市汽车修理厂 法人代表郭建光 拟建地点呼和浩特市新城区下新营村 承办单位概况 汽车修理厂是家拥有近十年维修经验的集汽车修理保养 美容装饰于体的综合性维修企业。是中国人寿保险公司和中 华保险公司的事故车定点单位。 该厂现有职工人，其中，中高级技术人员人，厂内 设个修理车间，个烤漆房，个汽配经营部，配备了汽车检 测诊断设备和事故应急施救车辆及其专用设备。该厂坚持以内 抓管理，外拓市场的经营理念，深化改革，致力于探索各类中 高档车辆的维修技术，深得保险公司和广大客户的信赖。 在上级领导的直接指导下，该厂通过不懈的努力，培养出了 支高素质专业化的管理和维修技师队伍。 该厂现设有维修车间配件部行政部财务部四个职能部 门，为客户提供周到的咨询维修配件销售服务。 经过近几年的市场推广宣传，该厂在市场取得了良好的口 碑，并获得众多客户的认可，汽车修理厂经营宗旨是服务第， 质量第，信誉第，切为客户着想，让客户满意为止。 可行性研究报告编制依据 国家发展改革委建设部建设项目经济方法与参数第 三版 建筑抗震设计规范 给排水工程结构设计规范 建筑设计防火规范版 污水排入城市下水道水质标准 城市排水工程规划规范 呼和浩特市城市规划管理办法修正 呼和浩特市城筹集资金阶段及招标个月年月 设计准备阶段个月年月 工程施工个月年月年 月 设备安装个月年月 竣工验收个月年月 进度计划表如下所示 项目实施进度计划表 年 建设阶段 月 月 月 调研收集资料 目录 第章总论 项目背景 项目概况 第二章市场分析 我国汽车业发展现状 呼和浩特汽车业发展现状 汽车维修业的现状 拟建项目的分析 汽车修理厂的定位 第三章厂址选择 厂址现状 场地条件 第四章汽车修理工艺流程 工艺选择原则 第八章节能与节水 编制依据 节能 节水 第九章项目的组织与管理 施工进度控制 工厂体制及组织机构 人员的来源和培训 第十章项目实施规划 建设周期的规划 实施规划 设计施工及安装调试与试运转 人员培训 第十章投资估算及资金来源 第十二章经济评价 编制依据 汽车修理厂的服务流程 第五章工程设计 厂区平面布置 建筑设计 辅助工程 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,结构设计 配套设计 第六章环境保护 环境保护依据 项目建设与运营对环境的影响 环境保护措施 环境影响评价 第七章劳动安全与消防 安全措施方案 消防设施能措施 应用经济杠杆和价格机制，按照市场经济的客观规律，对耗 能单位和个人制定合理先进的能耗指标，并加强监督检查和 考核，做到奖罚分明，不断提高单位和个人节约能源的意识，使 节能工作真正落到实处。 节水 水资源浪费的主要方面 面对缺水的现状，节约用水已成为我国的基本国策，建筑节 水更是任重道远。水量浪费主要有以下几个方面 超压出流水量浪费。 由于给水管网范围的扩大，输送水管的延长以及因为楼层的 高度差异，般都会采用提高给水始端压力的方法。为保障所有 供水点充足给水，大量的供水区域是高压给水。因给水配件前的 静水压大于流出水头，其流量就大于额定流量。超出额定流量的 部分为浪费的水量，属隐形水量浪费。我国现有建筑和住宅 中，给水系统超压出流现象普遍存在。 热水系统无效冷水量浪费。 我国现有住宅大多采用局部热水供应系统，系统中不设回水 管，存在着严重的水量浪费现象。例如，当家用燃气热水器的设 置点与卫生间相距较远时，每次洗浴都需放掉管内滞留的大量冷 水又因为热水管水流散热较快，在洗浴过程中，当关闭淋浴器 后再次开启时，可能又要放掉些低温水。因此，热水管线越长， 水量浪费越大。 给水管道和用水器具渗漏引起水量浪费。 因给水管材配件质量阀门质量坐便器渗漏水龙头滴 漏等而导致整个住宅建筑给水系统水量浪费数量非常惊人。据调 查，个滴漏的水龙头每天就可耗水升，个座便器中有 个存在着不同程度的渗漏现象。 设计环节的节水措施 卫生洁具构配件均采用节水型产品，节水型器具均符合 节水型生活器具标准。 给水管入楼和冷却塔补水管及接至各用户的分支处均设 水表计量用水量。车库清洗地面和绿化用水及各用户卫生间冲厕 也设水表计量用水量。 绿化用水采用微喷滴灌方式浇洒。 园区雨水就地回渗，屋面雨水排至散水坡，经渗水砖及 渗水井渗入地下，以补充日益减少的地下水资源。 施工环节的节水措施 使用优质给水管材。 由于镀锌钢管容易生锈，长时间闲置后再使用时会有锈水放 出导致浪费。同时接头处如果锈蚀也会漏水渗水。应用新型管材。 目前有铜管不锈钢管聚氯乙烯管聚丁烯管铝塑复合管 高密度聚乙烯管等新型管材可以用来取代镀锌钢管。成品和设备采购的供应计划。 及时向施工单位提供现场条件。 按合同约定及时向施工单位提交设计图纸。 按合同约定及时向施工单位支付备料款。 项目工期的事中控制 项目工期的事中控制是指工程施工过程中进行的控制，是施 工进度计划能否付诸实现的关键过程，具体工作有 建立现场办公制度，检查工程进度，审查施工单位月报 进度报告，全过程实施监理制度。 按合同约定，在质检人员验收人员配合下及时进行工 程量验收。 完成有关进度，计量方面的签证，支付工程进度款。 及时进行隐蔽工程验收签证。 组织监督开好监理例会或现场协调会，现场及时解决 施工中出现的重大问题。 项目工期的事后控制 项目工期的事后控制是指完成整个施工任务后进行的控制 工作，具体内容有 及时组织工程竣工验收。 处理工程中的遗留问题和竣工时提出的问题。 整理工程进度质量等技术资料，并分类建档。 工厂体制及组织机构 按现代企业制度建立科学的生产管理机构，所设机构能满足 以下要求 能充分调动职工的生产积极性 能有效地组织和指挥生产 能安全地进行生产并注重环境保护 项目定员人。其中 管理人员人 技术人员人 业务员人 销售人员人 人员的来源和培训 所有员工必须先进行技术培训，受培训人员必须达到熟悉生 产工艺及主要设备性能，掌握操作规程和安全技术规程。 考核合格后才能上岗。所有生产人员必须进行安全教育，提 高安全生产意识。 第十章项目实施规划 建设周期的规划 本项目的建设将严格按照国家规定的程序进行，首先编报项 目可行性研究报告，及建设项目环境影响评价报告和劳动安全评 价报告，经审查批准后据此进行设计工作，设计分初步设计和施 工图两个阶段进行，设计文件审查批准后，按施工图设计进行施 工建设。 实施规划 实施进度规划 根据建设单位要求和加快建设进度，争取早日建成本项目， 充分发挥其社会效益和经济效益的迫切要求，参考类似工程项目 的建设周期，初步确定本项目建设周期的总时间为个月。 本项目计划建设期个月，安排如下 可行性研究阶段及审批个月年月年 月 根据建筑 和给水性质，选择合适的优质给水管材。 提高管道洁具施工安装质量，严格控制跑冒滴 漏。 民用建筑给水系统中，跑冒滴漏现象较为普遍，水资 源浪费严重