重点解决的问题 管理咨询解决方案 系统解决方案 系统整体规划 班组管理中心 班前会 班组建设 班组安全 班组考核 班组学习 滚动看板 视频会议 管理助手 计划管理 调度管理 发运管理 煤质管理 业务助手 计划管理 发运管理 调度管理煤质管理 系统后台 计划管理 发运管理 调度管理 煤质管理 班前会 班组建设 班组安全 班组考核 班组学习 滚动看板 领导查班 数据管理中心 系统接口 与神华销售集团业务管理信息系统的接口 与神华神东煤炭集团内网煤质管理系统的接口 与神华销售集团数字化验室系统的接口 与神东煤炭集团实验室管理系统的接口 与铁路车号自动识别系统的接口 项目组织及实施策略 整体建设思路建设策略 组织机构及人员安排 进度计划 经济效益和应用成果分析 经济效益分析 应用成果分析 结论 项目背景 项目建设的意义 今年，神华集团提出了科学发展再造神华，五年经济总量再翻番，建设 具有国际竞争力的世界流煤炭综合能源企业的战略目标，同时在全集团开展 找差距抓整改促提升活动，神华销售集团作为神华集团的龙头，是神华 集团对外销售的窗口，必须站在更高水平更高层次用更高要求来全面提升销 售集团的整体素质和管理水平，牢固树立大销售理念，以此推进再翻番各项工作常态化制度化和规范化，才能真正实现整个 销售集团的战略转型和战略目标。因此，班组建设与班组管理至关重要。神华销 售集团东胜办事处作为煤炭数量与质量把控的第大道关口，战斗在以神东矿区 为中心的发运站现场，更应该加强班组建设，提升班组成员的整体职业素养，以此提高现场作业的质量与效率，夯实企业发展的根基，最终保证整个神华销售集 团持续健康和良性发展。 加强现场作业管理系统建设，是提高神华销售集团东胜办事处现场发运 管控水平的有力手段。 发运站监装发运现场作为神华销售集团东胜办事处安全与效益的前沿基地， 是神华销售集团销售业务实现跨越式发展的第个重要场所。由于发运业务涉及 的站点较多覆盖范围较广，而且现实的路况作业环境和自然环境相对恶劣， 运销处调度对于各发运站现场以及发运站对于旗下装发运站点的管控难度大，信 息上传下达以手工记录电话为主，传递的效率与准确性受员工素质与网络环境 影响同时，运销现场涉及站台火车站以及多家供煤商之间的协作，容易出现 火车车次节数的不致煤种煤质的不致，特别是外购煤装车现场，煤炭 装车主要以铲车为主，装车数量以量尺划线高度为准，需要及时检查，煤炭质量 也因不同煤源而造成煤质差异较大，因此，现场煤炭数量与质量的监管难度大， 影响煤炭数量和质量的不可预料因素非常多，任何处漏洞都可能酿成严重的经 济损失。因此，发运站监装现场管控水平的提升，更多的依赖于信息化建设的加 强，通过现场作业管理系统的建设，实现现场人员与火车的有效管控，必将使得 火车发运现场管控水是对神华集团信息化工程的个有益补充。 通过班组与现场管理系统的建设，可以实现现场业务信息的实时采集，解决 现场作业人员重复记录的问题，帮助系统间准确及时传输数据，解决基层业务 数据与整个信息化大系统的实时共享问题。因此，加强班组及现场管理系统建设 以及与神东集团系统间的接口研发是神华销售集团东胜办事处推进信息化建设 的必然选择。 国内外同类项目的发展现状与趋势 在信息技术蓬勃发展的今天，通过现代化管理工具和手段实现班组及现场规 范化管理已是不可逆转的趋势。班组及现场管理信息系统的使用为班组及现场实 现规范化管理创造了有利条件，诸如利用计算机信息技术和手段，实现了对班组 成员班组计划标准化作业班组考核班组培训技术资料班组会议等工 作的规范，这切都使企业能够科学地建立和健全班组规范化管理体系建设，指 导和规范班组管理工作进行，并进步增强企业全面可持续发展和协调的能力。 通过对国内外学术文献及企业应用情况的研究，我们了解到目前同类项目因为行业的不同，以及领导的关注点不同，各有特色。例如电力行业企业班组建设 管理信息系统在软件开发平台，运用结构 体系，采用和相结合的网络方式开发完成，主要包括班 组建设管理工作中的人员管理安全保证生产要求设备管理质量监督和经 济状况等功能模块煤炭行业班组管理系统则根据矿井生产运销业务划分为两 个方向，对于煤矿生产主要侧重于班组矿井生产任务的计划任务安排任务跟 踪考核与总结，形成个的闭环管理对于运销业务方向则侧重于实现 煤炭运销企业的合同跟踪客户销售外购煤采购提煤单库存调度汽 运铁运船运结算资金统计等运销业务的信息化和自动化。并通过对历 史业务数据进行分析，以报表图形的方式展现给企业分析员部门主管或决策 者。通过简单有效的界面给出了高层决策者最需要的前端展示收货单位方的购 煤量的统计各矿的煤炭生产销售及库存情况和煤质指标情况的抽查分析等。 企业高层可以从的 接口 系统接入神华销售集团东胜办事处数字化验室系统的煤质化验结果，并且参 与神华销售集团港口化验结果对比，为神华销售集团东胜办事处领导分析煤质提 供依据。 接口数据 字段名称约束 化验单位文本型，最大个汉字 供货单位文本型，最大个汉字 装车站点文本型，最大个汉字 煤种文本型，最大个汉字 车次文本型，最大个汉字 装车日期日期型，例目录 项目背景 项目建设的意义 项目建设的必要性 国内外同类项目的发展现状与趋势 项目建设的现状分析 班组建设现状分析 现场作业管理现状 网络建设现状 现有信息系统应用现状 神华销售集团业务管理信息系统 神华生产指挥调度信息系统 神华集团日班生产运行系统 神东煤炭集团公司装车视频监控系统 神东煤炭集团内网煤质管理系统 神华销售集团数字化验室系统 神东煤炭集团实验室管理系统 神东煤炭集团内网神东邮箱 项目目标和内容 项目目标 项目内容建设原则平步内污水处 理厂采用的机械脱水方式可将污泥含水率降低到之间。由于其污泥含水 率较高，难以满足堆肥填埋热解焚烧等后续处置要求，目前，国内污水处 理厂采用的机械脱水方式可将污泥含水率降低到之间。由于污水处理厂 的初级脱水污泥含水率较高，难以满足堆肥填埋焚烧等后续处置要求，通常 需要采用技术手段来降低含水率。 住房和城乡建设部的统计结果证明，由于污泥处理处置设施建设缓慢，目前 全国近的污泥没有得到减量化稳定化无害化处理处置，绝大部分仍是送往 城市垃圾处理厂简单填埋，二次污染严重，事故时有发生也有部分地方采 用就急措施直接入炉焚烧，因没有进行脱水处理，非常不经济难以正常运行也 有采用制砖的，但因污泥中含有的大量有毒有害成分，制出的砖往往达不到环保江阴澄常污水处理有限公吨天污泥化学改性体化深度脱水技术可行性研究报告 标准要求。 因此，污泥中含有的大量水分是制约污泥处理处置的瓶颈，目前降低污泥水 份常规的方法有 热力干化市上所见方式诸多，例如回转套筒干化立式回流干化桨叶 式干化机余热烟气蒸汽干化等。但不管用何种形式，均是以热能去除水份， 是以能量置换，是以热换热，其结果只是以大置小，在现实应用中多利用 设备节能国产化率高等优势，将广泛 地应用于污水厂现有污泥脱水设施的改建扩建及新建污水厂的污泥脱水，无疑 将改变现有的常规脱水工艺及设备热干化处理等污泥处理处置市场格局，引领 国内污泥脱水处理行业发展。 项目概要 项目名称污泥化学改性体化污泥深度脱水技术工程 污泥量的设计依据 污水处理污泥总量情况表 现状设计能力 污泥池污泥产生总 量污泥含水率 现脱水机产生量 污泥含水率 现脱水机产生量污 泥含水率 污泥总量 含水率小于 目录 项目实施的意义和必要性 项目建设背景 项目实施必要性 市场分析 国内外污泥处理处置市场现状 污泥处置市场前景研究成果应用 项目概要 项目名称污泥化学改性体化污泥深度脱水技术工程示范 污泥量的设计依据 污泥量计算 设备的选型 建设规模 建设地点 建设期 体化污泥深度脱水技术简介 项目技术特点及先进性 主要技术特点 关键技术创新点 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,江阴澄常污水处理有限公吨天污泥化学改性体化深度脱水技术可行性研究报告 主要技术参数技术经济指标 环保与安全 环保 安全 项目建设方案 项目工艺流程描述 项目总体技术路线„ 与燃煤混合焚烧发电 利用污泥焚烧炉独立焚烧 作为复合肥用于土地园林等资源化利用 作为填埋土路基土等资源化利用病毒三大类，大部分被结合在污泥颗 粒物上浓缩，其数量比污水中的要高得多。更严重的是，如果污泥中所含的重金 属超标，像铅镉汞等，还可能通过鱼虾等食物链，重新回到餐桌上， 极大危害人民身体健康。 项目实施必要性 近年来国家地方 重点解决的问题 管理咨询解决方案 系统解决方案 系统整体规划 班组管理中心 班前会 班组建设 班组安全 班组考核 班组学习 滚动看板 视频会议 管理助手 计划管理 调度管理 发运管理 煤质管理 业务助手 计划管理 发运管理 调度管理煤质管理 系统后台 计划管理 发运管理 调度管理 煤质管理 班前会 班组建设 班组安全 班组考核 班组学习 滚动看板 领导查班 数据管理中心 系统接口 与神华销售集团业务管理信息系统的接口 与神华神东煤炭集团内网煤质管理系统的接口 与神华销售集团数字化验室系统的接口 与神东煤炭集团实验室管理系统的接口 与铁路车号自动识别系统的接口 项目组织及实施策略 整体建设思路建设策略 组织机构及人员安排 进度计划 经济效益和应用成果分析 经济效益分析 应用成果分析 结论 项目背景 项目建设的意义 今年，神华集团提出了科学发展再造神华，五年经济总量再翻番，建设 具有国际竞争力的世界流煤炭综合能源企业的战略目标，同时在全集团开展 找差距抓整改促提升活动，神华销售集团作为神华集团的龙头，是神华 集团对外销售的窗口，必须站在更高水平更高层次用更高要求来全面提升销 售集团的整体素质和管理水平，牢固树立大销售理念，以此推进再翻番各项工作常态化制度化和规范化，才能真正实现整个 销售集团的战略转型和战略目标。因此，班组建设与班组管理至关重要。神华销 售集团东胜办事处作为煤炭数量与质量把控的第大道关口，战斗在以神东矿区 为中心的发运站现场，更应该加强班组建设，提升班组成员的整体职业素养，以此提高现场作业的质量与效率，夯实企业发展的根基，最终保证整个神华销售集 团持续健康和良性发展。 加强现场作业管理系统建设，是提高神华销售集团东胜办事处现场发运 管控水平的有力手段。 发运站监装发运现场作为神华销售集团东胜办事处安全与效益的前沿基地， 是神华销售集团销售业务实现跨越式发展的第个重要场所。由于发运业务涉及 的站点较多覆盖范围较广，而且现实的路况作业环境和自然环境相对恶劣， 运销处调度对于各发运站现场以及发运站对于旗下装发运站点的管控难度大，信 息上传下达以手工记录电话为主，传递的效率与准确性受员工素质与网络环境 影响同时，运销现场涉及站台火车站以及多家供煤商之间的协作，容易出现 火车车次节数的不致煤种煤质的不致，特别是外购煤装车现场，煤炭 装车主要以铲车为主，装车数量以量尺划线高度为准，需要及时检查，煤炭质量 也因不同煤源而造成煤质差异较大，因此，现场煤炭数量与质量的监管难度大， 影响煤炭数量和质量的不可预料因素非常多，任何处漏洞都可能酿成严重的经 济损失。因此，发运站监装现场管控水平的提升，更多的依赖于信息化建设的加 强，通过现场作业管理系统的建设，实现现场人员与火车的有效管控，必将使得 火车发运现场管控水