万元。 抢抓机遇，重新构筑网络。翁旗供销社改革转制后， 直属企业和基层社网点大量减少，服务功能几乎丧失，供销 社发展举步为艰。面对困境，旗社确定了重新打造农村现代 流通网络的工作思路，抓住了‚万村千乡市场工程‛建设的 有利契机，重新构筑起了农村商品流通网络。年翁旗被 列为‚万村千乡市场工程‛试点旗，旗社直属企业工贸大厦 被确定为龙头企业。并在此基础上组建了‚赤峰市翁牛特旗 新合作超市连锁有限公司‛，按照上级要求，年改造发 展农家店家。年旗社把商务部的‚万村千乡市场工 程‛与供销总社的‚新网工程‛有机结合起来，以连锁配送 为手段，采取直营和加盟两种方式，加快了农村现代流通网 络建设步伐。到年月末，在全旗个苏木乡镇 个国营农牧场多个行政村发展农资连锁网点个， 日用消费品连锁网点个，再生资源经营网点个，农 畜产品经营网点个，农产品专业或综合市场个，整个 网络覆盖以上的嘎查村。 加大配送中心建设力度，提高网络配送能力。配送中心是连锁网络的中心环节，没有配送就不能实现连锁，没 有配送网络就不会发展。为了壮大龙头企业经营实力， 年以来，旗社先后引进了江苏客商赤峰新合作超市有限公 司赤峰海龙商贸有限公司实行了联合经营，增强了企业经 济能力和带动力年，旗社依托工贸大厦组建了‚赤峰 市翁牛特旗新合作超市连锁有限公司‛，公司下设日用消费 品公司及时组建了‚日用消费品配送中心和中心店‛，在商 品采购上，坚持物美价廉质优的原则，实行自采与上级 公司供货相结合，逐步扩大新合作贴牌商品比率在商品配 送上，坚持及时准确高效的原则，实行商品配送预约制， 保证对连锁网点订货时内送到。实行配送不仅保证了商 品质量安全，也达到了高效便捷降低成本的目的，年 日用消费品连锁和农资商品两大网络实现销售亿元，比 上年增长以上，日用消费品配送率达到以上，农资商 品配送率达到。 三项目区简介 翁牛特旗简介 翁牛特旗东西长公里，南北宽约公里，共辖 个乡苏木镇个国营农牧场个村嘎款 流动资金借款 发行债券 项目资本金 其他 资金流出， 经营成本， 销售税金及附加 增值税 所得税 建设投资不含建设期利 息 流动资金 各种利息支出 偿还债务本金 分配股利或利润 其他 资金赢余 累计资金赢余 第章项目总论 项目名称赤峰市翁牛特旗新合作超市连锁有限公 司日用消费品配送中心建设项目 二项目概况 项目建设内容 新建日用消费品展厅平方米 新建标准化日用消费品储备库平方米 冷鲜库平方米 新建办公用房平方米 计算机管理系统含软件 ‚东风‛厢式货车辆 冷藏车辆 建设地点赤峰市翁牛特旗乌丹镇 建设性质配套改造 建设期限年月年月 项目总投资万元 资金筹措 企业自筹万元 银行贷款万元 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,申请财政扶持资金万元 三项目单位及项目负责人 项目单位 单位名称赤峰市翁牛特旗新合作超市连锁有限公 司 单位住所翁牛特旗乌丹镇向阳街东段路南 法定代表刘强 人员结构现有人员人，其中管理人员人， 以上有大中专以上学历并有相应的专业资格证书。 资产情况单位注册资金万元，现有固定资产 万元，流动资产万元 项目负责人简介 姓名刘强 性别男 国籍中国 个人简历汉族大学文化，年参加工作，历 任旗供销社科员人事科科长旗联社副主任新合作超市 连锁有限公司总经理。 四预期效益 通过对该项目的实施，可带来较好经济效益和社会效益。 经济效益 项目实施后，年均销售收入万元，年平均利润万 元，年均缴纳税金万元。 社会效益 通过项目实施，促进农村牧区经济繁荣和社会发展，提升消费档次，降低消费成本，改善消费环境，实现连锁网 络‚网多用，双向物流‛的综合服务功能。方便快捷的 为农牧民提供质优价廉的生产生活用品，解决群众的买 难卖难的问题。 五项目编制依据 中共中央国务院关于积极开展现代农业扎实推进 社会主义新农中有更 大的作为。 是供销社对农村市场熟悉程度高。供销社长期服务三 农，熟悉农业，接近农村了解农民的需求，了解当地市场与环境，对农村商品市场需求的把握，敏感于其它各类大中型 连锁企业。 二是供销社在农村市场和农民中有多年形成的信誉。供 销合作社在长期的为农服务中，与农民形成了良好的合作关 系，农民对供销合作社理念有定的理解和认同。市场放开 后，供销社在农资食盐烟花爆竹和棉花等农产品经营中 仍占据了较大市场份额，农民在供销经营网点购买商品是比 较满意和放心的，这是其它个体私营企业无法比拟的优势， 也是供销社发展农村流通网络的可利用的宝贵的无形资产。 三是供销社具有定的流通网络资源。供销社经营网点 遍布城乡，具有整合系统和当地社会资源的优势。近几年来， 供销社从深化自身改革入手，不断推进体制和机制的改革与 创新，淘汰了批没有市场竞争力的经营网点，同时，建立 在新的产权体制基础上的供销社经营网点正在形成，供销社 新建立的‚社两店‛入村工程，为农服务组织也发挥着重 要的引导作用，应该说，这种体系的建立更具生命力。 四是有批熟悉农村流通的合作社队伍。供销社长期从 事农村商品流通，培养了批农村商品流通经营人才，但旧 的体制束缚了这支队伍创造力的发挥。供销社通过深化改革 和机制转换，培育出了适合发展的土壤，这批人完全能够有 所作为，成为农村流通网络建设的中坚力量。 五是有个相对完整有力的行政推动组织。政府的支 持和供销社较完整的组织管理体系，是供销社发展农村流通 网络的最大的组织优势。 二赤峰地区现代服务业及翁旗现代物流配送网络的现 状。 现代农村物流配送网络建设是现代服务业的主要内容， 是发展农村经济的好事，是为‚三农‛服务和建设社会主义 新农村的实事。赤峰市现代物流配送业当前站在新的历史起点上，加快发展物流配送服务业不仅是赤峰实现全面协调可 持续发展的战略，也是赤峰市经济社会发展的现实需要， 我们必须充分认识服务业在转变经济发展方式，优化经济结 构改善民生促进社会和谐的重要作用，更加重视服务， 采取有力措施，加快发展服务业。 应该说赤峰的现代物流配送服务网络近两年有较大发 展，走在了自治区的前列，供销社参与打造的‚新网工程‛ 是现代物流配送网络建设的若干意见。中发号 国务院‚听取供销总社关于建设农村现代流通服务 网络等有关工作汇报的会议纪要‛国阅号。 全国总社‚关于贯彻落实国务院会议纪要精神加快 实施新网工程的通知‛供销经字号文 翁牛特旗国民经济和社会发展第十个五年规划纲 要。 自治区供销社‚研究全区供销系统推进自治区民 生工程农村牧区商贸流通网络建设会议纪要‛ 号 建设单位提供的其他材料。 六结论 该项目是建设农村现代流通服务网络的重要举措，是发 展农村经济的好事，是为‚三农‛服务和建设社会主义新农 村办的实事，同时也是供销系统适应现代流通要求，强化自 身功能，提高服务水平必须抓好的项重要工作，是生存之 需发展之要。符合翁旗‚十五‛期间国民经济和社会发 展计划，翁旗供销社自年开始承担‚万村千乡市场工 程‛建设任务，年启动‚新网工程‛并由所属龙头企业 翁旗新合作超市连锁有限公司具体组织实施。目前网络骨架已初具规模，网络覆盖了全旗以上乡镇村，在农村现代 流通中发挥着主导作用。如果此建设项目加以实施，必将使 翁旗现代流通网络建设上个新台阶，更加健康有序便捷畅 通地为‚三农‛服务。 第二章项目建设背景 我国现代农村物流配送网络的发展趋势及供销社优 势所在。 进入新的世纪，商品流通行业正处于现代经营方式进行 资源整合的关键时期，这发展趋势从大中城市开始正在逐 步向农村牧区延伸，最终将由现代经营方式和农村实际相结 合形成新型的商品流通服务网络，进而成为农业社会化服务 体系和农村市场体系的重要支撑力量。谁能整合资源拥有 网络，谁就能在与农民的联系和农村经济的现代商品流通体 系建设中有所作为，必须在产权体制改革的基础上，发挥自 身优势，以连锁配送等现代营销方式为重点改造传统网络， 再造农村骨干商品经营服务网络。 党和政府高度重视农业和农村工作。当前，我国正处在 全面建设小康社会加快推进社会主义现代化建设的新的发 展阶段。党中央国务院高度重视农业和农村工作，坚持把 解决好‚三农‛问题作为全党工作的重中之重，采取了系 列的政策和措施。 供销合作社的根在农村，主要服务对象是农民，经过多 年的改革发展，有能力也有条件在为‚三农‛服定资产的提取年修理费，则 年提固定资产修理费万元。财务费用贷款额万元含建设期利息，按 年利率计算利息。 销售费用主要包括商品配送费广告宣传等费用， 按销售总额计算。 总成本费用估算详见附表 三总收入及利润估算 主营业务收入 本项目主营业务收入是指商品配送的销售收入， 万元。 平均利润总额 平均利润主营业务收入平均总成本 净利润 所得税税率按利润总额的计算。 净利润平均利润所得税 利润详见附表 四财务评价指标 平均投资利润率 平均利润总额 投资利润率 总投资 平均销售利润率 平均利润总额 平均销售利润率平均营业收入， 五财务评价报表 损益利润分配表附表 项目增量财务现金流量表附表 借款偿还计划表附表 资金来源与运用表附表