1、“.....定期出具员工健康报告 根据不同企业的行业特点，为其高管中层经理与普通员工量体定 制相关服务，包括职业病慢性病亚健康的目标管理等项目。为 企业建立员工虚拟诊所其他服务项目待定。 二养生指导服务项目和服务内容 营养养生指导 个人家庭集体营养测评个人家庭集体营养养生改善方案 个人家庭集体营养养生指导定制个人家庭集体营养食谱个 人家庭集体营养评估报告营养养生知识讲座营养养生健康平 媒营养养生健康咨询营养养生跟踪服务建立营养养生的健 康档案其他服务项目待定......”。

2、“..... 三健康产业培训教育服务项目和内容 中医按摩师的培训教育健康管理师的培训教育公共私 人营养师的培训教育营养养生运动养生健康资产管理方面的讲师 培训教育 四健康产业增值服务项目和内容 藏药浴私人中医推拿理疗针灸康复专家私人健康护 理和陪护医学心理咨询和治疗健康产品的研发和销售待定 健康音乐慢摇吧待定音乐烛光餐厅待定营养餐厅和营 养餐的配送待定健康聊天交流网站待定瑞典式老年康 复护理高级会所待定。 公司将为会员提供以上四大板块的标准服务产品外，还将组合 出丰富多样的套餐，以满足会员的个性化健康需求......”。

3、“.....归档资料。 未经允许，请勿外传......”。

4、“.....引领健康产业发展， 打造精致完美品质的生活。 发展方向目标 在健康产业领域打造流的健康资产管理品牌为会员提供 完美的健康资产管理方案逐渐发展成为集健康资产管理健康产品 研发和销售健康平媒健康产业培训营养养生运动养生健康 休闲保健等为体的高端精致私密的健康综合管理中心。 第二章 健康资产管理项目简介 健康管理是对健康人群亚健康人群疾病人群的健康危险 因素进行全面检测分析评估预测预防和维护的全过程。 其宗旨是调动个人及集体的积极性，有 务收支......”。

5、“.....向有关部门提供财务报表 依法合理筹集资金，加强资金调度，压缩资金占用，满足 公司经营活动的需要 按时进行经济活动分析，定期向董事长或总经理汇报财务 工作，为公司运营决策提供准确信息 负责各种上交款项及银行利息支出以及发放员工薪酬等 工作 有效利用各项资产，努力提高经济效益 合理利用和管理公司内部的各项硬件财务设施 负责其他关于财务的相关工作。 健康资产管理部 健康资产管理部门经理对健康资产管理相关工作负完全责任。 负责整个健康资产管理的整个技术环节，相关的具体职责待定， 其中健康管理师，营养师和营养专家都必须具备相应的资格证书，并 有丰富的临床经验和口才。 市场营销部 市场营销部门经理对整个公司市场营销的相关工作负完全责任。 市场营销部负责整个公司的营销方案的制定，客户的开发，项目 推广及会员管理的工作，相关的具体职责待定......”。

6、“.....销售或者客服等相关工作经验三年以上，并具有较强的社 交经验和口才。 我们志于在健康产业领域以专业系统个性化的服务打造龙头品牌， 占领市场，提高声誉，为人们的健康生活做出自己的贡献，为公司的发 展提供强劲的动力源泉 公司计划于年初至年底创立，并于年计划实施并 落实全部的初期计划项目。 第四章 公司预期开展的会员制基本服务项目和服务内容 健康资产管理服务项目和服务内容 个人健康资产基本管理服务 建立个人健康电子档案健康全身常规体检服务健康资产 单项疾病评估健康处方个人单项健康资产管理实施方案个体 健康资产管理教育阶段性健康常规检查阶段性健康单项疾病评估 阶段性健康回访健康知识讲座定期健康干预对症指导用药 起居生活饮食等健康咨询健康平媒健康网站其他服 务项目待定......”。

7、“..... 作为种服务，其具体做法是根据个人的健康状况进行评价 和为个人提供有针对性的健康指导，使他们采取行动来改善健康。 它是由健康管理师利用医学基础医学临床营养保健中 医养生心理保健康复医学环境医学运动医学和安全用药等多 方面知识，在进行健康信息管理的基础上针对不同人群的不同特点，开 展健康教育与健康促进健康咨询与指导，使人群或个体在健康方面达 到最佳状况，最终达到延长寿命，提高生活质量的目的。 在西方，健康管理计划已经成为健康医疗体系中非常重要的 部分，并已证明能有效地降低个人的健康风险，同时降低医疗开支......”。

8、“.....健康管理服务的参加者按照医嘱定 期服药的几率提高了，其医生能开出更为有效的药物与治疗方法 的几率提高了，从而使健康管理服务的参加者的综合风险降低了 。 第三章 公司情况简介 公司实行三级管理体制，经理对负责制，部门经理对总经理负 责，总经理对董事长负责，其他部门以此类推。属于部门职责范围内的 事部门经理拥有定的决策权，涉及企业长远决策内部分配等大事， 由总经理听取各部门经理的意见后报董事长批准决定。职位有董事长 总经理部门经理等。公司分四个职能部门人事行政部市场营销部 财务部健康资产管理部。公司的职能部门职责如下公司的所有事 务由董事长和总经理负总责。各部门经理对本部门内和职责范围内的 事情负全责。 人事行政部 人事行政部门经理对整个公司人事的相关工作负完全责任。 负责整个公司人员的招聘培训考核辞退人事档案工作......”。

9、“.....负责公司在职人员和流动人员的管理， 负责发布公司的行政命令和公司内部管理机制的建立和执行，监督检 查公司人力资源的管理和应用，负责员工的奖惩等工作，其他职责待 定 财务部 财务部门经理对整个公司财务相关的工作负完全责任。 制定内部财务管理制度，编制指导监督检查内部的财务管 理和经济核算，协调好内部的财务关系 编制年度财务预算，月度财务收支计划，定期检查执行情 况，提出改进意见 如实反映公司的经济状况，财务成果，现金流量，监督质量新模式的转变和飞跃。 爱康服务优越性 将次性的体检服务转化为辈子的健康管理服务 实现了体检过程的透明化......”。