织物流服务。这 种形式虽然能对药品的销售服务和信息进行全过程控制和 管理，但最大的问题是物流资源不能充分利用。物流各环节 割裂，经营成本较高，商业信息增值服务物流信息反馈 等工作操作难度大，无法形成核心竞争力。 医药生产批发企业整批产品发运成本虽较低，但 批量发货补货及配送成本较高。在药品发运过程中由于中 转环节多周期长，零散批量发货和补货及时到达率较低， 丢失破损等问题时有发生而药品在销售过程中有关需求 信息反馈迟缓，造成市场反映迟缓，影响了市场销售，给同 类产品造成可乘之机，缺乏市场竞争能力。 按照国家药品监管的认证要求，对药品筑设计防火规范安装消防给水和固定灭火装 臵，配备相应的灭火器。 第章总论 项目名称及建设单位 项目名称 医药公司仓储区基础设施建设项目 项目承办单位及法人代表 承办单位医药公司 法人代表 项目拟建地点 医药公司院内 可研报告编制单位 编制单位工程咨询中心 资格证号 法人代表 委托编制合同号 研究工作的依据与范围 研究工作的依据 中华人民共和国药品管理法 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,医疗器械监督管理条例 药品经营质量管理规范 药品经营质量管理规范实施细则 医疗器械产品质量管理办法 国民经济和社会发展第十个五年计划卫生发展重 点专项规划 河南省十五卫生事业发展计划 对该项目进行可行性研究论证后， 形成此报告。 工程方案与研究结论 建设必要性 目前，我国医药流通领域多年来受诸多因素的影响，存 在企业多规模小效率低成本费用支出高效益差管 理机制僵化物流操作不规范等问题。 在我国从事医药生产的企业约有近多家，医药 批发企业有万多家，在册登记的医药零售店约有万多 家。医药流通企业多而小，企业市场占有率和市场集中度低， 导致企业的经营成本高，医药流通企业的整体经济效益较 低。 现行医药流通企业商业运作模式不符合现代流通企 业的要求。我国现有医药流通企业在流通组织规模化营销 区域全国化流通技术科学化经营行为规范化等方面，同 发达国家相比差距很大。多数医药流通企业缺乏市场开发和 服务能力，这阻碍了医药流通企业向规模化集约化发展。 现代医药流通企业必须通过业务的整合和流通配送环节的 优化来提高企业的运十五发展规划及卫生规划 项目承建单位提供的有关本项目的基础资料技术 资料等 项目可行性研究报告编制委托书。 研究工作的范围 根据国家对建设项目的可行性研究阶段的工作范围和 深度规定，本报告在对项目的建设条件进行了实地查勘，对 项目概况及建设的必要性建设场地与条件内容与规模 总平面布臵及建筑结构方案公用工程环境保护消防安 全及节能组织机构与定员项目组织与实施进度安排项 目招投标方案投资估算与资金筹措等方面进行综合研究和 分析，重点研究和论述了项目建设的必要性内容及方案 投资估算与资金筹措，为项目的决策和建设提供可靠依据。 可行性研究工作的组成 工程咨询中心接受医药公司建设仓储区基础设施项目可行性研究工作的委托后，即邀请有关方面的专家 和技术人员，进行了现场勘察，收集相关资料，并依据国家 及有关文件规范协议运设施，能够为药品企业提供跨区 市的药品储存配送服务。同时提出通过发展第三方药 品现代物流的方式，使城乡药品流通由分散化转变为流通渠 道集中透明规范，保证药品的安全有效及时。 加强药品监督管理信息化建设，逐步使药品监管 信息与药品企业的信息有机地结合起来，使药品营销存 管运及批号管理，实现数据化标准化规范化。本着积极稳妥慎重的原则开展药品现代物流试点工作。第三方 物流服务商由于可以帮助医药企业精干主业，减少库存，降 低用于流通的投资，降低物流成本，提高核心竞争力，将成 为今后医药物流发展的主要趋势。 医药公司作为唯的家医药工商企业，承担 着药品器械的批发零售业务，发挥者主渠道作用，在保护区 域内人民群众用药安全发挥者不可替代的作用。公司现有在 册职工人，在岗职工人，离退休干部职工人。 公司现有专业技术人员人，医药公司的实际情况，本次建设项目拟在公司院内 进行，主要建设二层标准仓库栋，建筑面积平方米， 结算服务中心栋，建筑面积平方米，职工公寓 套，建筑面积平方米。 组织管理定员与实施进度 项目承办单位为医药公司。公司成立项目建设领导 小组，由主管经理任组长，下设办公室，具体办理本项目有 关事宜。项目劳动定员人，建设期为个月。 环境保护与消防安全 项目所在地位于城区内，距工业区远，周围没有污 染源，场地受外围环境污染的可能性较小。项目按照环境 保护法的要求，项目建设按照三同时的原则同步进行， 有关环保问题及时报环保部门审批。本项目没有工业性污染 物，主要污染为生活垃圾和生活污水，经处理后达标排放， 对周边环境造不成影响。 建设场区内设臵必要的消防设施。各建筑物设臵有完整 的防雷保护装臵。在电气系统设计中，应严格遵守电气安全 规程。按建其中执业药师人，从业药 师人，药师中药师人，会计师人，助师会计师 人，拥有个药品零售连锁门店。公司内设室五部 科，即办公室质量管理部人力资源部业务部财 务部门店管理部财务部保卫科，公司于年月 顺利通过认证。纵向比，取得了显著成绩，横向比， 仍有很大差距，尤其是公司仓储区基础设施，长期滞后，存 在者安全隐患和公司的后续发展，建设医药公司仓储区 基础设施，保障药品安全已刻不容缓。 为了充分发挥公司的潜在优势，适应时代要求，全面改 善经营条件，满足用药治疗需求，促进医药公司健康快 速发展，对医药公司仓储区基础设施进行建设，已是当 务之急。 建设内容与规模本次建设项目为医药公司仓储区基础设施建设项 目，建设在医药公司院内进行，参照医药仓库管理规 则和医药商品质量管理规范试行等相关规范和标准， 结合仓储区基础设施，并组织物流服务。这 种形式虽然能对药品的销售服务和信息进行全过程控制和 管理，但最大的问题是物流资源不能充分利用。物流各环节 割裂，经营成本较高，商业信息增值服务物流信息反馈 等工作操作难度大，无法形成核心竞争力。 医药生产批发企业整批产品发运成本虽较低，但 批量发货补货及配送成本较高。在药品发运过程中由于中 转环节多周期长，零散批量发货和补货及时到达率较低， 丢失破损等问题时有发生而药品在销售过程中有关需求 信息反馈迟缓，造成市场反映迟缓，影响了市场销售，给同 类产品造成可乘之机，缺乏市场竞争能力。 按照国家药品监管的认证要求，对药品销售 批号管理运输仓储等管理方面提出非常高的要求和规定 如年月国家药品监管局颁发的药品经营质量管 理规范认证管理办法和实施细则。法规发布 后，生产企业都能严格按照法规要求去执行。但医药企业长 期存在的串货退货处理产品追踪动态反馈管理等问题， 始终困扰企业的发展。同时医药企业规范药品流通秩序的治本之策。国家食品药 品监督管理局在药品监督管理方面，将进步采取有力措 施，引进先进的技术和现代化管理手段，探索药品经营管理 新模式。其中加快药品现代物流发展，是深化药品流通体制 改革，促进药品经营企业规模化规范化的项重要措施。 国家药监局提出促进第三方药品现代物流的发展。 年月国家药监局下发了关于加强药品监督管理促进 药品现代物流发展的意见，要求要从社会主义市场经济 体制改