流管理的发 展需要，园区物流服务方式应体现在为客户提供专业化的物流服务为客户提供快速响应的 物流服务为客户提供高水平的物流系统服务建立集物流商流信息流于体的新型物 流配送中心等三个方面。 物流园区发展的运作保障系统，主要包括园区建设与发展的政策规章制度运作手段 措施保障及园区发展的管理运营环境的保障等。保证物流园区健康高效运行的政策和规 章制度涉及到物流园区开发建设的商业模式设计中提及的发展机制建设机制管理机制 运营机制等有关的政策和管理机制。物流园区要积极争取市政府及相关部门的支持，以 经济开发区建设的经验为借鉴，通过对园区发展政策及规章制度的研究，颁布具有法律效力 的政策文件，在制度上确保园区的发展。 物流园区可行性分析及评价 物流园区的建设内容包括园区物流设施建设园区通道建设和物流信息系统建设三大主 要任务，其中物流设施建设为分期实施，园区通道系统和物流信息系统为次性建成。预计 总投资规模，万元。其中，物流信息系统投入为，万元。 根据中华人民共和国交通部公路水运建设项目可行性研究编制办法和国家计委 建设部颁布的建设项目经济评价方法与参数及其他相关材料，本次研究中经济评价指标 选用财务内部收益率财务净现值静态投资回收期和投资利润率四项评 价指标。 根据计算，本次园区建设项目的财务分析结果为企业财务内部收益率为在 基准收益率定为的条件下，企业财务净现值为万元企业投资利润率为 项目投资回收期为年。 计算结果表明，由于园区项目建设本身是项公益性很强的工程，其建设意义主要反映 在支持和促进市经济发展的社会效益上，而物流园区建设的直接财务效益较低。但根据 目前国内成功的物流服务企业以上的平均投资利润率计算，园区企业年平均利润水平 将达到万元，年均上缴所得税将达到万元。 因此，物流园区建设具有较好的投资建设前景，物流有限公司完全能够保证投入资 产的保值增值，物流信息服务与监控系统 建设物流信息平台，提供高质量的物流信息服务中心包括系统城域网 网等 积极利用信息系统进行市场调查与预测，建立科学的物流服务统计与市场分析机制 建立物流服务信息交易中心，为社会车辆进入园区进行运输服务提供信息和交易服 务 第章概述 物流园区建设的战略意义 物流园区建设的战略意义主要体现在对市经济社会发展的促进作用对物流系统及 功能的完善作用以及对物流效率和企业效益的提高作用。 随着物流园区建设及其物流产业开发功能的发挥，将促进市现代物流的发展和物流 产业的培育，从而产生新的经济增长点，为市经济的可持续发展提供新的产业支持，并 为市提高经济发展水平创造良好的产业布局与发展环境。 物流园区的建设，将加快现代物流基础设施的建设和发展，为区域物流的合理组织提供 完善的基础设施支持，使市的物流基础设施在布局分工和功能上更加完善，有利于 市域范围内的物流合理组织。 物流园区的建设，还将大大改善以市为中心的区域经济发展所需的社会物流环境， 并通过物流园区为物流管理技术的广泛应用创造依托条件的方式，促进社会经济结构调整和 经济增长方式的转变，为社会物流服务与管理组织的专业化分工创造条件，为提高物流企业 的经济效益和企业发展提供支持。 总之，物流园区的建设是以物流项目开发为基础以物流基础设施建设和物流效率提升 为支持以促进相关产业发展为中心的新的经济开发形式。 物流园区的建设实际上可以称之为物流经济开发区，它是在新的经济条件下推进现 代物流发展是对市经济增长方式转变和实现发展战略的实施，具有积极的促进和 保障作用的大型综合经济开发项目。 物流园区建设的必要性 物流园区的建设作为市物流发展的重要示范性项目，其主要使命并不仅仅局限于园 区内企业物流服务的具体运作，而是通过园区建设建立起市现代物流发展的基础平台与 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,运作基地。积极引导和扶持市现代物流企业发展，并依托园区的基础设施与政策环境条 件，建立起市域内现代物流运作组织和信息管理的系统框架。 物流园区的建设，将有效引导服务运作物流环境建设和推进物流发 展三大功能进行。物流园区总体结构的发展设想根据园区总体功能的定位，依照发挥其总体功能的基本 原则，在物流有限公司或集团公司的直接领导和组织下，通过园区基础设施建设和园区 管理系统建设，按照园区系统建设规划，将物流运作企业引入园区，构建物流园区服务运作 系统通过服务功能与服务内容的不同组合，最终构成物流园区的三大服务运作功能平台， 即区域物流中心区城市配送中心区和公路联运中心区。 本次计算中，物流园区适用货物类物流服务量将作为物流园区规模估算的基础数据，同 时考虑其中供应链意义上的第三方物流服务量与适用货物类物流库存量对公用设施的需求 程度，最终确定物流园区的基本规模。 物流园区最终能力估算为年年约万吨，占地面积万平方米。 根据物流园区三大主服务区的基本功能，本次研究确定了配送中心区物流中心区和公 路联运中心区的能力规模 配送中心占地面积万平方米，其中库区建筑面积，平方米 物流中心区占地面积，平方米，其中，办公楼，平方米门卫平方米 食堂平方米 公路联运中心区包括仓库停车场占地面积，平方米。 物流园区运行管理规划 物流园区的管理结构构想为物流有限公司或集团，主管园区内的行政事物并协 助和支持市相关行业管理部的行业管理，对园区内企业进行协助执法与督促检查公司 负责制定建设开发规划，进行具体项目的建设，并承担未来园区设施的经营性活动进入园 区的企业在业务开展上独立进行，在外部环境协调上服从公司统管理，在设施使用与能力 调节上与公司形成经济关系。 物流园区的基本运行模式构想以物流有限公司或集团为管理核心，以行政管理与 服务为主要任务，负责整个园区的发展规划与运行规则的制定与调整以公司为运行主体， 以园区建设与园区经营为其主要任务，吸引协助物流企业进入园区，实现园区的正常经营 以进入园区的物流企业为运行基础，通过上述企业的具体服务活动实现物流园区的功能发挥 和园区未来发展的积累。 物流园区运作系统设计 物流园区运作管理具有三个层次即决策层执行层和实施层。三个组织层次是种以 园区行政隶属关系为基础以资产管理为纽带的自上而下进行纵向组织管理和横向经营联转化市潜在的物流需求，提高市的物流服务供给 能力和水平有利于对非社会化物流资产的整合利用和物流服务的社会化有利于行业自律 与良性竞争，为降低物流交易成本和提高物流服务效率提供有益的尝试与实践有利于有效 扩大物流服务的市场需求通过建立良好的市场秩序，形成对物流服务企业活动的规范化与 积极引导。 物流园区将依托市的区域优势，通过对市宏观物流调控微观物流组织管理以及 人才培养资产整合基础设施建设运营等方面工作的全面实践，有效地提高市经济发 展的对外交流环境和内部协调条件，支持市保持经济发展的强劲后劲和健康良好的市场 竞争环境秩序，从而实现支持市国民经济和社会发展的最终目标。 物流有限公司在市物流发展中的地位 物流有限公司虽然成立时间不长，但已具有较为良好的区位条件和经济发展条件， 具有建设物流园区的资金运作经验广泛客户等基础条件，以及诱发周边地区物流需求的 巨大潜能，可以为市物流园区建设与发展提供可行的资产置换操作途径与操作可能。 物流有限公司法人代表马贵谦先生有丰富的从商经验。现在除担任物流有限公司 总经理之外，仍担任凯晨房地产开发有限公司总裁，曾经建筑过多个商品房小区，有多 年建设小区的管理经验他还投资建设了金辉科贸有限公司亮马健足会馆并担任董 事长。为市的经济建设和发展做出了定的贡献。 物流有限公司成立后，是整合社会车辆资源，组建了物流运输公司二是成立 了物流停车场，缓解了市区内停车难问题三是组建了物流配送中心四是开拓了 至沈阳沈阳至锦州至北京等八条运输专线目前正与全国著名物流企业合作，开拓 南北物流运输大通道。公司蓬勃发展的商贸活动为物流服务带来了良好的发展需求和广阔的 运作经营空间，也为整个市现代物流服务系统的发展建设，提供了个良好的实践空间 和示范场所。同时，物流园区的建设，将对在物流发展中具有重要影响的政策协调模式与协 调渠道进行有益的尝试对市政府调整和制定有利于物流发展的政策及措施，促进 市现代物流业的发展，提供了个良好的实践基地。 物流园区总体发展规划设想 物流园区的市场定位总体功能规划将围绕物达到降低物流成本和提 高物流经营与管理效益的目的。 从市场经济发展和利用市场进行物流资源和产业资源合理有效配置的角度，通过把利用 物流技术进行企业经营和企业供应链管理中具有优势的企业引入园区，由其率先在园区进行 开发和发展，并在宏观政策的合理引导下，逐步实现物流产业的聚集。依托物流环境进行发 展的工业商业企业的引进，达到物流园区开发和建设的目的，这就是主体企业引导下的物 流园区开发模式。主体企业引导的物流园区开发模式，要求具有战略眼光的实力较强的网络化规模化经 营物流企业进驻园区发展也要求大型具有区域辐射能力，在所依托的经济城市具有较大 物流活动量的企业在园区利用专业化物流企业设施或自行建设物流设施建设生产基地 采购基地和销售机构，这些都对园区的开发政策园区的物流运作基本交通及配套的城市 基础设施等条件提出了较高的要求。 因此，主体企业引导的物流园区开发模式，要求在城市经济管理体制管理机制等制度 方面具