面平整硬化， 以便转运车辆的进出方便，而且与裁切车间临近，减少运输 距离 设备设施 主要生产设备为特制搅拌机加强网产品生产线模具 成型箱和裁切机，辅助设施有废料粉碎机晾晒硬化堆砌支 架，场内运输设施可有汽油叉车或液压叉车，也可以有双轮 平板车作为场内转运工具根据需要情况辅助设施可以增 减。 仓储 仓储以原材料为主，产品包装后般可以室外码放或置 于室外大棚下日常生产约有吨原材料库存约 需要的占地如不考虑产品的室内仓储，则原 材料仓库的最小面积为为宜。以上均为单条生产 线配套设施要求 电力 同时工作设备总负荷不超过，设备累计负荷量 最大为，所有负载为三相异步电动机以及部分照明 照明动力电可以分开供应，车间有照明和单相电插座也有三 相动力插座，根据当地电力部门的要求动力照明应该明确分 开走线使用，分开计量计费生活办公区则只有两相电照明 和插座。 可以设专门的开关箱分别控制和掌握各部分用电，各车 间和生活办公区也可以设置单独的开关箱，为保证用电的安 全，漏电保护设施定设置完善。 如有条件建议双路供电，以保证电力供应和生产的持 续进行。 办公 仅供工厂物流仓储和生产指挥人度能够 对市场造成多大冲击，我们难以分析和估计。 由于这些不确定因素的存在，各加盟商应该抓紧时机， 尽快投产，待其他新产品的冲击来临时我们也已经有备无患 了 华金盛会不断研发新产品，以简单的生产工艺，低廉的 生产成本，高技术含量的形象，信心十足地迎接新产品冲击 波的到来。 第八部分可行性研究结论与建议 华金盛级不燃保温板项目投资少，生产技术简单易 行，成本低，利润高，市场前景广阔，容易收回投资，获得 高额利润，投资风险小，技术风险低，是中小保温板生产企 业的改型转型的好产品。 第部分华金盛级不燃保温板项目概论 项目背景 项目名称华金盛级不燃保温板 二项目的研发承办单位北京华金盛科技有限公司 三项目拟建地区和地点需要使用级不燃保温板的 地方 四承担可行性研究工作的单位和法人代表陈述华 五研究工作概况 项目建设的必要性 •外墙保温的建筑节能方式日渐普及，大规模的易燃 保温材料引发火灾时有发生 •例例建筑火灾的惨痛教训让国人历历在目，有机 泡沫保温材料已成为危险的杀手，有机泡沫保温材 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传, 料的快速蔓延火势的特性导致建筑大火来势迅猛且 难以扑救，现有保温材料燃烧时的有毒烟气也难以 避免 •号文体现了政府对于治理建筑火灾隐患的决心， 但目前的产业结构难以满足建筑施工的要求 •求，所有合作伙伴均已先款后货排单 供应的方式，请通过提前订货来解决时间的延迟。 华金盛公司主要提供生产技术和关键原材料，流水线设备可 以从华金盛购置，钗车模具等辅助设施根据场地和自有资金和 生产具体情况自行解决。 就眼下推广的产品，我们准备了两套生产方案，可选也可 都选。 第二部分建设条件与厂址选择 资源和原材料 原材料及主要辅助材料供应 原材料供应 核心原料由华金盛销售机构直销供应，其他原料由华 金盛公司提供，加盟商也可按华金盛原料标准自行购买。 燃料动力及其他公用设施的供应 华金盛级不燃板的生产不存在燃料的使用，但不包 括其中种轻质集料的生产 设备总容量估计约同时工作的电机不超过 ，用电量核计可按照计算，实际用量比 要小。 二工厂选址要求 自然条件 由于原材料进出多为米以上装载量左右 的大车和载重量吨以上的车辆，要求工厂选址必须靠 近主要干道，考虑到重车的问题，通向工厂的小路建议有 两条以上，以免交通受阻。工厂必须具有进出大车的方便 性，最好能够院内掉头方便进出，装车卸货方便，且不要 与院内的晾晒产品区矛盾。 二基础设施 生产车间 生产车间分个部分生产大板车间硬化车间 干燥室晾晒场裁切包装车间成品仓储车间， 其中根据厂房大小，可以放置在起或者两者在起根据 实际情况自行调整，生产车间要求层高不得低于米 硬有部分级保温材料产量与性能不能满足现有建 筑保温要求，国人当自强自立，尽快研究出适合国 情的级保温材料，并迅速产业化，尽快弥补空缺 项目发展及可行性研究工作概况 华金盛级不燃保温板的研究可以追溯至年前，陈 述华教授带领有关研究人员直进行各种实验和产品产 业化的各种努力，在社会各界和各地公司的支持和高度关 注下，目前实验教学工厂运行正常，产品的各项理化指标 均已达到并超过国家检测标准，已经满足向社会推广的条 件，可以向加盟者提供生产培训实习和教学。 华金盛适时推出华金盛级不燃保温板，可以满足现 行建筑保温和消防要求，市场的广阔和产品的稀缺利于加 盟商尽快获得经营的成功第期推出的华金盛级不燃 保温板生产技术就地取材工艺简单成本低廉市场广 泛，性能参数可以满足般建筑保温市场的要求，同时满 足国家消防的号文的级不燃的消防要求产品成本 低廉，在售价顺应市场的前提下，可以有着丰厚的利润， 投资者可以尽快获得投资回报华金盛级不燃保温板的 出现令社会各界大开眼界，在住建部有关部门的各种会议 中备受关注 生产加盟工作已经开始，技术的标准化产业化实验 和计划工作已经完成，有待各加盟商付诸实践修整和完 善，华金盛人以雄厚的技术储备和热忱的工作态度欢迎各 地朋友加入华金盛体系，体验科技魅力，共创美好明天。 二存在问题及建议 华金盛已经尽力准备和扩大生产规模，但原材料产能不可能 短时间内完全满足市场需略 二企业工作管理制度后附，仅供参考 二劳动定员和人员培训 工厂组织及劳动定员 工厂人员组织为二级管理模式对于多台设备的工厂可 以分组管理，设有班长管理这里是说明台设备个工班 的人员配备和定员情况。并配备厂长名，库管两名会计 名。模具生产时的配置 厂长名 班长名库管会计名 上料搅拌人模具安装人 下料摏实人压盖搬输人 机械模具人叉车设备维护人 裁切包装人 每个班制定编为人，根据生产需要可以自由增减 工班数量。 关于工厂收发货仓储控制和其他管理方面的规定可以参照后 附工厂管理制度。 采用生产设备流水生产时的人员安排 人员配置数量相同，可以灵活安排。 二人员培训 华金盛级不燃保温板生产工艺较为简单，加盟开始时 生产培训可以满足开始正常生产需要，以后招聘新人后可由 老工人带徒弟的形式，天即可上岗顶班。 厂长名 班长名库管会计名 上料搅拌人上模板网布人 设备运行人割布质检人 下板搬运人叉车设备维护人 裁切包装人 生产安全质量控制等的培训按需随时召开，所涉及费 用也无需另行计算。 第六部分项目加盟实施进度安排 项目加盟实施的各阶段 填写加盟意向书并获得华金盛公司同意加盟通知书 二建立项目实施管理机构，资金筹集安排 三签订合同缴纳费用 盛体系。 每天售出产品的收入为元 产品成本与售价每小时，小时，耗电 序 号 内容数额元说明 材料成本部分华金盛供应，部分自购自产 产品包装每包产品采用个瓦楞纸护角 水电费元 人员工资建议计件 运输费用立方按照公里计算 产品售出元产量 盈亏未计入房租办公生活税收等费用 表内数字消耗为负，收入为正。 二单位成本 当前市场行情，生产华金盛级不然保温板材的单位成本 为 元 二销售收入估算 级不燃保温材料的紧缺不会因为两种产品问世而 减轻，卖方市场的局面可能会持续段时间，所以计算按照 满负荷设计北京地区外墙保温施工每年月个月左右， 其余用于彩钢复合等领域的情况不在此估算之列，每天毛收 入元，则有华金盛级不燃保温板项目每年的税前 收入 元万元 三年总工资和职工年平均工资估算 以每人平均每月元计，实际发放建议按照计件方 式设计进行，设每班小时工作，生产先保持工作常态，每 年休息个月，则有年工资总额为 万元 二财务评价 该项目固定资产投资万，流动资金万，年税 前收入万元，属于低投资，高利润的项目按照计 算该项目正常运行的前提下个月内即可收回投资，使得投 资风险降到最小 三不确定性分析 不燃保温材料的应用是个不会更改的方向，其他不燃保 温材料也会层出不穷，这些材料出现的时间和产品幅四参观教学实习工厂 五厂房场地勘察设计和施工生产准备 六生产设备原材料发货运输 七附属设备设施的订货制作 八生产技术人员培训施工工艺工艺研讨 九设备安装调试试产辅助设施和人员就位 十竣工验收，试产，投运 第七部分财务经济效益评价 生产成本和销售收入估算加盟商自行计算 生产总成本 各地税收政策不，生活状况不同，工厂人员相差甚远，所 以有关税收和办公生活的费用开支没有计算 当前华金盛级不燃保温板市场依然为卖方市场，加上销售 人员的日常开支的不确定性，所以有关销售开支的情况这里不作 计算 计算产品每小时生产，按照设备运行情况，正常运行 耗电左右，每天有效工作时间为个小时，每天的成产 成本计算如下 以当前价格计算，每立方原材料成本元，每天生产 立方，则每天所消耗的原材料费 水电费，水费按照每吨元计算，电费按照每度元 计算已为工业最高电价，水用量每天不超过吨