为。 股权结构及股东组成 陕西荔民农资连锁有限公司由名自然人投资组建，注 册资本为万元。 其中汪战仓万元占比 冯聪莉万元占比 各股东简介汪战仓简介同上 冯聪莉简介大荔县羌白镇寺前村人，年生，高中 文化程度，现任龙达农资有限公司总经理荔民农资公司财 务经理。 主要投资项目 目前公司主要投资项目为农药化肥地膜不再分装 的包装种子植物保护机械的销售等。 现有物流配送能力 平方米仓库，运输车辆台，采供物流从业人员 人。联系大型农资生产企业多家，农资品种多种。 建成直营连锁网络个，拥有农业技术专家多名。 研发创新能力 陕西荔民农资连锁有限公司针对大荔县农资企业多 杂散乱的现状，大胆创新，建立完善的农资销售网络体 系，实现农资连锁经营。建立完善的农资采供平台，保证农 资产品质量。公司在向农民提供生着计划经济向市场经济转型，农资流通体制 发生深刻变革，特别是农业大县农资流通企业迅猛增加，但 农资流通企业仍然存在着多杂散乱情况，系统连锁网 络尚未形成，欠账经营现象普遍，假冒伪劣农资充斥市场， 农业科技服务缺失，恶意竞争加剧，市场风险加大等问题。 该平台销售的农资产品，经过有关专家考察咨询以及田间试 第章项目申报单位及项目概况 项目申报单位概况 项目建设单位概况及主营业务 陕西荔民农资连锁有限公司，是年筹的建家集连 锁销售和科技服务为体的农资流通企业。公司总部位于大 荔县城洛滨大道中段，占地平方米，注册资金 万元，拥有员工名，科研开发人员名，管理人员人， 大专以上人员人，具有高级职称人员名，中级职称人 员名，都是多年从事农资产品科研开发销售推广 的专业技术人才。荔民农资实行六统即统标 识，统采购，统配送，统核算，统价格，统服务 的连锁经营模式，计划以大荔为中心，辐射渭南全市，拟建 立连锁网点多家，将成为是西北地区最大的现代化农 资销售连锁企业。同时，公司拥和成果传播与普及，提高陕西区域农业整体竞 争力，对促进农村特色产业发展，促进农业增效农民增收 和农村经济发展具有非常重要的现实意义。 公司的中高级管理人员，均为从事企业管理多年的专业 人士。公司拥有员工名，科研开发人员名，大专以上 人员人，具有高级职称人员名，中级职称人员名， 既有生产管理经验，又有开拓创新精神，思路开阔，技术过 硬般管理人员也都是多年从事农资产品科研开发销 售推广的的骨干力量，年富力强。公司管理人员结构合理， 完全适应现代化企业管理的需要。法定代表人简介 法人代表即项目负责人汪战仓，年生，大专学历， 陕西省大荔县人，大荔县十五届人大代表，渭南市第三届人 大代表，农民企业家，先后创建了龙达销售有限公司陕西 诺邦农业化工有限公司及陕西荔民农资连锁有限公司三家 企业，现任三家企业的董事长，该同志具有丰富的企业管理 经验和市场开拓创新精神，开办的企业先后被陕西省工商局 评为消费者信得过企业守合同，重信用单位，被陕 西省科技厅评委星火科技示范企业，被中国市场检测中 心评委陕西省质量服支由多位省市县农 技专家和名技术推广示范员组成的紧密型专业科技服务 队伍，建设技术推广示范田多亩，基本形成了完善的产 品促销和售后服务网络体系。荔民农资主要经销化肥 农药种子农膜等农资商品，年销售农资逐年上升，发展 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,前景广阔。 公司农资物流配送服务中心项目，将整合利用政府农技 部门拥有人才资源企业拥有资金和市场的优势，以大荔县 已形成的设施瓜菜鲜食红枣中早熟苹果及优质棉花四大 特色产业为重点，根据产业对农技和农资的实际需求，将有 关农技和农资各个信息点重大农业新闻产品简介农业 科技农资连锁专家门诊市场信息客户留言联系方 式相关下载服务指南等整合到信息服务子平台上通 过建立农资连锁销售总部与乡村农资连锁店，形成完善的连 锁销售网络体系，将优质价廉农资产品及时销售到农民手 里通过政府引导，专家参与，企业投资，将有关农技单位 专家大院科技特派员科技等服务模式进行整合 在个平台上，构建全新的区域科技服务平台，进而提高区 域农业新技承包经营的农户对技术的多样化需求。加之县级财政 困难，仅能保证吃饭和安排少量工作经费，农技推广到 乡镇还可以，但要到村到户，则由于缺乏交通工具工作 经费不足等因素制约而难以实现，致使农技推广由乡到村这 最后公里的坎难以逾越。 大荔县科技局实施的科技模式和科技特派员制度， 在农业生产中发挥了重要作用，但由于经费等因素，项目实 施前期效果明显，后期没有配套的运行经费，使得建设服务 体系成了摆设，没有发挥服务模式应起作用。 针对大荔县农业技术与成果推广应用现状和存在的问 题，通过政府推动企业市场运行机制，加大投入，开创新 的服务模式，促进农业服务模式发挥科技服务职能，农民得 到了良好的科技服务，参加服务的科技人员得到了实惠，企 业取得了较好的经济效益。 针对大荔县农业现状和存在的问题，茘民连锁销售有限 公司在年下半年赴广西四川广东等九省十市考察学习全国农资连锁经验，与同行开展研讨，组织群众座谈， 确定大荔县新型农资农技站式服务平台建设思路为把农 资经营定位在以县为单元，走区域型紧密型的农资农技双 连合在个平台上，实现站 式服务，通过该平台，农村合作组织协会及农民遇到的农业科技问题得到解决，降低了生产成本，提高了农民收益。 整合了农业科技资源，解决了农业技术进村入户 难度问题。 项目充分发挥政府引导和市场驱动两个机制的作用，建 立以科技特派员农技农业专家大院等服务模式为 主体的农技连锁服务子平台，建立健全多元化农村科技服务 平台，着力加强农业农村线的科技力量。加强农业科技人 才队伍和创新示范基地建设，提高农业科技创新能力。制定 完善激励科技人员深入农业农村线创新创业的政策措施， 加强乡土科技人才培养，形成支总量足留得住用得上 结构合理的农业农村科技人才队伍，实现农业科技资源的集 合效应。为农技部门提供资金和平台，有关技术人员得以深 入农村线，为农民提供全方位的服务，同时技术人员还能 得到企业发给的定补助费用，这样，农技部门的职能得到 了发挥，技术人员的积极性得到了提高，农民生产中的问题 得到了解决，实现了农技服务的良性循环。 规范了农资销售市场，保证了农资产品的质量。 近年来，随之路，实行品牌强企服务拉动现代管理规模效益 四大战略，以价位低质量高服务优，赢得市场，服务农 民，精心打造农资农技推广平台，促进农业技术及科技成 果的示范推广，实现传统农业向现代农业的转变，促进全县 农业和农村经济的健康快速和持续发展。同时，大荔县政 府出台了相关文件，支持企业创立新型农资与农技服务平 台，整合农技资源。县委分管农村工作的常委张锋同志牵头 抓落实，再派名副县级咨询员和名农工部干部进驻企 业，协助企业做好发展规划和拓展科技服务成立县技企 结合工作办公室，设在县委农工部，制定了相关政策文件 农业林业科技等部门选派技术骨干入驻企业，企业做好 技术干部的选聘和待遇落实等工作。县长孙云峰十分关心荔 民公司项目建设，多次召集土地城建经发等相关部门， 研究协调企业用地项目规划等问题。政府提供了良好政策 环境支持，使企业有了依靠，增强了建设好服务平台的信心。 项目实施建设的意义 实现了农资农技站式服务。 通过把农资与农技信息服务子平台农资连锁销售服务 子平台及农技连锁服务子平台资产品质量。公司在向农民提供生产资料的同时，组建了紧 密型专业科技服务队伍创办农资终端技术推广服务体系 成立科技服务科技中心开办三农信息服务网站 开展测土配肥行动创办茘民科技报租用大荔县广播 电台播放茘民农资信息技术和农产品信息售后服务措施， 为农民提供紧密的持续服务。公司开展的工作为开展该项目 奠定了良好的基础。 企业管理方式陕西荔民农资连锁有限公司为民营企业，设董事长 名，总经理名，副总经理两名。内设机构有办公室网络 信息部人力资源部财务部农资采购中心市场推广部 连锁店管理部科技服务部物流配送中心测土配肥中心 及连锁店，财务管理方面制度健全，有严格的质量管理和考 核体系。企业宗旨为上联厂商，下联农户，连锁经营，服 务三农，实现共赢。企业内部工作的基本原则是统 协调团结高效，根本原则是局部利益服从全局利益，企 业董事专家顾问团为企业内部最高决策机构，行政管理实行 董事长经理负责制和各部门目标责任制。公司在农资产品 销售农业科技服务方面积累了丰富的管理经验，因有能 力完成项目的各项工作。 项目概况 项目建设背景 进入新世纪，我国已经进入了全面建设小康社会的历史 阶段。全面建设小康社会的重点在农村，难点在农民，关键 在科技，突破在于农业技术与科技成果示范推广和应用。围 绕国家农业发展战略需要和区域农业经济发展需求，积极探 索农业科技成果转化的新机制新模式，加速高新技术产业 化和先进实用技术推广，推进科技进村入户，提高农业综合 生产能力，增加农民收入成为当前和今后引领社会主义新农 村建设的重大战略问题。 大荔县农业产业结构调整起步早，特色产业发展快。目前，设施瓜菜鲜食红枣中早熟苹果和优质棉花已成为支 撑农民增收的四大支柱产业。仅有的县农技推广中心满足不农民增收的四大支柱产业。仅有的县农技推广中心满足不