企业竞争不是单企业与单 企业间的竞争，而是个企业供应链与另个企业供应链之 间的竞争。系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企 业在知识经济时代市场竞争的需要。 体现精益生产同步工程和敏捷制造的思想 系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在 两个方面其是精益生产的思想， 它是由美国麻省理工学院提出的种企业经营战略体系。 即企业按 员人，计算机及自动控制等专业及相关专业人数人。 企业资产信用状况 财务信用等级类 企业近三年生产经营情况，主要产品及其在国内外的市 场地位。 企业近三年生产经营正常，年共计产煤万吨，实 现收入万元，实现利润万元，利税合计万元。 年共计产煤万吨，实现收入万元，实现利润 万元，利税合计万元，年共计产煤万吨，实现收 入万元，实现利润万元，利税合计万元，产 品质量优良，市场主要在省内，供不应求。 二项目开发的必要性 项目提出的背景和依据。 随着我矿的不断深入发展，原有管理体系暴露出系列问 题，已不适应信息高速发展的今天，使企业的发展受到定的 制约，尤其是供应链管理被动，只能做到事后补救，不能做到 事前控制，的核心目的就是实现对整个供应链的有效管理， 主要体现在以下三个方面 体现对整个供应链资源进行管业管理系统工程，而不是般意义上的企业管理信息 系统工程或者是企业信息化建设工程，这是因为整个管理系统 不但基于系统工程和信息技术等现代科学技术的思想原 理和方法，而且还从本质上充分地体现了企业应用与开展 企业管理创新推进企业管理现代化和提高企业竞争力的必然 关系。 三项目产品和技术水平 该项目是我公司技术研究中心与用友软件公司联合，运用 用友版本财务模块供应链管理模块人事管理模块，销 售管理模块等实现对本公司的综合管理，该技术水平达到国内 领先水平，该技术的应用为公司提供业务集成运行中的资源管 理方案，为公司决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件 把企业的人财物产供销及相应的物流信息流资 金流管理流增值流等紧密地集成起来，实现资源优化和共享。 四主要建设内容 该项目在老矿区已有机房套，准备在新矿区设机房采用先进的信息化管理后，将会带来丰厚的利税为国 家缴纳更多的税收，为国家社会的和谐发展增加了力量。 六项目前期工作情况 该项目已有机房套，硬件及软件设施跟用友软件公司订 货，已配备了足够的技术人员，可行性研究报告月份已经完 成，各项工程月份开始动工。 该项目的资金已全部筹集到位。 企业资源计划信息技术推广中心项目 可行性报告 概况 项目概况 项目名称沂源县鲁村煤矿